【文章內容簡介】 “五好”黨組織、開展一次走訪慰問、舉辦一系列比賽、拍攝一個黨建專題片的“七個一”系列慶?；顒?，為迎接黨的勝利召開營造濃厚氛圍。二是制定出臺了《直部門領導班子議事決策規(guī)則》《鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子議事決策規(guī)則》，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門領導班子職權職責。按照建設“團結、務實、勤奮、廉潔”領導班子和干部隊伍的要求，以治庸治懶、提能增效為重點，深入開展履職守紀教育、作風問計、四幫四促、三亮三比三評、一迎雙爭等活動，建立公開承諾、民主評議、滿意度調查、責任追究和評比排位制度，促進干部作風轉變，增強干部的執(zhí)行力和落實力。三是為切實改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作和生活條件，營造一個拴心留人、潔凈舒適的工作和生活環(huán)境，使廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能夠在鄉(xiāng)鎮(zhèn)住得下來、安得下心、干得成事，在27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力實施“五個一舒心工程”，切實改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工的工作和生活環(huán)境，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工增進友誼搭建了平臺，同時也提高了工作效率。四是落實了每個村(居)每年1萬元的運轉經(jīng)費，將村干部報酬提高到每人每月1000元，全縣1356名年滿60周歲以上離任村干部生活補貼全部發(fā)放到位。加大村干部選派力度，公開選拔了10名大專業(yè)以上文化程度的優(yōu)秀黨員擔任村黨支部書記。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把對鄉(xiāng)村干部的考核管理作為一項重要工作來抓好抓實，制定完善了鄉(xiāng)村干部考核管理辦法，建立了鄉(xiāng)村干部實績考核管理檔案，實行了一人一檔管理，并把對鄉(xiāng)村干部的實績考核作為兌現(xiàn)獎懲的依據(jù)，推動了各項工作的順利開展。五是大力實施同心工程。同心同德謀發(fā)展、同心同向促跨越、同心同行奔小康，搶抓中央統(tǒng)戰(zhàn)部、臺盟中央、深圳福田區(qū)、重慶北部新區(qū)對我縣對口幫扶的機遇，加強與發(fā)達市的經(jīng)濟交往，承接發(fā)達市產(chǎn)業(yè)轉移。按照“儲備一批、開工一批、建設一批、投產(chǎn)一批”的思路，認真謀劃一批同心招商引資項目，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)配套招商，著力引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動能力強的大項目。在中央統(tǒng)戰(zhàn)部、臺盟中央的大力幫助下，大力實施“引金入縣”工程，組建小額貸款公司13家，工商銀行XX分行和XX村鎮(zhèn)銀行即將開業(yè)，農(nóng)發(fā)行XX分行正在籌建。
　　(五)堅持抓精品、樹典型，進一步發(fā)揮示范帶動作用。以培育典型為重點，扎實推進實施黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程。根據(jù)“基礎條件較好，有項目資金捆綁投入，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一定規(guī)模，基層黨組織領導班子凝聚力、戰(zhàn)斗力強，聯(lián)系的縣領導指導有力，亮點特色明顯，地理位置便于學習考察”7個參考標準，集中力量打造了一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)縣直部門、學校、社區(qū)、非公企業(yè)黨建精品示范點，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別打造1至2個示范點。建立了縣級領導聯(lián)系指導精品示范村創(chuàng)建工作制度，制定各個示范點打造實施方案，整合農(nóng)牧、林業(yè)、科技、扶貧辦等部門項目資金和各部門幫扶資金，從活動場所、制度建設、基礎設施、產(chǎn)業(yè)培育等方面加大投入，確保精品示范村建設取得明顯成效。同時，扎實抓好黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村分別成立了黨員創(chuàng)業(yè)帶富工作機構，落實黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程資金100萬元，明確了項目組、導師組、專家組等職能組成員，在項目、資金、技術、信息等方面為黨員創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)質服務。全縣涌現(xiàn)出了周靖、陳穎、韓德遠、田維敏等一大批能自主創(chuàng)業(yè)并帶領群眾創(chuàng)業(yè)致富的優(yōu)秀黨員。圍繞“三個百萬”工程實施，以縣委黨校為教學主陣地，以XX縣優(yōu)質核桃良種繁育基地、小海種羊場、文昌鎮(zhèn)陳家花園為實訓基地，采取“1+N”模式切實抓好人才實訓基地建設，加強對農(nóng)村黨員的技術培訓，著力提高黨員創(chuàng)業(yè)帶富能力。我縣人才實訓基地已于8月初通過市委組織驗收。
　　(六)堅持抓過程、重落實，進一步完善動態(tài)跟蹤考核管理工作。一是出臺了《“雙考雙評雙掛鉤”考核管理會議考勤制度》、《鄉(xiāng)科級領導班子和領導干部預警制度(試行)》、《鄉(xiāng)科級領導干部工作實績季度報告制度(試行)》《層級報告制度》等制度。二是加大了動態(tài)跟蹤考核工作力度。對人口和計劃生育工作、森林防火、低保工作等工作進行進了動態(tài)跟蹤考核，半年開展動態(tài)跟蹤考核30余次，專項工作督查達10余次。三是啟用預警制度，目前對62人進行了黃色預警，對14人進行了紅色預警。四是建立XX縣重點考核臺賬，對27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全工作、計劃生育、財政收入等10項重點工作“月通報、季評比”。五是進一步擴大考核范圍，將股(所)級干部、一般干部、村(居)干部逐步納入考核范圍，現(xiàn)已納入考核的鄉(xiāng)科級干部為1232人，股(所)級干部為562人，一般干部1860人，村(居)干部1363人。六是抓實黨建考核工作。采取不預通知、隨機抽查、按月通報的方式，對基層黨建工作、民主議事決策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、黨務政務村務公開、作風建設等工作進行動態(tài)督查。通過轉變考核方式，突出工作重點，強化過程管理，實現(xiàn)了考核內容由“虛”向“實”、指標設置由“繁”向“簡”，考核方式由“靜”向“動”、結果運用由“寬”向”嚴”四個轉變。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門對黨建工作的重視程度顯著提升。3月份以來，分別對全縣162個村和81個縣直部門黨建工作進行了隨機抽樣考核，在“萬村千鄉(xiāng)網(wǎng)頁”上抽查162個村黨務村務公開情況。對工作作風不實的12個縣直部門工作人員給予通報批評。對作風漂浮、造成失誤的11名村黨支部書記進行了撤職處理。
　　(七)堅持抓學習、強素質，進一步樹立自身良好形象。著眼于加強組織部門自身建設、樹立新時期組工干部新形象，以“進入組織部為了什么、在組織部干些什么、離開組織部留下什么”為主題，認真開展了什么是組工干部的黨性討論活動，不斷加強組干部純潔性教育。不斷完善集中學習制、股室領學制、業(yè)務選學制、專題輔導制、網(wǎng)上自學制等十項制度，實行崗位公示和掛牌上崗。認真做好規(guī)章制度的廢、改、立工作，充分運用《黨建》、《組織工作》、手機短信平臺和縣內新聞媒體、網(wǎng)絡信息平臺切實加大對組織工作宣傳力度，提高組織工作的公開性和透明度。加強網(wǎng)絡輿情監(jiān)測，牢牢把握涉組涉干輿情應對工作的主動權。
　　二、存在的問題及下一步工作打算
　　總的來看，全縣基層黨建工作扎實推進、創(chuàng)新發(fā)展、成效顯著，為保證全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。但是我們的工作與縣委的要求相比，與全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展的需要相比，與廣大干部群眾期盼相比，仍存在較大差距：一是干部儲備不足，人才總量小，引進高層次人才難度較大。二是干部的創(chuàng)新創(chuàng)造能力有待提升。三是少數(shù)基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力還需加強。在下步工作中，我們將從以下幾個方面扎實開展工作：
　　一是深入推進干部人事制度改革，按照“團結、務實、勤奮、廉潔”的要求，進一步健全完善干部選拔任用機制，加大競爭性選拔黨政領導干部工作力度。在配備發(fā)展型班子、培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、少數(shù)民族干部、婦女干部、非黨員干部上探索更加務實管用的辦法和措施。二是深入實施“干部素質提升工程”和年輕干部培養(yǎng)成長計劃，繼續(xù)采取“走出去”與“請進來”相結合的方式，不斷拓寬全縣干部重點是鄉(xiāng)科級干部重點加強“”精神、中國特色社會主義理論體系和專業(yè)技術知識的培訓和領導發(fā)展的眼界和思路，三是加大人才引進力度，建立人才“引、育、管、用”機制，重點引進城鎮(zhèn)建設、企業(yè)經(jīng)營管理、裝備制造、特色食品、旅游業(yè)等緊缺急需的專業(yè)技術人才，努力創(chuàng)造人才發(fā)揮作用的良好環(huán)境，做到人盡其才、才盡其用。四是進一步推進農(nóng)村、機關、社區(qū)、學校和非公有制企業(yè)等各個領域的黨建工作，圍繞園區(qū)建設切實鞏固好“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“基層組織建設年”活動成果，建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，繼續(xù)深化發(fā)展型黨組織建設。五是大力加強和改進黨員隊伍建設，努力建設一支素質優(yōu)良、結構合理、規(guī)模適度、作用凸顯的黨員隊伍。六是大力推進黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程，著力提升黨員創(chuàng)業(yè)致富和帶領群眾致富的能力和水平。七是進一步完善“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核考核管理機制，在分類管理、指標設置、民主測評、過程管理、結果運用“五大體系”上推進考核工作的規(guī)范化、制度化和科學化。
基層黨建工作總結篇4　　20XX年，湖濱區(qū)基層黨建工作的總體思路是：以學習貫徹xx大精神和新《黨章》要求，認真落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)新發(fā)展基層黨建工作為主線，在基層黨建工作創(chuàng)新、亮點彰顯和作用發(fā)揮三個方面實現(xiàn)新的突破，著力實施基層黨建“素質提升、創(chuàng)新發(fā)展、精品示范、基礎強化、信息暢通、服務保障”六項工程，全面提升我區(qū)基層黨建工作整體水平，為促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保障。
　　一、把握一條主線
　　20XX年，要把學習好、宣傳好、落實好黨的xx大精神和新《黨章》要求作為基層黨建工作的首要任務，把xx大有關基層黨建工作的新要求、新提法落實到基層黨建工作的方方面面，以改革創(chuàng)新精神推進黨的建設新的偉大工程，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，在黨員學習、教育、管理、監(jiān)督、聯(lián)系群眾和黨內民主參與等方面努力進行探索，不斷推進讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進性長效機制建設，全面提升基層黨建工作的整體水平。
　　二、實現(xiàn)“三個突破”
　　20XX年，全區(qū)基層黨組織要以學習貫徹xx大精神，認真落實科學發(fā)展觀為契機和動力，在基層黨建工作方面實現(xiàn)“三個突破”，一是按照xx大精神的新要求，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新載體，創(chuàng)新機制，在各項重點工作創(chuàng)新發(fā)展上有新的突破，取得一批理論和實踐方面的創(chuàng)新成果。二是結合推進工作的新需要，培植亮點、發(fā)掘亮點、宣傳亮點，以點帶面，推動整體工作上臺階，在彰顯基層黨建工作亮點上有新的突破。三是把握經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢，圍繞上級和區(qū)委中心工作，圍繞基層實際和特點謀劃開展工作，在發(fā)揮基層黨建工作服務保障作用上有新的突破。
　　三、實施“六項工程”
　　20XX年，要把實施素質提升、創(chuàng)新發(fā)展、精品示范、基礎強化、信息暢通、服務保障“六項工程”作為湖濱區(qū)基層黨建工作的總載體，統(tǒng)攬全局，理清思路，明確目標，強化責任，細化分解，逐項落實，培養(yǎng)典型，示范帶動，督查通報，推進工作，不斷推出新亮點，掀起新高潮，取得新突破，展示新形象。
　　(一)著力實施“素質提升工程”
　　不斷強化黨員教育培訓工作。重點是抓好一項(黨員學習活動日)制度的落實，辦好兩個班(農(nóng)村黨務骨干培訓班和城區(qū)及非公有制企業(yè)黨務骨干培訓班)，建好三個培訓基地(依托黨員科技示范基地、依托骨干企業(yè)、依托現(xiàn)代遠程教育培訓網(wǎng)絡，建好黨員干部政策理論培訓基地、實踐技能培訓基地和現(xiàn)代遠程教育信息基地)，提升四項素質(提升黨員干部的思想政治素質、政策理論素質、文化科技素質和業(yè)務帶頭素質)。
　　扎實推進農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作。一是在全區(qū)53個接收站點開展“五比五看”活動，即，比學，看哪個站點管理員業(yè)務本領強。