【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 注意做好第二階段的查缺補(bǔ)漏和總結(jié)工作。
　　在整改提高階段，我中心黨支部認(rèn)真結(jié)合本單位的實(shí)際情況， 圍繞如何“依法行政”提高機(jī)關(guān)后勤管理、保障及服務(wù)水平展開(kāi)了討論，根據(jù)各股室的實(shí)踐情況開(kāi)展了邊學(xué)習(xí)邊整改。同時(shí)，圍繞“三為”服務(wù)開(kāi)展了一系列的思想教育工作，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)、干部職工解決實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)了干部職工工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的思想，開(kāi)創(chuàng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)各項(xiàng)工作的新局面。特別是整改提高動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，支部將整改措施、方案與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，圍繞服務(wù)是宗旨，管理是根本，創(chuàng)新是動(dòng)力，狠抓問(wèn)題整改的落實(shí)。在整改過(guò)程中，緊扣機(jī)關(guān)后勤服務(wù)的宗旨，努力提高“三為服務(wù)”的水平，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)的質(zhì)量。為了使整改取得真正的實(shí)效，各股室就結(jié)合自己的實(shí)際情況，存在的問(wèn)題逐一開(kāi)展整改，特別是針對(duì)水電、安全保衛(wèi)、會(huì)務(wù)接待等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。對(duì)工作中的意見(jiàn)和問(wèn)題，具備整改條件的，要馬上解決。對(duì)于干部職工反映強(qiáng)烈、通過(guò)努力能夠解決的問(wèn)題，要限期整改。對(duì)應(yīng)該解決但由于受客觀條件限制一時(shí)解決不了的問(wèn)題，也向群眾說(shuō)明情況，采取措施逐步解決，明確整改時(shí)限。對(duì)情況復(fù)雜、涉及面大，單靠本單位難以解決的問(wèn)題，通過(guò)多方協(xié)調(diào)，采取綜合治理措施加以解決。通過(guò)整改，我中心的各方面的工作得到了進(jìn)一步的發(fā)展，服務(wù)水平得到了提高。
　　二、*年度各股室的工作情況
　　(一)、辦公室和財(cái)務(wù)管理工作方面
　　(1)在*區(qū)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中 、職工隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)全中心干部職工工作的積極性，加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)，規(guī)范、推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)、管理、保障工作，全面完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)中心全體干部職工充分討論并經(jīng)請(qǐng)示區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意，中心決定在全中心干部職工中實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任管理，中心主要領(lǐng)導(dǎo)與各股(室)股長(zhǎng)簽訂責(zé)任書(shū)。各股(室)股長(zhǎng)(主任)與個(gè)人簽訂責(zé)任狀，對(duì)股(室)領(lǐng)導(dǎo)、干部職工實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押。把落實(shí)崗位責(zé)任制情況與年度考核、年終獎(jiǎng)掛鉤。
　　(2)辦公室認(rèn)真做好日常工作，對(duì)來(lái)電來(lái)文，認(rèn)真登記，及時(shí)做好上傳下達(dá)工作，真正發(fā)揮了樞紐的作用。同時(shí)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
　　(3)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)管理區(qū)委、區(qū)政府及10多個(gè)單位的財(cái)務(wù)工作，工作量大，任務(wù)重，但他們從無(wú)怨言，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，精打細(xì)算，堵流節(jié)支，嚴(yán)格把好各種開(kāi)支。充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，確保收支平衡，多次得到領(lǐng)導(dǎo)干部的好評(píng)。今年以來(lái)，對(duì)歷年欠交的各單位、各住戶(hù)水電費(fèi)進(jìn)行全面清理。通過(guò)下發(fā)通知、上門(mén)收繳、電話(huà)聯(lián)系、重點(diǎn)欠費(fèi)戶(hù)整頓等多種方式工作
　　目前水電費(fèi)收支差額部分的原因：
　　水管老化滴、漏水嚴(yán)重。
　　大院內(nèi)綠化、公廁、辦公使用水。
　　區(qū)政府配電間兩臺(tái)變壓器及線(xiàn)路損耗大。
　　大院內(nèi)庭院燈和公用路燈用電。
　　各單位辦公用電，不自覺(jué)及時(shí)交費(fèi)。
　　區(qū)四家班子辦公使用水電，會(huì)堂、區(qū)委會(huì)議室使用水電，財(cái)政沒(méi)有按時(shí)劃撥辦公、會(huì)務(wù)水電費(fèi)專(zhuān)款。
　　部分住戶(hù)不自覺(jué)按時(shí)交納水電費(fèi)。對(duì)今年的水電費(fèi)，我中心已多次下達(dá)通知并上門(mén)代收，但效果不太好，很多住戶(hù)習(xí)慣于每半年或一年交一次水電費(fèi)。
　　(二)、水電管理方面。
　　加強(qiáng)對(duì)水電線(xiàn)路和水電表的管理，對(duì)大院周邊用戶(hù)和大院內(nèi)的各住戶(hù)、各單位的水電表進(jìn)行全面的檢測(cè)、檢修，并進(jìn)行了封表，杜絕漏水跑電現(xiàn)象。對(duì)沒(méi)有安裝電表的雜物房線(xiàn)路進(jìn)行拆除，避免私人用電公家出錢(qián)的現(xiàn)象。投資 多元安裝一個(gè)總水表和總水閥，控制大院內(nèi)的所有用水，避免原來(lái)抄登12個(gè)水表凌亂現(xiàn)象。
　　目前政府大院水電管理存在的主要問(wèn)題是①辦公區(qū)、會(huì)務(wù)區(qū)、生活區(qū)和公共場(chǎng)所的總電表沒(méi)有劃分，支付難以分清。②大院內(nèi)的水管安裝復(fù)雜，地下水管是否完好難以弄清，一些水管使用時(shí)間長(zhǎng)，老化腐蝕，目前又缺乏資金更換檢修。③由于大院內(nèi)供電線(xiàn)路和電表的陳舊，加上各單位、各住戶(hù)增加安裝空調(diào)、電腦 、復(fù)印機(jī) 等電器的用電量增大，特別是夏季用電高峰季節(jié)很容易出現(xiàn)電路故障，給正常的辦公、生活帶來(lái)了一定的影響。
　　(四)治安保衛(wèi)工作方面：政府大院和各生活區(qū)的治安工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，保安員24小時(shí)值班制度，來(lái)訪(fǎng)人員登記制度等整改措施。今年以來(lái)重點(diǎn)對(duì)大院管轄區(qū)內(nèi)的亂停亂放車(chē)輛進(jìn)行整治，明確劃清停車(chē)道，使車(chē)輛擺放井然有序。對(duì)二區(qū)的亂搭亂蓋、亂停亂放進(jìn)行全面整治，為干部職工創(chuàng)造干凈、整潔的生活環(huán)境。
　　(五)、會(huì)務(wù)接待工作方面：做好會(huì)務(wù)接待工作。今年以來(lái)，在積極做好各類(lèi)會(huì)議會(huì)務(wù)接待工作上，著重做好一年一次*市、*區(qū)兩級(jí)人大會(huì)、政協(xié)會(huì)的會(huì)務(wù)接待工作及有關(guān)部門(mén)工作會(huì)議的接待工作。
　　(六)、大院環(huán)境管理方面。聘請(qǐng)兩名清潔工對(duì)大院所有衛(wèi)生責(zé)任區(qū)堅(jiān)持每天打掃兩次，周一、周五由大院內(nèi)的單位干部職工打掃，保持全天候保潔。
　　單位人員年終工作總結(jié)優(yōu)秀版本4
　　回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
　　一、辦公室的日常管理工作。
　　辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
　　理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門(mén)工作多年，部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx證書(shū)、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)作用。
　　及時(shí)了解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
　　積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門(mén)詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪(fǎng)了一些商業(yè)部門(mén)如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。
　　認(rèn)真做