20xx扶貧辦半年的工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-11-20 03:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 地震災(zāi)區(qū)產(chǎn)業(yè)化扶貧試點項目(倉山鎮(zhèn)人和寨村)按上級要求推進(jìn)。
(三)村道扶貧：修建村社道路3公里，占任務(wù)數(shù)100%。
(五)互助資金：全縣25個扶貧互助社成立互助小組611個，入社農(nóng)戶 4100戶，其中：，財政補助資金285萬元。
(六)亮化工程：為11個村的集中居住地安裝節(jié)能、環(huán)保太陽能led路燈79盞，完成100%。
(七)民生工程：2686名貧困人口已脫貧，占任務(wù)的100%。
三、社會扶貧
一年里，通過市縣領(lǐng)導(dǎo)、部門和各級干部群眾及社會各界的共同努力，為貧困村爭取和落實幫扶、(不含扶貧資金)，其中：，香港樂施會捐贈150萬元。企業(yè)幫扶資金61萬元。通過社會幫扶，2686名貧困人口(其中：扶持地震重災(zāi)區(qū)農(nóng)村貧困人口1340人)改善了生產(chǎn)生活條件，社會扶貧取得了顯著成效。
四、工作措施
(一)明確任務(wù)，落實責(zé)任，充分調(diào)動群眾參與扶貧開發(fā)的積極性
一是按照省市文件精神，將扶貧開發(fā)任務(wù)分解下達(dá)到各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，制定了操作性強的工作措施和各階段應(yīng)完成的任務(wù)及要求，使項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村明確了建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)、階段工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。二是縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組與項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，把扶貧開發(fā)納入了縣委、縣政府的目標(biāo)考核范圍，落實了由黨政“一把手”負(fù)總責(zé)，年終逗硬考核的機制。三是做好了宣傳發(fā)動工作，做到了項目規(guī)劃群眾議、補助辦法群眾知、項目建設(shè)群眾辦，增強了政策的透明度，讓群眾充分了解了本村項目的數(shù)量、資金、質(zhì)量要求和工程進(jìn)度，充分調(diào)動了群眾參與扶貧開發(fā)的積極性。
(二)完善機制，強化管理
一是在全縣實行了扶貧項目分級管理機制?？h扶貧辦負(fù)責(zé)全縣扶貧開發(fā)項目的規(guī)劃、論證評審、組織協(xié)調(diào)、項目驗收、技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，督促檢查扶貧工程質(zhì)量和進(jìn)度。縣級各有關(guān)部門協(xié)助做好相關(guān)工程項目的勘測設(shè)計、專項指導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)扶貧項目的實施工作，制定實施方案，解決本鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作中的具體問題。項目村具體負(fù)責(zé)新村扶貧項目的實施。通過扶貧項目分級管理機制的實施，明確了各級各部門的責(zé)任，充分調(diào)動了各方參與扶貧、支持扶貧的積極性。二是強化了資金管理。實行了扶貧資金專戶專人管理，在資金的撥付上，實行了由村委托、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督，撥付到村到項目的辦法，在貧困戶建設(shè)上，實行了由村組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督、農(nóng)戶委托撥款的方式，減少了扶貧資金撥付的中間環(huán)節(jié)，杜絕了挪用扶貧資金的現(xiàn)象，確保了資金到村到項目。三是實行了扶貧項目、資金上墻公示，村建流水帳接受群眾監(jiān)督的制度，提高了扶貧項目、資金的透明度。四是加強了對扶貧工程項目和資金使用的檢查、指導(dǎo)力度。按照年初工程進(jìn)度安排，我們多次與縣財政一道組織檢查組對全縣新村扶貧項目進(jìn)行了逐村逐項目檢查，對存在的問題及時在全縣通報，有力地促進(jìn)了全縣扶貧工作健康、有序地發(fā)展。五是實行了駐片人員定點包片指導(dǎo)、督促，責(zé)任到人、量化考核、定期匯報的工作機制，確保了全縣扶貧工作的順利進(jìn)行。
(三)瞄準(zhǔn)貧困群眾，實施整村推進(jìn)扶貧新村
在規(guī)劃項目上，一是把解決貧困群眾的生活、生產(chǎn)作為重中之重，首先解決貧困群眾的住房，使“居者有其屋”，其次解決貧困群眾的生產(chǎn)生活，達(dá)到每一個絕對貧困家庭有一個長效增收項目，徹底解決脫貧又返貧的現(xiàn)象。二是繼續(xù)按照優(yōu)先滿足最低層次需求和受益人口數(shù)量最大的原則，確立“水、路”為新村扶貧開發(fā)的重點。三是在項目的選擇上按照“選擇投資少、受自然條件制約小、發(fā)展?jié)摿Υ蟆钡脑瓌t，盡可能滿足絕大多數(shù)人的需求。
在項目的實施上，積極引導(dǎo)貧困村群眾參與開發(fā)式扶貧，各扶貧新村不僅成立了項目質(zhì)量、進(jìn)度、群眾理財?shù)刃〗M，加強了群眾自身對項目的管理，群眾還積極投資投勞，逐步形成了“項目群眾議、資金群眾管、工程群眾抓”
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