20xx學(xué)生會工作計(jì)劃范文精選【四篇】(編輯修改稿)
2024-11-20 02:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，使各項(xiàng)工作做到“三化”即工作制度化、常規(guī)化、日?；?。具體需要進(jìn)一步完善的制度如下：
(1)策劃書模板使用制度：各種類的活動的舉辦需要各類型的策劃書，辦公室需盡快的制作策劃書制作的模板，經(jīng)過我系學(xué)生會常務(wù)會議討論通過并征得團(tuán)總支書記同意后發(fā)布各部門實(shí)施。
(2) 活動開展的可行性分析會議制度(試行)：會議實(shí)行頭腦風(fēng)暴的形式，在全系學(xué)生和兄弟系甚至是兄弟院校中，邀請各班級(專業(yè))，學(xué)生干部當(dāng)中不同崗位的人員，以及領(lǐng)導(dǎo)老師等各部分人員召開會議。使得活動開展的可行性能夠得到充分認(rèn)證。
(3)活動開展結(jié)束后的工作總結(jié)制度以及領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評制度(點(diǎn)評制度試行)：各項(xiàng)工作結(jié)束應(yīng)該以一份詳實(shí)的工作總結(jié)為終點(diǎn)標(biāo)志，并執(zhí)行配套的領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評會議。通過一份詳細(xì)中肯的工作總結(jié)，具體開展活動的部門能夠充分認(rèn)識到活動開展過程當(dāng)中的不足，做到自己心中有數(shù)，執(zhí)行配套的領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評會議流程，各部能夠得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定各項(xiàng)工作的優(yōu)點(diǎn)，指出不足，在激發(fā)各部門工作積極性的同時，借助領(lǐng)導(dǎo)的豐富閱歷和獨(dú)到見解，有效的幫助各部門認(rèn)識到差距，明確進(jìn)一步努力的方向。
(二) 下階段學(xué)生會活動開展的總體意見和建議
1針對目前各系開展活動的類型和質(zhì)量，結(jié)合本系的實(shí)際情況，對于下學(xué)期的活動開展，我主要提出以下意見和建議作為我系活動開展的方向：
(1)活動開展層次要追求較高，突出大眾化傾向的同時，突出學(xué)術(shù)化和我系學(xué)生會的品牌特色，突出經(jīng)貿(mào)系學(xué)生活動的特色，旨在加強(qiáng)經(jīng)貿(mào)系學(xué)生的凝聚力和校園生活的豐富性及實(shí)踐能力。
(2)活動開展在“面”上，盡可能嘗試形式的多元化，在活動開展的“線”上，在辦出符合學(xué)生目前的思想認(rèn)識水平的基礎(chǔ)上，盡可能突出一個深度，以生動活潑的形式，寓教于樂。
(3)在活動開展上，除了以本系學(xué)生會為主體以外，積極的探索與積累和兄弟系學(xué)生會或者是其他學(xué)生單位合作的經(jīng)驗(yàn)，把活動辦活，把影響力提高，比如上學(xué)期我系下轄社團(tuán)申創(chuàng)文化傳播有限公司舉辦的大學(xué)城五校禮儀風(fēng)采邀請賽。
2關(guān)于下學(xué)期期末要進(jìn)行的學(xué)生會干部的選撥工作的幾點(diǎn)意見和建議：
(1)根據(jù)往屆的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本屆實(shí)際情況，出臺具體的應(yīng)聘崗位數(shù)額和相配套的崗位應(yīng)聘要求和應(yīng)聘人員的考核方式(筆試、面試、公示以及其他方面的考核)和具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。
(2)各部長在推薦業(yè)務(wù)水平高，綜合素質(zhì)好的部門干事推薦擔(dān)任下一屆學(xué)生會更高職位時，應(yīng)本著突出責(zé)任意識、大局意識第一，業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)好的原則和具體工作考察的方式相結(jié)合，各部長在落實(shí)此項(xiàng)工作時，應(yīng)任人唯賢，不唯親，不搞“兩面派”：各部長在上報本部門推薦人員和匯報推薦人員實(shí)際情況時，處處皆“光明”。而學(xué)生會常委和別部門主要負(fù)責(zé)人跨部門下去考核或者是其推薦人員在實(shí)際工作當(dāng)中的表現(xiàn)和其描述不一致。本屆學(xué)生會常委在選撥下屆學(xué)生會主要干部的這項(xiàng)工
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