上半年幼兒園學年教育教學工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-11-20 01:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一年的工作，我很幸運學到了不少東西，業(yè)務上也有所提高。但這還遠遠不夠，在環(huán)境為教學的服務上還缺乏主動性。我將在新的一年里繼續(xù)多學，多思、多試，努力把工作做得更好 幼兒園學年教育教學工作總結(jié) 滿懷著希望與憧憬,滿載著收獲與欣喜,. 一年來,以幼兒園工作規(guī)程,幼兒園管理條理為指針,以進一步推進課程改革,優(yōu)化園本培訓為抓手,以辦人民滿意教育,創(chuàng)特色和諧幼兒園為宗旨,樹立了新的形象,作出了新的貢獻,取得了新的成績 今天,請領(lǐng)導老師們審閱 . 一. 民主參與決策,增強了管理活力 一年來,，同時也體現(xiàn) 以人為本 的人性化管理，體現(xiàn)了 尊重，民主 的精神。才能達到激勵的功能。因此，在實施過程中，我們構(gòu)建 了領(lǐng)導組長教師三位一體的互動的民主管理方式，形成寬松、和諧、城信的管理氛圍。讓教師廣泛參與，提出一些有利于幼兒園發(fā)展的意見，增強了管理活力。比如：本學期，我園更改了教師的作息時間，由原來的延續(xù)了十幾年間天半日班更改為全日制上班。教師們有些想法，于是領(lǐng)導班子多次召開民主生活會，廣泛聽取各位老師的意見。終于讓這項改革達成共識，得到圓滿結(jié)局。 比如上學期家長們對幼兒伙食有些意見，于是，領(lǐng)導班子多次召開伙委會商量改革途徑，聽取老師們好的建議，本學期投資了近萬元改裝了柴油灶，淘汰了老設備，并且根據(jù)季節(jié)變換及時調(diào)整菜譜。二、落實責任目標，健全管理網(wǎng)絡。 管理的關(guān)鍵在于落實，每學期各部門制定了一系列的計劃、工作目標，為進一步細化目標，完成任務，就必須層層抓落實，制定具體的考核方案，在考核中，我們做到 四化 考核內(nèi)容具體化、考核標準數(shù)字化，考核工作制度化，考核形式公開化。比如：每學期評先、評優(yōu)、評職稱，教師大會上講清內(nèi)容及標準，申報人再出示相關(guān)的獲獎證件，結(jié)合幼兒園的月考核和年考核績效以及民主投票的結(jié)果，最后在公示欄中公示個人的綜合考核成績，評審過程是公正、公平、公開的，結(jié)果是令人滿意的。比如：年終的績效獎嚴格按考勤、安全、各項目標任務的完成情況，進行考核評定。三、保育、教育穩(wěn)步推進。 幼兒園工作無小事，事事育人。教師無小節(jié)，節(jié)節(jié)為楷模。幼兒園保育工作雖然都是瑣碎
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