20xx會(huì)計(jì)工作小結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-20 02:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 穩(wěn)得住。這同樣適用于稅務(wù)突然襲擊的時(shí)候：）
7 不停地學(xué)習(xí)。煩人的會(huì)計(jì)年檢肯定是要去參加的，初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、注會(huì)、注稅??一大堆的認(rèn)證，想往高處走，這些墊腳石是必須的。干到老，學(xué)到老??！
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預(yù)算的作用。既然是預(yù)，那這玩意不好說。中國(guó)人愛用極致，要不就是拍腦袋，3天一小變，5天一大變，這樣的預(yù)算能把人搞瘋；要不就是誤差在5%以內(nèi)，超了，找皇上去！誰敢說他能把一年的情況給預(yù)測(cè)下來，所以現(xiàn)在很多都用滾動(dòng)預(yù)算，好是好，工作量說實(shí)話不小。要說它的積極作用，上google，無數(shù)的老專家新學(xué)者，能搞個(gè)百家講壇。我就說一點(diǎn)不好，定這玩意的出發(fā)點(diǎn)，絕大多數(shù)是想控制支出，所以有了它以后，很多開源的工作被主觀擱置了。
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不要亂攬責(zé)任。工資是行政的事情，財(cái)務(wù)別去算，那玩意吃力不討好；你天天看著人家的高工資，也郁悶?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)啦，節(jié)能減排，不用說，那都是財(cái)務(wù)牽頭，說實(shí)在的，那玩意財(cái)務(wù)能牽頭嘛，財(cái)務(wù)部一年花的錢沒人家一個(gè)人一個(gè)月的多；業(yè)務(wù)上的，你財(cái)務(wù)的敢亂開口說減嗎？
10 最后，最重要的！多參加體育鍛煉，財(cái)務(wù)這工作，總的來說不咋來錢，所以咱們就把身體鍛煉好點(diǎn)。寵辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望天空云卷云舒。
第四篇：2020年7月會(huì)計(jì)工作小結(jié)
7月會(huì)計(jì)工作小結(jié)
工作一個(gè)月，對(duì)公司的基本情況有了大致的了解。首先匯報(bào)下7月公司的財(cái)務(wù)狀況：
本月現(xiàn)金共支付386660元，其中辦公費(fèi)1494元，耗材2020元，汽車費(fèi)2564元，樣布快遞費(fèi)2813元，設(shè)計(jì)部打樣8313元，購(gòu)入面料181984元，輔料11443元，面料托運(yùn)費(fèi)2215元，其他零星開支1215元，工資147500，加工費(fèi)9510，
業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)7218，水電費(fèi)8395元。其中設(shè)計(jì)部本月開支27405元，生活開支1252，行政開支10882，銷售費(fèi)用25438，面輔料等生產(chǎn)成本390430。
本月收到貨款546148元。銷售數(shù)量5117件，銷售貨款346735元。
本月工作不足之處：未提交客戶應(yīng)收賬款匯總表和供應(yīng)商應(yīng)付賬款匯總表。（這個(gè)將于8月改進(jìn)）
工作中存在的問題有以下幾點(diǎn)：
1. 公司未能提供給我當(dāng)月的生產(chǎn)用料匯總表，裁床用料匯總表
2. 未能提供當(dāng)月產(chǎn)量表
3. 倉(cāng)管未提供本月產(chǎn)品入庫(kù)匯總表，出庫(kù)匯總表，期初期末庫(kù)存表
4. 未能提供直營(yíng)店銷售情況表
基于以上幾點(diǎn)問題，解決方法：
，應(yīng)該由廠長(zhǎng)簽發(fā)裁床通知單至裁床處，裁床把裁好的款的款號(hào)，數(shù)量，單件用料，面料貨號(hào)，供應(yīng)商都填在裁床單上（本應(yīng)該有車間統(tǒng)計(jì)做的，但現(xiàn)階段無統(tǒng)計(jì)）最好在在上面貼上樣布，及時(shí)交會(huì)計(jì)處，以便會(huì)計(jì)可以核算當(dāng)月的面料領(lǐng)用情況。若裁片外發(fā)給加工廠也一樣。
，自加工合同簽訂的3天內(nèi)由廠長(zhǎng)交由會(huì)計(jì)處，后道月底把當(dāng)月的外加工入庫(kù)單統(tǒng)一交由會(huì)計(jì)處核算。包括報(bào)次產(chǎn)品單。
，應(yīng)于月初5日內(nèi)，提供上月庫(kù)存期初數(shù)，入庫(kù)數(shù)，出庫(kù)數(shù)，期
末庫(kù)存數(shù)（包扣各個(gè)款的明細(xì)）這樣會(huì)計(jì)才能真正起到監(jiān)管作用。
，由ad負(fù)責(zé)和客戶對(duì)賬，催款。、
，開具收款收據(jù)至?xí)?jì)，及時(shí)準(zhǔn)確核算客戶余額情況。
。若由于主管未及時(shí)準(zhǔn)確提供員工信息造成會(huì)計(jì)核算上的錯(cuò)誤的，損失有主管承擔(dān)。若主管未提交的，視同本月本部門無人員增減和請(qǐng)假。
最后是對(duì)本人工作的闡述：
本人應(yīng)聘的是會(huì)計(jì)工作包括內(nèi)帳和外帳，而未包括出納工作?，F(xiàn)階段是出納也由我兼。所謂錢帳分管，既管錢的和管帳的不應(yīng)為同一人，加之現(xiàn)無車間統(tǒng)計(jì)和面輔料倉(cāng)管員，所以希望老板考慮一下增加一個(gè)出納崗，負(fù)責(zé)現(xiàn)金進(jìn)出等日常事務(wù)。
第五篇：會(huì)計(jì)工作年度小結(jié)
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
年初，****置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部；客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。xx年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)x同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿；xx年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。
一、職能發(fā)展
過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
x、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算x同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。 x、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
x、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。 x、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)x同管理月總結(jié)
公司推出“財(cái)務(wù)、x同管理月活動(dòng)”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、x同管理工作的重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、x同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、x同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
x、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)x公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用
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