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正文內(nèi)容

建設(shè)工程施工勞務(wù)砌體班組分包合同(編輯修改稿)

2025-01-20 23:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 安排、協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場使用的臨時設(shè)施、生產(chǎn)及生活用水、用電、材料等。 負責與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。 及時辦理勞務(wù)費用的暫結(jié)、結(jié)算和支付。 (二)、 乙方義務(wù): 乙方委派的擔任駐該項目履行本合同的負責人為 ,日常工作安排及質(zhì)安檢查負責人為 。 對本合同勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向甲方負責。組織具有相應(yīng)資格證書的管理人員和熟練工人投入現(xiàn)場作業(yè)和管理。 所有進場施工人員應(yīng)攜帶相關(guān)證件持證上崗【特殊崗位和特殊工種施工人員應(yīng)持有效上崗證并按工程所在地建設(shè)、安監(jiān)等行政主管部門的要求配置,持證上崗】; 嚴格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計、專項方案組織施工,確保工程質(zhì)量達到約定的標準。若因乙方原因,造成在質(zhì)量、安全、工期和文明施工中甲方受到建設(shè)單位的罰款或其他損失,由乙方承擔全部經(jīng)濟損失及責任。 乙方應(yīng)保證在合同工期內(nèi),委派的現(xiàn)場負責人和日常管理負責人在崗,并積極開展日常施工管理工作,甲方有權(quán)對乙方委派人員不在崗時處以 200~500 元 /人次的罰款。乙方委派人員若經(jīng)甲方確認,不能達到項目管理需求或不在崗 3 次應(yīng)委派一名合格的人員代替。 乙方應(yīng)自覺接受甲方及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查(接受甲方隨時檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況及其操作人員的有效證件、持證上崗情況)。 乙方應(yīng)與現(xiàn)場其他單位(如:水電安裝等)積極協(xié)調(diào)配合,確保工程有序順利進行。 按甲方統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機具,按甲方標準化工地要求設(shè)置標牌,搞好生活區(qū)的管理,做好自身責任區(qū)(生活區(qū))的清潔衛(wèi)生、防火防盜、治安保衛(wèi)綜合治理工作。 做好施工場地周圍建筑物、構(gòu)筑物和地 下管線和已完工程部分的成品保護工作,因乙方責任發(fā)生損壞,乙方自行承擔由此引起的一切經(jīng)濟損失及各種罰款; 嚴禁使用未成年工、年老體弱的老年工( 18 周歲以下, 55 歲以上)、有疾?。▊魅静 ⒓甭云髻|(zhì)病變、精神病等)人員、戴罪在逃人員等。如用工不當,乙方承擔由此引起的一切經(jīng)濟損失及責任。乙方應(yīng)遵守國家計劃生育政策,承擔由此引起的一切經(jīng)濟損失及各種罰款。 妥善保管、合理使用甲方提供或租賃給乙方使用的機具、周轉(zhuǎn)材料及其他設(shè)施,若使用不當造成損壞,由乙方賠償。 1乙方 人員在施工場內(nèi)嚴禁打架斗毆、賭博,盜竊財物,損壞公物,辱罵相關(guān)項目管理人員(含工程發(fā)包方人員、監(jiān)理工程師和其它對施工現(xiàn)進行監(jiān)管的國家工作人員),構(gòu)成違法的送交當?shù)毓矙C關(guān)處理。 1乙方不得將承接的工程任務(wù)轉(zhuǎn)包,若經(jīng)甲方證實有此情形,甲方有權(quán)沒收其履約保證金并終止其勞務(wù)分包合同。 1甲方對乙方勞務(wù)費的實際支付有監(jiān)督權(quán),甲方支付給乙方的勞務(wù)費,乙方必須及時足額支付給本工程的相關(guān)勞務(wù)人員,不得挪作他用。 九、安全管理要求: 乙方必須組織生產(chǎn)人員認真學習《 JGJ592021》規(guī)范和 2021 年 11 月24 日國務(wù)院頒發(fā)的《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》及省市有關(guān)規(guī)定,嚴格按照規(guī)范要求及安全操作規(guī)程施工。具體由項目施工員、安全員以書面形式進行安全技術(shù)交底。 乙方在工程施工過程中,嚴禁違章作業(yè),杜絕重大傷亡事故,杜絕火災(zāi)事故,杜絕食物中毒事故,重大事故指標必須控制為零,輕傷事故指標控制在 3‰以內(nèi)。若因遵照安全操作各規(guī)章制度作業(yè)而造成安全事故,所發(fā)生費用在貳萬元以內(nèi)由乙方承擔,超出部分除開保險公司賠償部分外,剩余部分由甲、乙雙方協(xié)商解決。 十、文明施工: 乙方應(yīng)組織進場生產(chǎn)人員認真學習施工操作工藝程序、施工 驗收規(guī)范、甲方相關(guān)生產(chǎn)、文明、安全、質(zhì)量等現(xiàn)場管理條例、辦法及制度;服從甲方管理人員的指揮,定期完成進度計劃,執(zhí)行質(zhì)量、安全、文明施工相關(guān)標準;乙方在施工
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