上半年購機補貼工作總結與上半年銀行分行工會工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 01:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 根據(jù)機具的銘牌、合格證等來核實機具，機具本身實際功效如何，不得而知；作為農(nóng)戶，補貼額越大越好，機具價格便宜就好，不考校機具應該具備的功效。建議相關部門加大機具抽查、核查力度，真正發(fā)揮農(nóng)機補貼資金的引領、帶動作用。完善農(nóng)機購置補貼操作系統(tǒng)。現(xiàn)在的系統(tǒng)是控制一個經(jīng)銷商一天的錄入上限，而有的經(jīng)銷商為了多輸入，就一個銷售企業(yè)注冊多個公司名稱來應對。建議增加控制一個系統(tǒng)用戶只能在一處登陸，而不能在多處同時登陸。目前的補貼操作農(nóng)機局難以掌握。主動權完全掌握在經(jīng)銷企業(yè)手中，嚴重損害補貼的公正性，重點發(fā)展機具難以保證。今年的軟件銷售控制為補貼資金用完后就無法再錄入已銷售的機具，經(jīng)銷企業(yè)可以憑借自己的喜好、情感、用戶對銷售市場的影響力等因素，隨意決定錄入的用戶。一是導致補貼操作失去公平、公正性，先購機不一定享受補貼；二是經(jīng)銷企業(yè)可以根據(jù)銷售利潤隨意導向市場，質量性能好的機具有可能因為利潤空間小而被經(jīng)銷企業(yè)壓制，反而質量性能一般的機具充斥著市場；三是農(nóng)機管理部門失去對機械化發(fā)展導向的控制，重點發(fā)展方向的機具得不到保證。上半年銀行分行工會工作總結分行黨委：按照行黨委的工作要求，現(xiàn)將分行工會x年上半年的主要工作事項總結如下。一、上半年主要工作情況（一）、服務工作為進一步細化服務管理工作，加大網(wǎng)點服務監(jiān)督檢查力度，2月份，按照分行黨委的指導思想，我部在原有的《分行文明優(yōu)質服務工作管理辦法》的基礎上，重新調(diào)整了服務工作領導小組，并根據(jù)工作實際，重置了服務檢查項目。同時，隨著服務工作要求的提高，還加大了對有效客戶投訴的處罰力度。與原有《辦法》相比，修改后的《服務工作管理辦法》，更加切合分行的服務工作實際，對促進分行整體服務質量的提升，起到了積極的推動作用。3月份，在省行組織的對全省營業(yè)網(wǎng)點服務狀況檢查中，我行網(wǎng)點的檢查成績位居全省中游，這一結果，與我行在省內(nèi)系統(tǒng)中的綜合位次很不相稱。為有效改善我行網(wǎng)點配備的服務設施，我部利用近10個工作日，對全行網(wǎng)點的硬件設施配備情況進行了逐一檢查、清點和統(tǒng)計，并積極與分行綜合管理部和個人金融部配合，對全部網(wǎng)點服務設施進行了全面整改，目前，該項工作正在有序進行。在不斷改善我行網(wǎng)點硬件服務設施的同時，為進一步提升我行員工的服務質量和水平，6月份，我部還專門組織全轄所有營業(yè)網(wǎng)點的負責人60余人，專程到省內(nèi)服務先進單位本溪分行現(xiàn)場觀摩學習。通過學習，參觀人員加強了銀行服務的感性認識，并就學習情況，分別撰寫了學習體會。這對我行服務質量的提升，起到了積極的促進作用。上半年，我部還接待了總行服務督導組和省銀行業(yè)協(xié)會對我行的專項服務檢查。檢查前，我部督促受檢單位積極進行自查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。由于準備較為充分，在兩次上級
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