【文章內(nèi)容簡介】 以人為本”的理念，采取綜合調(diào)控措施，切實營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，促進了地區(qū)經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。 目前，我社區(qū)現(xiàn)有常住人口 7820 人，流動人口 2683 人，共有出租房屋 238戶，辦理流動人口居住 證 28本。 一、調(diào)整和規(guī)范組織機構(gòu) 加強領(lǐng)導，高度重視流動人口和房屋出租管理服務(wù)工作，社區(qū)的流動人口管理工作領(lǐng)導小組調(diào)整為流動人口和出租房屋管理服務(wù)工作領(lǐng)導小組，社區(qū)主任為組長，書記、管區(qū)戶籍任副組長，社區(qū)基干和轄區(qū)單位負責人為成員的組織機構(gòu)。并設(shè)管理服務(wù)辦公室，由 3 名同志專門負責此項工作。 建立了強有力的流動人口和出租房屋管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，根據(jù)社區(qū)的流動人口結(jié)構(gòu)和出租房屋狀況，設(shè)置了 6 個以轄區(qū)物業(yè)小區(qū)和重點單位的流動人口和房屋出租協(xié)管站，組成了 50 名以樓棟組長和單位負責人的信息員隊伍保證了流動人口 管理工作的有序開展。 二、強化責任，落實流動人口管理的各部門職責。 為了形成管理服務(wù)機制上的相互聯(lián)系、相互依存、相互促進、相互制約的關(guān)系，我們采取了流動人口和出租房屋管理的聯(lián)管機制，為此我社區(qū)制定了《流動人口和房屋出租管理服務(wù)工作制度》、《流動人口管理辦法》、 《出租房屋管理機制》等，并與轄區(qū)單位簽訂了《綜合治理目標管理責任書》，明確了“以屋管人”、“以證管人”、“以業(yè)管人”的管理模式。 嚴格履行對流動人口的備案登記制度和，社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的出租房屋和用工單位定期進行清查，與出租房屋戶簽訂房屋治安管理責任書，為 暫住人口辦理《暫住證》。半年來，我們簽訂了房屋出租責任書 100 多份，辦理《居住證》 20 多本。同時建立了流動人口、出租房屋與用工單位的管理臺帳，并把流動人口和出租房屋各項數(shù)據(jù)全部錄入到《湖南省流動人口管理信息系統(tǒng)》實現(xiàn)了跨部門、跨系統(tǒng)資源共享，為分析人口形式、信息輔助管理和領(lǐng)導決策提供重要依據(jù)。 強化對流動人口的人性化服務(wù)。一是為流動人口子女入園入學主動提供證明，告知辦理手續(xù)，使符合條件的流動人口子女享受到了與本地區(qū)兒童同樣的學習環(huán)境。二是開展對流動人口的法制宣傳教育。半年來，我社區(qū)組織流動人口開展法制宣 傳教育活動 2 次，發(fā)放《勞動合同法知識 10 多問》、《禁賭倡議書》、《致流動人口的一封信》、《珍愛生命 遠離毒品》等宣傳材料 400 余份。此外利用社區(qū)的市民學校，開展諸如《交通安全知識講座》、《毒品的危害》、《中華人民共和國勞動保護法》等知識講座，提高外來人員的法律自我保護意識，在工作和生活中不受到侵害。 三、做好文明創(chuàng)建，開展集中清理整頓工作。 為爭創(chuàng)全國文明城市，做好治安防范工作， 4 月份社區(qū)聯(lián)合派出所民警開展了集中清理整治“黑貓旅社”與清理棋牌室活動，并組織他們召開安全會議，社區(qū)的 12 家無證無照的“黑貓旅 社”和家棋牌室都進行了停業(yè)整頓，社區(qū)流動人口和出租房屋管理服務(wù)辦公室結(jié)合這次行動，采取對 從事這些行業(yè)的流動人口進行清理和勸返工作。 社區(qū)為做好流動人口和出租房屋管理服務(wù)，開展了大量工作，也取得了一定成績，但還是存在許多問題和工作不足，例如民營企業(yè)的流動人口管理、出租房屋戶主的責任書簽訂等等，我們會爭對這些問題，采取相應(yīng)的措施，把工作進一步完善。 社區(qū)居委會 2021 年 8 月 社區(qū)流動人口及出租屋管理工作總結(jié)篇六：社區(qū)出租屋綜合管理工作年終總結(jié) 2021 年出租屋綜合管理工作年終總結(jié) 為進一步鞏固 XX 社區(qū)流動人 口和出租屋管理工作，確保信息采集“四率”達標，切實維護社區(qū)穩(wěn)定，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我社區(qū)實際， 2021 年對社區(qū)流動人口和出租屋綜合管理工作總結(jié)如下： 一、進一步強化人口信息采集注銷工作 XX 社區(qū)總面積 平方米。房屋 705 棟，房屋總套數(shù) 15068 套；現(xiàn)有居住人口 31987 人。其中流動人口 27954，戶籍人口 4033 人。 XX 社區(qū)屬混合式社區(qū)，居住人口以流動人口為主，是一個人口密度相對集中的社區(qū)，管理難度大。 我站高度重視上級開展的“流動人口和出租屋信息采集專項行動”和“流動人口與出租屋服 務(wù)月”，要求綜管員實行彈性工作制，利用晚上或者周六、周日雙休日暫住人員在家休息的機會，加班加點上門采集信息。在行動期間，重點核查長期未更新人員信息以及一房多人等情況。 今年我社區(qū)依托科通處結(jié)對幫扶的契機，在 AA 片區(qū)進行科技圍村，構(gòu)建了派出所、出租屋綜管站、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺，有物業(yè)公司提供場所，派出所、綜管站提供設(shè)備，三方抽人定點作業(yè)，提高了對新外來流入人員的登記采集效率。 XX 村推行門禁視頻監(jiān)控系統(tǒng)，已安裝門禁的住戶必須到物業(yè)公司登記信息后才能利用身份證或者居住證進入樓棟，物業(yè)公司定期反 饋信息給綜管員，進一步提高了流動人口采集效率。 截止12 月 20 日，全站共采集錄入信息 10738 條，注銷 15102 條。 二、加大問題隱患排查上報力度。 XX 社區(qū)工作站結(jié)合上級關(guān)于加強出租屋問題隱患排查的工作要求，按照屬地管理原則，要求綜管員要對轄區(qū)各類出租屋，重點是農(nóng)批市場、商場店鋪、老舊住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)、城中村、娛樂場所以及各種“三小場所”等人流、物流集中的區(qū)域，進行全面排查，發(fā)現(xiàn)有消防違法行為和火災(zāi)隱患，立即通報有關(guān)部門。 在認真組織隱患排查的同時，主動會同有關(guān)部門，積極對發(fā)現(xiàn)的消防隱患問題進行集中整治。 截止目前我站共上報隱患 374 條，已辦結(jié)355 條，辦結(jié)率 95%。 三、加強出租屋租賃稅征管工作 為了深入貫徹區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于 BB 私人住宅出租屋稅收征管工作通知》，全面加強 XX 社區(qū)房屋租賃稅征管工作，結(jié)合 XX 社區(qū)實際情況，我站成立催稅小組，開展繳稅核查工作，對自建房、住宅小區(qū)、繁華地段店鋪的業(yè)主逐一進行核查，發(fā)放催繳稅通知書，要求綜管員督促業(yè)主盡快完本年度繳稅工作。并且通過宣傳欄、宣傳標語、發(fā)放宣傳資料等多種形式進行宣傳。 XX 社區(qū)今年稅收任務(wù) 125 萬，截止 12 月 20 日已完成 萬，超額完成任務(wù)，街道排 名第二。 四、全面推行樓棟長制管理工作制度 目前 XX社區(qū)已發(fā)展樓（棟）長 200名，完成率 100%，其中包括業(yè)主、代管人或者二手房東、物業(yè)保安等。發(fā)展樓（棟）長聯(lián)合會會員 9 名。并建立了樓（棟）長示范點。通過逐步完善示范點樓（棟）長配套設(shè)備，在 XX 村設(shè)置樓（棟）長服務(wù)站，并進一步明確規(guī)范樓（棟）長職責，做好日常檔案管理工作記錄，安排樓棟長對管轄樓棟附近轄區(qū)進行定期巡邏值班。 建立樓（棟）長制工作以來，得到了上級領(lǐng)導及社區(qū)黨委、社區(qū)各團體、企業(yè)的關(guān)心與大力支持，樓（棟）長在社區(qū)綜合信息采集、安全、消防、衛(wèi)生等方面 工作起到初步成效，樓（棟）長配合綜管員采集信息 2113 條，上門解決鄰里糾紛 16 件，排查各類隱患 21 宗，樓棟長配合綜管員、物業(yè)保安員在小區(qū)進行巡查，對小區(qū)治安好轉(zhuǎn)起到重要作用，社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。 五、進一步加強出租屋綜管隊伍建設(shè) 今年 9 月 BB在 XX 街道開展創(chuàng)新試點，由任社區(qū)綜合黨委委員的專職民警擔任社區(qū)出租屋綜管站站長，以進一步加強綜管員隊伍管理。 XX 社區(qū)出租屋綜管站由 c 警官擔任站長，現(xiàn)有綜管員 30 名， 22 個網(wǎng)格， 22 個網(wǎng)格員， 2 個電腦員。 c 站長以《 BB 出租屋綜合管理考勤管理制度》為指導，明確 了站長、副站長、組長、內(nèi)勤、整治組、網(wǎng)格員的工作職責。加強工作紀律性，要求綜管員實行簽到考勤、彈性工作制，嚴格執(zhí)行請假銷假規(guī)定。嚴格考核，獎懲分明。對各項工作 完成好的表揚，差的通報批評并要求加班加點完成各項指標。在流動人口采集行動期間，每人每天定下采集任務(wù)數(shù)和注銷任務(wù)數(shù)，每天必須按照任務(wù)數(shù)完成。工作完成情況和績效獎掛鉤。 自 9 月開展社區(qū)民警專職化以來， XX 社區(qū)出租屋綜管員面貌煥然一新。由于嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，出租屋各項工作都得到了實質(zhì)性的提高。首先， XX 社區(qū)工作站原來在出租屋信息大會戰(zhàn)經(jīng)常排在街道倒數(shù)， 這次“流動人口和出租屋信息采集專項行動”排名得到了明顯提高。其次，隨著考核制度的完善，加強了綜管員的責任心，綜管員思想上和工作上明顯改變，以前的散漫心態(tài)得到了有效收復。 六、目前工作中存在的問題 XX社區(qū)在流動人口和出租屋管理工作取得了一定成績，但從當前社區(qū)的實際情況來看，還存在一些不足的地方，各項管理工作還有待下一步進行完善和加強： 流動人口信息采集工作漏登記漏注銷現(xiàn)象時有發(fā)生； 租賃稅征收的力度和措施還要加大加強。雖然我社區(qū)已超額完成任務(wù)，但是宣傳力度不夠，部分業(yè)主繳稅意識不強； 部分綜管員 處理問題不夠認真仔細周全，工作標