20xx傳媒工作計劃(編輯修改稿)
2024-11-20 02:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、制度規(guī)范化、服務(wù)人性化”。
社團(tuán)部堅決服從和落實團(tuán)委和學(xué)生會的’決議，同時以大局為重，管理引導(dǎo)我系五個學(xué)生社團(tuán)， 努力完善并落實社團(tuán)管理的各項制度，在“三化”方針的指引下，堅決執(zhí)行各項獎懲制度，積極引導(dǎo)社團(tuán)之間良性競爭，促進(jìn)社團(tuán)的又好又快發(fā)展。
(二)改革：下學(xué)年，我們社團(tuán)部將對各社團(tuán)首次實行了統(tǒng)一換屆、統(tǒng)一賬本。
首先，社團(tuán)部在團(tuán)委、學(xué)生會的鮮明旗幟的指引下，將第一次對社團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一換屆。換屆不但對于各個社團(tuán)具有承上啟下的作用，而且對于社團(tuán)部規(guī)范化管理更是一大進(jìn)步，得到了所有社團(tuán)的支持與配合，一改往年社團(tuán)干部更換混亂的現(xiàn)象，讓所有社團(tuán)人對本屆社團(tuán)工作、社團(tuán)班子充滿了期待。將為各個社團(tuán)增添了一大批生力軍，他們將在以后的社團(tuán)大舞臺上秀出他們的魅力風(fēng)采!
其次，為規(guī)范學(xué)生社團(tuán)財務(wù)使用，確保社團(tuán)經(jīng)費用于會員，提高經(jīng)費的利用價值及工作效率，所有社團(tuán)使用統(tǒng)一的賬本，并且統(tǒng)一遵照《學(xué)生社團(tuán)財務(wù)管理制度》登記賬本以及記賬憑證，實行錢賬分管。社團(tuán)部對部分社團(tuán)賬務(wù)不規(guī)范的現(xiàn)象進(jìn)行指導(dǎo)，并納入社團(tuán)評優(yōu)相關(guān)環(huán)節(jié)，大大改善了以往社團(tuán)賬本難以統(tǒng)一管理的局面，為社團(tuán)規(guī)范化科學(xué)化發(fā)展邁出了重要一步。
(三)積極實施“走出去”和“引進(jìn)來”相結(jié)合戰(zhàn)略。
本年度社團(tuán)部積極進(jìn)行校外交流，實現(xiàn)經(jīng)驗互惠。通過與其他高校社團(tuán)的交流，增加對外校社團(tuán)管理模式的了解，從而加深對我系社團(tuán)管理現(xiàn)狀的認(rèn)識及見解，為更好的開展社團(tuán)工作及提高社團(tuán)管理質(zhì)量提供新的思維，為不斷改進(jìn)及完善社團(tuán)管理方式而努力!同時，社團(tuán)部積極引導(dǎo)社團(tuán)走出去，與其他高校進(jìn)行交流，吸取外校優(yōu)秀社團(tuán)的相關(guān)經(jīng)驗，創(chuàng)新自我。
(四)積極引導(dǎo)各社團(tuán)間進(jìn)行合作交流，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。
本年度，在學(xué)生會社團(tuán)部的指引下，各社團(tuán)舉辦的活動中，多協(xié)會合作舉辦或協(xié)辦的喜人現(xiàn)象不斷呈現(xiàn)，各社團(tuán)間的合作共贏發(fā)展的意識逐漸提高，這對社團(tuán)的真正形成社團(tuán)部和諧發(fā)展的氛圍形成有著重要意義。
(五)獎懲兼顧，加強(qiáng)規(guī)范化管理。
一方面，學(xué)生會社團(tuán)部作為團(tuán)委、學(xué)生會社團(tuán)管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對各社團(tuán)的日常工作負(fù)責(zé)，對個別協(xié)會出現(xiàn)違反制度匯編有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象，及時提交團(tuán)委處理。另一方面，學(xué)生會社團(tuán)部加強(qiáng)對服從管理、提供支持、為我系社團(tuán)事業(yè)做出貢獻(xiàn)的協(xié)會的表揚力度，在社團(tuán)評優(yōu)相關(guān)環(huán)節(jié)加分。各社團(tuán)也因此對學(xué)生會社團(tuán)部工作地支持與配合程度大大提高，大大降低了管理工作開展的難度。
我系學(xué)生社團(tuán)的領(lǐng)頭人，始終堅持以人為本的理念，從內(nèi)部建設(shè)入手，培養(yǎng)良好的部門文化，繼承和發(fā)展社團(tuán)部原有的部門精神，低調(diào)做人，高調(diào)做事，讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣，形成“團(tuán)結(jié)、友愛、互助、貢獻(xiàn)、創(chuàng)新、優(yōu)秀”的良好氛圍。促創(chuàng)新，抓改革。通過一系列社團(tuán)管理制度學(xué)習(xí)以及與外校社聯(lián)學(xué)習(xí)經(jīng)驗，培養(yǎng)各社長的服務(wù)管理能力，加強(qiáng)對社團(tuán)管理的規(guī)范和監(jiān)督的嘗試與突破，從而改善社團(tuán)建設(shè)的不合理部分，提高社團(tuán)管理服務(wù)的質(zhì)量。
總的來說，本學(xué)年社團(tuán)工作是取得非常大的成就的，社團(tuán)管理的秩序有了明顯的改善。但是進(jìn)步中也仍存在不足，首先，在賬本管理方面，由于是首次實行統(tǒng)一賬本，部分協(xié)會仍然沒有足夠重視，仍沒有達(dá)到預(yù)期的監(jiān)管目標(biāo)。其次，由于客觀資源等因素的限制，部分社團(tuán)活動的質(zhì)量仍然沒有得到有效地提高。這些不足都需要下一任繼續(xù)去改善，爭取新的一年新的里程上，繼續(xù)爭取各種主客觀條件，為社團(tuán)事業(yè)的輝煌而不懈奮斗!
傳媒工作計劃4
XXXX年是我們文化傳媒公司業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好20xx年文化傳媒創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的意義，對于我傳媒公司的每一位同志也是具有十分重要的特殊意義。因此，我公司將調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識，充分認(rèn)識并做好20xx年的創(chuàng)收工作。通過20xx年下半年各項工作開展情況的總結(jié)，我們充分認(rèn)識到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后文化傳媒公司創(chuàng)收工作存在的實際問題，現(xiàn)將20xx年工作計劃如下：
一、20xx年任務(wù)目標(biāo)
20xx年預(yù)計實現(xiàn)文化傳媒公司收支自負(fù)的同時，為集團(tuán)帶來利潤15萬元。每個季度都制定營業(yè)目標(biāo)，并認(rèn)真記錄落實情況。
二、制定每月、每季度工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度開拓文化傳媒公司的市場，為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大的客戶，長期穩(wěn)定的客戶源，對有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴(kuò)大公司的知名度，加緊與甘肅電視臺下屬傳媒公司開展業(yè)務(wù)合作洽談，積極推廣尋找青海至蘭州動車冠名、動車視頻廣告投放合作商等相關(guān)相宜。因為處
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