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正文內(nèi)容

20xx新年計劃書2(編輯修改稿)

2024-11-20 03:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的基礎。
基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,
考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用
相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)
組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,在護士長層次內(nèi)進行討
論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開
展護士禮儀競賽活動,利用“”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓
樂的節(jié)日晚會。
(三)、更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平
衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過
請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。
同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。二:加強護理管理,提高護士長管理水平
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服
務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感
情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長考評
掛鉤等管理指標,個人工作計劃《個人工作計劃書》。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士
長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題
的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管
理的意識,提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、
督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工
作中的問題,提出整改措施。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護
士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣
分權重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理:
繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護
理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應
吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及
個人的有關責任。
嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的
安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時
發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。
四、深化親情服務,提高服務質(zhì)量
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)
護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的
交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護
士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽
取帶教教師及實習生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任
心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習生實
習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
(四)、增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目12項。
(五)、計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)
的空間優(yōu)勢,:新年計劃書新年計劃書
尊敬的領導:
再過幾天就是一年一度的xx年元旦了,在這個舉國歡慶的日子里,我心潮澎湃,波濤洶
涌?;厥走^去的一年,我小人得志,展望新的一年,我激情滿懷。下面是我的新年計劃書,
篇二:新年計劃書
篇一:新年計劃書
新年計劃書
尊敬的領導:
再過幾天就是一年一度的xx年元旦了,在這個舉國歡慶的日子里,我心潮澎湃,波濤洶涌?;厥走^去的一年,我小人得志,展望新的一年,我激情滿懷。下面是我的新年計劃書,請領導百忙之中予以批示。
雖然在即將過去的xx年里,斜對門的二狗子還是沒拗過他娘,娶了斜斜對門的傻丫頭。老街坊大牛還是沒拗過他們老大李xx,捅了他爹他娘他老婆。世貿(mào)大廈還是沒拗過波音飛機,只好一咬牙一閉眼:你來吧。我還是沒拗過我那臺破電腦,上西祠的時候,個小赤佬常常給我萊文死機。但是,世界上怕就怕但是二字,但是xx年還是義無返顧地姍姍來遲了。這幾天我站在年度新舊交替的風口浪尖上,一邊是xx,一邊是xx,左右都不是為難了自己。我吶喊彷徨困惑迷惘,直到遇見了您。還記得嗎,尊敬的領導,那次是您在廁所里不經(jīng)意地一回眸,飛揚的發(fā)際在夕陽中跳動,您高大英武浩然正氣的形象使得蹲在一旁專心排泄的我亂了方寸,不知道是應該繼續(xù)按照4/4拍的節(jié)奏撇條,還是換成3/4拍,您看出我的窘境,您開口說話了,xxx同志,來年有什么打算嗎?您這遽然一問,駭?shù)梦宜砷_了緊捏手紙的手。你還是想一下吧,沒等我回答,您扔下這句話飄然而去......
從您的背影中讀出了對我的殷切
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