【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、交通管理安全生產(chǎn)和反恐工作。負(fù)責(zé)巡邏防控，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡邏隊(duì)伍建設(shè)，督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)（農(nóng)村）警務(wù)室建設(shè)。及時(shí)總結(jié)、推廣派出所、司法所“（接）警調(diào)（解）聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，化解矛盾糾紛。
執(zhí)法管理中心。按照“規(guī)范執(zhí)法、流程管理”要求，建立執(zhí)法管理中心。統(tǒng)一受立案管理，統(tǒng)一審核，統(tǒng)一出口?？己诵淌?、行政案件辦理及糾紛調(diào)解。聯(lián)動(dòng)化解涉法涉訴信訪案件。保障監(jiān)管安全，促進(jìn)規(guī)范執(zhí)法。
片區(qū)合成。制定推行片區(qū)一體化考評(píng)機(jī)制、片區(qū)刑事案件偵查機(jī)制、突發(fā)事件處置調(diào)度機(jī)制。片區(qū)享有“財(cái)務(wù)支配權(quán)、業(yè)績(jī)考評(píng)權(quán)、民警調(diào)整權(quán)、提拔推薦權(quán)”。
（二）不斷完善科學(xué)的警務(wù)保障機(jī)制 信息建設(shè)。①市局技偵派駐大隊(duì)場(chǎng)地改造，設(shè)備添置。②350兆無(wú)線數(shù)字集群通信系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)可視化調(diào)度、扁平化指揮；增加100個(gè)高清攝像頭，10架高空攝像機(jī)，聯(lián)網(wǎng)50%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)。③建成社會(huì)視頻聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，將城關(guān)地區(qū)主要單位、小區(qū)、沿街商鋪社會(huì)視頻攝像頭聯(lián)網(wǎng)；建設(shè)合成作戰(zhàn)平臺(tái)，將水、電、氣、快遞、民政、教育等社會(huì)信息收集進(jìn)入平臺(tái)。
辦公用房。①20XX年，“公安三所”、合成作戰(zhàn)中心投入使用；②石牛寨派出所投入使用，并啟動(dòng)1個(gè)無(wú)房所建設(shè)力；③啟動(dòng)交警大隊(duì)車(chē)管所建設(shè)，完成二中隊(duì)建設(shè)。
（三）逐步形成完備的隊(duì)伍管理模式 黨建工作。①堅(jiān)持“三會(huì)一課”，認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》；②履行“兩個(gè)責(zé)任”，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；③完善績(jī)效考核，不斷推進(jìn)隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)和正規(guī)化建設(shè)。
協(xié)警管理。根據(jù)《關(guān)于規(guī)范公安機(jī)關(guān)警務(wù)輔助人員管理工作的意見(jiàn)》和縣政府核定的編制，暢通協(xié)輔警進(jìn)出口，適時(shí)調(diào)整年度考核。
警營(yíng)文化。①組建平江縣公安局警察基金分會(huì)，每年增加基金100萬(wàn)，到2020年，警察基金達(dá)到500萬(wàn)以上；②完成“公安榮譽(yù)室、圖書(shū)室”和“警察之家”建設(shè)，編撰《平江公安史志（19492020）》；③豐富警營(yíng)文體活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)“公安籃球隊(duì)”和“巡特警反恐中隊(duì)”等的建設(shè)。
【篇三】 今年以來(lái)，我局緊緊圍繞縣委、縣政府及上級(jí)公安機(jī)關(guān)年初總體部署和要求，在“爭(zhēng)做全市、全省標(biāo)桿，爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)旗幟”的目標(biāo)導(dǎo)向指引下，凝心聚力、奮勇拼搏，隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作齊頭并進(jìn)，取得了新的成效和突破，全縣社會(huì)治安逐步納入良性循環(huán)狀態(tài)，社會(huì)大局始終保持平穩(wěn)可控?，F(xiàn)將我局今年上半年特色亮點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告如下： 一、“三項(xiàng)重點(diǎn)”助推公安工作 （一）維穩(wěn)安保戰(zhàn)役取得完勝。以嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)的舉措，以G20杭州峰會(huì)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全力推進(jìn)“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇、國(guó)際越野跑挑戰(zhàn)賽、換屆選舉、省十四次黨代會(huì)等重大會(huì)議、活動(dòng)的維穩(wěn)安保任務(wù)，牢牢守住了浦江不出事、不惹事、不添亂的目標(biāo)。特別是緊盯各個(gè)敏感時(shí)期的社會(huì)穩(wěn)定動(dòng)態(tài)，借助基層“黨建”+平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了浦江不出事、不惹事的目標(biāo)。
（二）“最多跑一次”改革落到實(shí)處。在實(shí)踐中開(kāi)拓思路、創(chuàng)新方法，推出一批有效舉措，工作取得了一定的成效，真正做到了便民惠警。全局共梳理公布涉公安職能公共服務(wù)事項(xiàng)清單156項(xiàng),其中151項(xiàng)已真正實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”，%，今年以來(lái)一次辦結(jié)量已達(dá)11萬(wàn)余次。交警車(chē)管所實(shí)現(xiàn)了“一窗受理”， 從原來(lái)的18個(gè)窗口整合到10個(gè)；處罰中心增設(shè)了高速交警、鐵路和機(jī)場(chǎng)非現(xiàn)場(chǎng)交通違法處理窗口，實(shí)現(xiàn)高速、鐵路和機(jī)場(chǎng)非現(xiàn)場(chǎng)交通違法一站式處理；出入境實(shí)現(xiàn)了自助服務(wù)模式，新版卡式往來(lái)港澳通行證團(tuán)隊(duì)簽注由原來(lái)的7日提速到當(dāng)場(chǎng)辦理；辦證中心臨時(shí)身份證辦理由原來(lái)2日提速到當(dāng)場(chǎng)辦理，并聯(lián)合云南鎮(zhèn)雄警方辦理落戶業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了群眾就近跑、一次跑；所有窗口實(shí)現(xiàn)“先辦后補(bǔ)”、預(yù)約服務(wù)模式，極大地方便了群眾辦事辦證。
（三）從嚴(yán)治警形成常態(tài)。深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”、“無(wú)限忠誠(chéng)、走在前列”等主題教育實(shí)踐活動(dòng)，全力打造“對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)人民感恩、對(duì)正義堅(jiān)守、對(duì)事業(yè)擔(dān)當(dāng)”的戰(zhàn)斗鐵軍。全面構(gòu)建局“黨委書(shū)記黨委成員黨支部書(shū)記黨支部委員全體黨員民警職工、協(xié)輔警”五層六級(jí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任體系，真正打破以往隊(duì)伍管理“一把手”或教導(dǎo)員“單打獨(dú)斗”的局面，形成一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)做給一級(jí)看，級(jí)級(jí)抓落實(shí)、層層有責(zé)任的良性循環(huán)，真正做細(xì)做實(shí)日常監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍中存在的苗頭性、傾向性隱患問(wèn)題，抓早抓小、防微杜漸。
二、“三大導(dǎo)向”倒逼責(zé)任落地 建立以警情、案情為核心的考核模式，以“三大導(dǎo)向”來(lái)破解“打防兩張皮、打不勝打、防不勝防”難題，倒逼打防一體化建設(shè)各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。
（一）指標(biāo)下達(dá)以警情為參數(shù)。在打處指標(biāo)的下達(dá)上，不再簡(jiǎn)單的以警力數(shù)為參數(shù)，鞭打快牛，而是以上一年的各類案件警情數(shù)為主要參數(shù)，考慮上一年的人案比和年初擬定的自破率要求，計(jì)算出總的打處指標(biāo)，再按警情比例進(jìn)行分解。同時(shí)，發(fā)案數(shù)下降幅度高于打處數(shù)下降幅度的不扣反加，并將轄區(qū)現(xiàn)發(fā)侵財(cái)案件自破率作為派出所耕好責(zé)任田、銜接好打防關(guān)系的主要導(dǎo)向，以此促進(jìn)派出所更好的落實(shí)打防銜接一體化工作，有效杜絕派出所“遠(yuǎn)洋捕撈”以及完成打處指標(biāo)后時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象。今年來(lái)全縣主要侵財(cái)警情數(shù)同比下降26%，%，%。
（二）防控優(yōu)先以警情管控為著力點(diǎn)。%，%，%。一是精準(zhǔn)投放警力，有效壓降案情。對(duì)群眾關(guān)注度高、量大面廣的多發(fā)性侵財(cái)案件，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，對(duì)前三年發(fā)案情況進(jìn)行梳理分析，有針對(duì)性地落實(shí)巡處合一、動(dòng)態(tài)布警工作機(jī)制，把有限的警力、警車(chē)及社會(huì)力量屯于重點(diǎn)時(shí)段和路段，切實(shí)提高見(jiàn)警率和管事率，有效壓降各類案件警情。今年來(lái)全縣盜竊和“兩搶”案件警情數(shù)同比分別下降31%%，%。二是落實(shí)重點(diǎn)整治，全面壓降警情。對(duì)歷年來(lái)警情多發(fā)區(qū)域和時(shí)段進(jìn)行分析，特別是對(duì)舉報(bào)類警情開(kāi)展重點(diǎn)整治，出臺(tái)了舉報(bào)警情倒查工作機(jī)制，發(fā)現(xiàn)該處警未處警、該查處未查處等不作為情形的即予以追責(zé)問(wèn)責(zé)。今年來(lái)，通過(guò)倒查已行政處罰惡意、虛假舉報(bào)違法行為人6人，%。三是有效管控警情，力促日清日結(jié)。對(duì)每一起警情都緊盯不放，以當(dāng)日警情處置完結(jié)率達(dá)到80%為基本目標(biāo)納入績(jī)效考核范疇，有效促進(jìn)派出所值班中層和民警盡職盡責(zé)，提升警情處置效率和效果，最大限度實(shí)現(xiàn)日清日結(jié)，也使派出所騰出更多的警力和精力做好各項(xiàng)基礎(chǔ)防控工作。今年來(lái)，%，有效杜絕了推、拖等情況，也從源頭上減少了信訪案件的發(fā)生。
（三）用人導(dǎo)向以工作績(jī)效為中心。為解決考核流于形式、用人與考核脫節(jié)造成民警不重視績(jī)效考核的問(wèn)題，于2020年就出臺(tái)了選人用人十條指導(dǎo)性意見(jiàn)，明確規(guī)定民警提拔為中層副職、中層副職提拔為正職的，績(jī)效考核必須在本單位、本序列中等以上，真正將績(jī)效考核作為最基本的準(zhǔn)入條件。在今年1月開(kāi)展的中層空缺崗位選拔微調(diào)中，各單位績(jī)效考核排名第一的基本得到了提拔。
三、“三大體系”驅(qū)動(dòng)績(jī)效提升 （一）三級(jí)合成作戰(zhàn)體系形成大作戰(zhàn)格局。健全完善指揮中心、刑偵分局（各警種）、派出所綜合勤務(wù)指揮室三級(jí)動(dòng)態(tài)合成作戰(zhàn)體系。指揮中心是全局合成作戰(zhàn)中心，擁有各個(gè)警種最高權(quán)限，真正實(shí)現(xiàn)“情、指、研”一體化運(yùn)作，并重點(diǎn)承擔(dān)“三大研判”職能：一是常態(tài)化開(kāi)展警情預(yù)警研判，今年來(lái)已下發(fā)電詐案件、盜竊車(chē)內(nèi)物品、攀爬入室盜竊案件等預(yù)警通報(bào)和打防建議97期，有效指導(dǎo)派出所開(kāi)展精準(zhǔn)打防。特別是及時(shí)向縣委、縣政府報(bào)送后三改一拆、五水共治時(shí)期的維穩(wěn)防控信息，如非法捕撈警情分析預(yù)判及打防對(duì)策等預(yù)警信息，得到了縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定；二是（內(nèi)容略）；三是重大警情即時(shí)研判，對(duì)于重大案事件警情，接警后即開(kāi)展全程分析研判、跟蹤指令，成功偵破或妥善解決重大案（事）件62起，其中自殺性警情均得到快速高效研判處置，挽回了50條生命。刑偵分局更加注重專案經(jīng)營(yíng)和常態(tài)化的合成研判，