20xx初級經濟師個人年終總結范文2(編輯修改稿)
2024-11-20 02:35 本頁面
【文章內容簡介】 制定了公司的信用政策，對客戶的信用程度作出評估，要求各經營單位按客戶信用程度的高低，決定應收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風險。對信用程度較低的單位，如***，盡管是集團內的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應收賬款額。同時加大應收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。2017年12月止，%，占流動資產比例下降了12個百分點。 積極參預，配合經營單位開拓新的經濟增長點。****是公司業(yè)務發(fā)展的重點，而****經營權的取得必須經公開招投標，針對不同的招標，帶領財務人員深入調研，做出合理的營運可行性分析，確保公司投標書的質量，為開展有效營運打好基礎。2017年浙江省****招投標，公司投標中得3條****經營權2017年分別參加省和市****招投標，公司投標綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)**經營權和3條地區(qū)**的經營權，**投入營運給公司帶來了很好的經濟效益。 通過上述工作，切實提高了財務管理工作的成效，一定程度上促進了公司經濟效益的不斷提高，，每年的利潤增長都超過了100%。
三、明確責職，提高工效。
為提高工作效率，首先，通過幾次內部調整，定人定崗，明確職責，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團隊作用，調動起內部每個員工的工作積極性。其次，樹立服務意識。身為經理的我?guī)ь^轉變工作觀念，主動配合業(yè)務部門，在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎上，做好月度財務分析。為一線經營及時提供真實、準確的財務信息。由于工作較為出色，財務審計部被評為公司2017年度先進部室(綜合測評第一)。 與此同時，積極推動公司的會計電算化進程。2017年初，公司
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