上半年黨建工作總結(jié)及下半年工作思路與上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范例匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 01:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 效機(jī)制和監(jiān)督考評(píng)機(jī)制。結(jié)合黨員會(huì)客廳、黨員公共服務(wù)站的工作，將在職黨員切實(shí)融入到社區(qū)，為社區(qū)居民提供經(jīng)常性服務(wù)，努力將在職黨員活動(dòng)經(jīng)?；?、制度化。 二是進(jìn)一步放大社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為居民提供方便服務(wù)的效映，通過各種渠道向社區(qū)居民、單位宣傳社區(qū)網(wǎng)站，不斷豐富社區(qū)黨建工作的載體，增加一些讓社區(qū)居民感興趣、樂于參與的內(nèi)容，切實(shí)將社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)做好。 三是積極探索社區(qū)黨員的服務(wù)管理。強(qiáng)化社區(qū)黨員會(huì)客廳和服務(wù)站為社區(qū)黨員、居民服務(wù)的力度，進(jìn)一步完善組織體系，形成黨委支部黨員群眾這一至上而下、上下貫通的黨建工作服務(wù)主線，為社區(qū)的各項(xiàng)服務(wù)提供強(qiáng)有力的保障。 半年來我社區(qū)黨委雖然做了一些工作,也取得了一定成效,，我們將以更高昂的工作熱情，更踏實(shí)的工作作風(fēng)，全心全意為居民服務(wù)，使社區(qū)黨建工作再上新臺(tái)階。上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范例一、上半年工作總結(jié)：(一) 、知識(shí)管理20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。數(shù)據(jù)回顧：(1)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家。80分以上的有34家，最低分為57分。并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門)，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。(2)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分說明：，排名前列。(3)、xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊培訓(xùn)覆蓋面力求100%xx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了CKO積分辦法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，KM推進(jìn)氛圍較好，員工自覺使用KM工具并達(dá)到可喜成果。組織成立項(xiàng)目小組3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團(tuán)的排名”展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循PDCA原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。迎接集團(tuán)KM現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的KM推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。4月28日，青島啤
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