20xx會計季度工作計劃(編輯修改稿)
2024-11-20 02:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。
2020年1月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案。
2020年1月份完成崗位分析的基礎信息搜集工作，按各崗位職責確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責任。
2020年2月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據(jù)，評選出所優(yōu)秀職員。
◆ 實施目標注意事項
在信息搜集過程中要力求翔實準確，整理后的崗位分析按部門進行分類，以便日后工作中查詢。
◆ 目標實施需支持和配合的事項
需參考各員工完整的崗位職責。
優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。
?。ㄈ﹩T工福利與激勵
◆ 做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題。行政會計部在2020年底亦須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。
堅持貫徹所原有的各項福利：如五金的繳納、中餐補貼、話費補貼、員工生日慶生會、年底發(fā)放過節(jié)禮品等。
計劃激勵政策：進行年度優(yōu)秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等。
組織員工團體活動：10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。
◆ 實施目標注意事項
員工福利和激勵是相輔相承的關系，行政會計部應站在長遠利益的立場上，做好員工福利與激勵工作。
◆ 目標實施需支持和配合的事項
每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應的物質(zhì)資源，所以具體
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