【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以人為本”的理念，采取綜合調(diào)控措施，切實(shí)營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。 目前，我社區(qū)現(xiàn)有常住人口 7820 人，流動(dòng)人口 2683 人，共有出租房屋 238戶，辦理流動(dòng)人口居住 證 28本。 一、調(diào)整和規(guī)范組織機(jī)構(gòu) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視流動(dòng)人口和房屋出租管理服務(wù)工作，社區(qū)的流動(dòng)人口管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整為流動(dòng)人口和出租房屋管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)主任為組長(zhǎng)，書記、管區(qū)戶籍任副組長(zhǎng)，社區(qū)基干和轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人為成員的組織機(jī)構(gòu)。并設(shè)管理服務(wù)辦公室，由 3 名同志專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。 建立了強(qiáng)有力的流動(dòng)人口和出租房屋管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，根據(jù)社區(qū)的流動(dòng)人口結(jié)構(gòu)和出租房屋狀況，設(shè)置了 6 個(gè)以轄區(qū)物業(yè)小區(qū)和重點(diǎn)單位的流動(dòng)人口和房屋出租協(xié)管站，組成了 50 名以樓棟組長(zhǎng)和單位負(fù)責(zé)人的信息員隊(duì)伍保證了流動(dòng)人口 管理工作的有序開展。 二、強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)流動(dòng)人口管理的各部門職責(zé)。 為了形成管理服務(wù)機(jī)制上的相互聯(lián)系、相互依存、相互促進(jìn)、相互制約的關(guān)系，我們采取了流動(dòng)人口和出租房屋管理的聯(lián)管機(jī)制，為此我社區(qū)制定了《流動(dòng)人口和房屋出租管理服務(wù)工作制度》、《流動(dòng)人口管理辦法》、 《出租房屋管理機(jī)制》等，并與轄區(qū)單位簽訂了《綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了“以屋管人”、“以證管人”、“以業(yè)管人”的管理模式。 嚴(yán)格履行對(duì)流動(dòng)人口的備案登記制度和，社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的出租房屋和用工單位定期進(jìn)行清查，與出租房屋戶簽訂房屋治安管理責(zé)任書，為 暫住人口辦理《暫住證》。半年來(lái)，我們簽訂了房屋出租責(zé)任書 100 多份，辦理《居住證》 20 多本。同時(shí)建立了流動(dòng)人口、出租房屋與用工單位的管理臺(tái)帳，并把流動(dòng)人口和出租房屋各項(xiàng)數(shù)據(jù)全部錄入到《湖南省流動(dòng)人口管理信息系統(tǒng)》實(shí)現(xiàn)了跨部門、跨系統(tǒng)資源共享，為分析人口形式、信息輔助管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù)。 強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)人口的人性化服務(wù)。一是為流動(dòng)人口子女入園入學(xué)主動(dòng)提供證明，告知辦理手續(xù)，使符合條件的流動(dòng)人口子女享受到了與本地區(qū)兒童同樣的學(xué)習(xí)環(huán)境。二是開展對(duì)流動(dòng)人口的法制宣傳教育。半年來(lái)，我社區(qū)組織流動(dòng)人口開展法制宣 傳教育活動(dòng) 2 次，發(fā)放《勞動(dòng)合同法知識(shí) 10 多問(wèn)》、《禁賭倡議書》、《致流動(dòng)人口的一封信》、《珍愛生命 遠(yuǎn)離毒品》等宣傳材料 400 余份。此外利用社區(qū)的市民學(xué)校，開展諸如《交通安全知識(shí)講座》、《毒品的危害》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)保護(hù)法》等知識(shí)講座，提高外來(lái)人員的法律自我保護(hù)意識(shí)，在工作和生活中不受到侵害。 三、做好文明創(chuàng)建，開展集中清理整頓工作。 為爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市，做好治安防范工作， 4 月份社區(qū)聯(lián)合派出所民警開展了集中清理整治“黑貓旅社”與清理棋牌室活動(dòng)，并組織他們召開安全會(huì)議，社區(qū)的 12 家無(wú)證無(wú)照的“黑貓旅 社”和家棋牌室都進(jìn)行了停業(yè)整頓，社區(qū)流動(dòng)人口和出租房屋管理服務(wù)辦公室結(jié)合這次行動(dòng)，采取對(duì) 從事這些行業(yè)的流動(dòng)人口進(jìn)行清理和勸返工作。 社區(qū)為做好流動(dòng)人口和出租房屋管理服務(wù)，開展了大量工作，也取得了一定成績(jī)，但還是存在許多問(wèn)題和工作不足，例如民營(yíng)企業(yè)的流動(dòng)人口管理、出租房屋戶主的責(zé)任書簽訂等等，我們會(huì)爭(zhēng)對(duì)這些問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施，把工作進(jìn)一步完善。 社區(qū)居委會(huì) 2021 年 8 月 社區(qū)流動(dòng)人口及出租屋管理工作總結(jié)篇六：社區(qū)出租屋綜合管理工作年終總結(jié) 2021 年出租屋綜合管理工作年終總結(jié) 為進(jìn)一步鞏固 XX 社區(qū)流動(dòng)人 口和出租屋管理工作，確保信息采集“四率”達(dá)標(biāo)，切實(shí)維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際， 2021 年對(duì)社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋綜合管理工作總結(jié)如下： 一、進(jìn)一步強(qiáng)化人口信息采集注銷工作 XX 社區(qū)總面積 平方米。房屋 705 棟，房屋總套數(shù) 15068 套；現(xiàn)有居住人口 31987 人。其中流動(dòng)人口 27954，戶籍人口 4033 人。 XX 社區(qū)屬混合式社區(qū)，居住人口以流動(dòng)人口為主，是一個(gè)人口密度相對(duì)集中的社區(qū)，管理難度大。 我站高度重視上級(jí)開展的“流動(dòng)人口和出租屋信息采集專項(xiàng)行動(dòng)”和“流動(dòng)人口與出租屋服 務(wù)月”，要求綜管員實(shí)行彈性工作制，利用晚上或者周六、周日雙休日暫住人員在家休息的機(jī)會(huì)，加班加點(diǎn)上門采集信息。在行動(dòng)期間，重點(diǎn)核查長(zhǎng)期未更新人員信息以及一房多人等情況。 今年我社區(qū)依托科通處結(jié)對(duì)幫扶的契機(jī)，在 AA 片區(qū)進(jìn)行科技圍村，構(gòu)建了派出所、出租屋綜管站、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺(tái)，有物業(yè)公司提供場(chǎng)所，派出所、綜管站提供設(shè)備，三方抽人定點(diǎn)作業(yè)，提高了對(duì)新外來(lái)流入人員的登記采集效率。 XX 村推行門禁視頻監(jiān)控系統(tǒng)，已安裝門禁的住戶必須到物業(yè)公司登記信息后才能利用身份證或者居住證進(jìn)入樓棟，物業(yè)公司定期反 饋信息給綜管員，進(jìn)一步提高了流動(dòng)人口采集效率。 截止12 月 20 日，全站共采集錄入信息 10738 條，注銷 15102 條。 二、加大問(wèn)題隱患排查上報(bào)力度。 XX 社區(qū)工作站結(jié)合上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)出租屋問(wèn)題隱患排查的工作要求，按照屬地管理原則，要求綜管員要對(duì)轄區(qū)各類出租屋，重點(diǎn)是農(nóng)批市場(chǎng)、商場(chǎng)店鋪、老舊住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)、城中村、娛樂(lè)場(chǎng)所以及各種“三小場(chǎng)所”等人流、物流集中的區(qū)域，進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)有消防違法行為和火災(zāi)隱患，立即通報(bào)有關(guān)部門。 在認(rèn)真組織隱患排查的同時(shí)，主動(dòng)會(huì)同有關(guān)部門，積極對(duì)發(fā)現(xiàn)的消防隱患問(wèn)題進(jìn)行集中整治。 截止目前我站共上報(bào)隱患 374 條，已辦結(jié)355 條，辦結(jié)率 95%。 三、加強(qiáng)出租屋租賃稅征管工作 為了深入貫徹區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于 BB 私人住宅出租屋稅收征管工作通知》，全面加強(qiáng) XX 社區(qū)房屋租賃稅征管工作，結(jié)合 XX 社區(qū)實(shí)際情況，我站成立催稅小組，開展繳稅核查工作，對(duì)自建房、住宅小區(qū)、繁華地段店鋪的業(yè)主逐一進(jìn)行核查，發(fā)放催繳稅通知書，要求綜管員督促業(yè)主盡快完本年度繳稅工作。并且通過(guò)宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等多種形式進(jìn)行宣傳。 XX 社區(qū)今年稅收任務(wù) 125 萬(wàn)，截止 12 月 20 日已完成 萬(wàn)，超額完成任務(wù)，街道排 名第二。 四、全面推行樓棟長(zhǎng)制管理工作制度 目前 XX社區(qū)已發(fā)展樓（棟）長(zhǎng) 200名，完成率 100%，其中包括業(yè)主、代管人或者二手房東、物業(yè)保安等。發(fā)展樓（棟）長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)會(huì)員 9 名。并建立了樓（棟）長(zhǎng)示范點(diǎn)。通過(guò)逐步完善示范點(diǎn)樓（棟）長(zhǎng)配套設(shè)備，在 XX 村設(shè)置樓（棟）長(zhǎng)服務(wù)站，并進(jìn)一步明確規(guī)范樓（棟）長(zhǎng)職責(zé)，做好日常檔案管理工作記錄，安排樓棟長(zhǎng)對(duì)管轄樓棟附近轄區(qū)進(jìn)行定期巡邏值班。 建立樓（棟）長(zhǎng)制工作以來(lái)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)黨委、社區(qū)各團(tuán)體、企業(yè)的關(guān)心與大力支持，樓（棟）長(zhǎng)在社區(qū)綜合信息采集、安全、消防、衛(wèi)生等方面 工作起到初步成效，樓（棟）長(zhǎng)配合綜管員采集信息 2113 條，上門解決鄰里糾紛 16 件，排查各類隱患 21 宗，樓棟長(zhǎng)配合綜管員、物業(yè)保安員在小區(qū)進(jìn)行巡查，對(duì)小區(qū)治安好轉(zhuǎn)起到重要作用，社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。 五、進(jìn)一步加強(qiáng)出租屋綜管隊(duì)伍建設(shè) 今年 9 月 BB在 XX 街道開展創(chuàng)新試點(diǎn)，由任社區(qū)綜合黨委委員的專職民警擔(dān)任社區(qū)出租屋綜管站站長(zhǎng)，以進(jìn)一步加強(qiáng)綜管員隊(duì)伍管理。 XX 社區(qū)出租屋綜管站由 c 警官擔(dān)任站長(zhǎng)，現(xiàn)有綜管員 30 名， 22 個(gè)網(wǎng)格， 22 個(gè)網(wǎng)格員， 2 個(gè)電腦員。 c 站長(zhǎng)以《 BB 出租屋綜合管理考勤管理制度》為指導(dǎo)，明確 了站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、組長(zhǎng)、內(nèi)勤、整治組、網(wǎng)格員的工作職責(zé)。加強(qiáng)工作紀(jì)律性，要求綜管員實(shí)行簽到考勤、彈性工作制，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假銷假規(guī)定。嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明。對(duì)各項(xiàng)工作 完成好的表?yè)P(yáng)，差的通報(bào)批評(píng)并要求加班加點(diǎn)完成各項(xiàng)指標(biāo)。在流動(dòng)人口采集行動(dòng)期間，每人每天定下采集任務(wù)數(shù)和注銷任務(wù)數(shù)，每天必須按照任務(wù)數(shù)完成。工作完成情況和績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤。 自 9 月開展社區(qū)民警專職化以來(lái)， XX 社區(qū)出租屋綜管員面貌煥然一新。由于嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，出租屋各項(xiàng)工作都得到了實(shí)質(zhì)性的提高。首先， XX 社區(qū)工作站原來(lái)在出租屋信息大會(huì)戰(zhàn)經(jīng)常排在街道倒數(shù)， 這次“流動(dòng)人口和出租屋信息采集專項(xiàng)行動(dòng)”排名得到了明顯提高。其次，隨著考核制度的完善，加強(qiáng)了綜管員的責(zé)任心，綜管員思想上和工作上明顯改變，以前的散漫心態(tài)得到了有效收復(fù)。 六、目前工作中存在的問(wèn)題 XX社區(qū)在流動(dòng)人口和出租屋管理工作取得了一定成績(jī)，但從當(dāng)前社區(qū)的實(shí)際情況來(lái)看，還存在一些不足的地方，各項(xiàng)管理工作還有待下一步進(jìn)行完善和加強(qiáng)： 流動(dòng)人口信息采集工作漏登記漏注銷現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生； 租賃稅征收的力度和措施還要加大加強(qiáng)。雖然我社區(qū)已超額完成任務(wù)，但是宣傳力度不夠，部分業(yè)主繳稅意識(shí)不強(qiáng)； 部分綜管員 處理問(wèn)題不夠認(rèn)真仔細(xì)周全，工作標(biāo)