【文章內(nèi)容簡介】 播發(fā)專題新聞3個，電視宣傳工作比去年有明顯進(jìn)步。
　　(六)員工素質(zhì)和企業(yè)形象全面提升。XX年，廠黨委實施了“提升員工綜合素質(zhì)系統(tǒng)工程”和“企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)工程”。在全廠范圍內(nèi)廣泛征集具有xx特色的“企業(yè)精神”和廠歌。在俱樂部門前建立了文化廣場，舉辦了消夏系列文化活動。成功地承辦了xx公司第一屆xx杯員工足球賽，并獲得了亞軍。制作了具有xx統(tǒng)一標(biāo)志的員工工作服。對大隊級單位的黨群一路記錄本進(jìn)行了規(guī)范，記錄本數(shù)量由原先的10余本減少到6本?！秞xx廠員工行為規(guī)范》和《員工手冊》工作全面啟動。xxxx區(qū)以確定和宣傳“團(tuán)結(jié)拼搏、超產(chǎn)求效、自覺加壓、路路爭先”團(tuán)隊精神為重點，以政工簡報《葦?shù)选泛碗p月刊《路》為載體，以文學(xué)社等各種社團(tuán)組織為陣地，開展了富有特色的企業(yè)文化建設(shè)?！皟纱笙到y(tǒng)工程”的實施，促進(jìn)了員工素質(zhì)的提高和企業(yè)形象的全面提升。在xx公司第二屆員工技術(shù)大賽上，我廠獲得采油工團(tuán)體第一名，xx同志獲得xx工個人第一名。在全國xxxxxx行業(yè)職業(yè)技能競賽上，王xx同志又奪得xx工專業(yè)第一名，并獲得“全國技術(shù)能手”光榮稱號。宋xx、楊xx兩名同志在xx省第二屆職工計算機(jī)應(yīng)用大賽上分別獲得個人三等獎。在XX年xx公司青年油水井分析比賽中，陳xx、劉xx兩名同志分別奪得個人第一名，我廠獲得團(tuán)體第一名。在xx公司首屆員工足球大賽上，我廠青年足球隊奪得亞軍。在“xxxxx杯”第二屆排球比賽上，我廠女子排球隊喜獲亞軍。
　　(七)群團(tuán)工作再上新水平。工會組織積極開展以“十佳點子大王”為主題的合理化建議活動，采取新聞發(fā)布會的形式，對優(yōu)秀合理化建議進(jìn)行發(fā)布。開展了“兩級機(jī)關(guān)干部合理化建議征集月”活動，全廠共收集合理化建議3200余條，采納實施2500余條，見效2200余條，創(chuàng)效近3000萬。繼續(xù)實施“溫暖工程”，努力為員工辦實事辦好事，對全廠83戶遺屬戶和困難戶進(jìn)行了走訪慰問，為全廠1300余名女工進(jìn)行了健康體檢。舉辦以勞模名命名的體育賽事，開展了“凈化52”活動，舉辦夏日廣場演出12場次。共青團(tuán)組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點、難點，深化“增產(chǎn)降本做貢獻(xiàn)，實現(xiàn)創(chuàng)效500萬”活動，全年該項活動實現(xiàn)創(chuàng)效575萬元。成功地舉辦了青年聯(lián)誼活動，從XX年11月份至今，未婚青年由活動之初的389人，下降到目前的331人，而無對象青年則由267人，下降到目前的172人。加大對周邊環(huán)境的治理力度，治安綜合治理工作成效顯著，周邊百姓盜接xx現(xiàn)象得到了有效遏制。計劃生育工作廣泛深入。兩級計生組織開展了“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”和“計生與法同行”普法宣傳年活動，創(chuàng)造性地開展人口與計劃生育工作，群眾對計劃生育工作的滿意率達(dá)98%。
　　企業(yè)黨建思想政治工作總結(jié)
　　同志們：
　　在建黨85周年到來前夕，我們在此隆重召開20XX年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹xx大精神和“三個代表”重要思想，總結(jié)一年來公司黨建和思想政治工作，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗，部署今后黨建和思想政治工作任務(wù)，動員各級基層黨組織、廣大黨員干部和全體職工圍繞“兩個率先”，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。
　　20XX年度工作回顧
　　去年“七一”以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神和“三個代表”重要思想，從嚴(yán)治黨，以“嚴(yán)格、踏實、上進(jìn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，搶抓市場機(jī)遇，深化內(nèi)部改革，嚴(yán)格基礎(chǔ)管理，積極開拓市場，以強(qiáng)有力的黨建和思想政治工作為公司持續(xù)快速健康發(fā)展提供了組織和思想保證。，同比增長近30億元，增長47%，%，綜合經(jīng)濟(jì)效益又邁上了一個新臺階。今年以來，公司生產(chǎn)經(jīng)營又取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，，%，順利實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)超半，為全年實現(xiàn)120億目標(biāo)奠定了堅實的基矗公司黨委榮獲“江蘇省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱號，公司被評為全國廠務(wù)公開先進(jìn)單位，并第二次榮獲“全國五一勞動獎狀”。在此，我代表公司黨委，向一年來為公司發(fā)展付出辛勤勞動、做出突出貢獻(xiàn)的廣大黨員、干部和全體職工，向全體政工干部和思想政治工作者致以崇高的敬意和衷心的感謝!向受表彰的黨建和思想政治工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人致以熱烈的祝賀!
　　回顧一年來的工作，通過各級黨組織和全體干部職工的辛勤努力，公司黨建暨思想政治工作取得了新的成績，主要表現(xiàn)在：各級領(lǐng)導(dǎo)班子更加團(tuán)結(jié)、高效和具有戰(zhàn)斗力，干部思想和作風(fēng)建設(shè)得到顯著增強(qiáng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了新的成績，共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用得到不斷體現(xiàn)，各級基層黨組織更加堅強(qiáng)有力，企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生了明顯成效，廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，公司精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出新的局面。下面我從四個方面作一總結(jié)。
　　一、以“三個代表”為指導(dǎo)，全面落實xx大精神，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新的成效
　　去年以來，公司黨委站在建成強(qiáng)大的、國際化、現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略高度，按照“三個代表”要求，全力建設(shè)一支具有蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。
　　加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。公司黨委把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)班子思想作風(fēng)建設(shè)的重要武器，從公司戰(zhàn)略發(fā)展和全局的高度，認(rèn)真抓好干部的理論學(xué)習(xí)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。一是嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)制度和自學(xué)制度，規(guī)范干部理論學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)“有計劃、有考勤、有記錄、有體會”，增強(qiáng)了干部理論學(xué)習(xí)的效果。二是深入開展學(xué)習(xí)“三個代表”、學(xué)習(xí)“xx大精神”、學(xué)習(xí)新黨章，開展“兩個務(wù)必”、“兩個率先”等教育活動，增強(qiáng)與時俱進(jìn)的思想活力，把各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想統(tǒng)一到xx大精神上來，統(tǒng)一到爭做“兩個率先”的行動上來，自覺踐行“三個代表”，為公司的持續(xù)、快速發(fā)展奠定了重要思想基矗
　　堅持民主集中制原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)。公司黨委進(jìn)一步完善了黨委議事和參與決策機(jī)制以及集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，對關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展和職工切身利益的重大事項，都堅持做到黨委集體研究、職代會討論后實施，不僅保證了民主集中制的正確執(zhí)行，而且提高了黨委集體領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策的水平，保證了黨的政治核心作用的發(fā)揮，增強(qiáng)了班子的活力。同時，公司黨委認(rèn)真落實民主生活會制度，借鑒“三講”和“三個代表”學(xué)教活動經(jīng)驗，認(rèn)真組織了以學(xué)習(xí)“
　　531”重要講話精神為主要內(nèi)容的民主生活會，下屬24個分子公司的100多名二級公司級干部積極運(yùn)用批評與自我批評的武器，結(jié)合公司建成200億大集團(tuán)的“十五”目標(biāo)，認(rèn)真剖析自己在公司快速發(fā)展進(jìn)程中，思想是否解放，思路是否清晰，信心是否堅定，勇爭第一的追求是否強(qiáng)烈，工作的方式方法是否得當(dāng)，在交流思想中統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，堅定了信心，明確了今后努力的方向。
　　強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。公司黨委從事前監(jiān)督、預(yù)防入手，在干部中深入開展理想信念教育和反腐倡廉警示教育，嚴(yán)格按照《領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡免制度》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求，落實干部管理監(jiān)督的責(zé)任，細(xì)化了具體工作要求。一年來，共進(jìn)行理想信念教育和警示教育572場次，參加教育黨員干部3875人次，提醒談話和誡免談話139人次，受理信訪舉報46件，辦結(jié)43件，處理違紀(jì)、違規(guī)8人。堅持開展七項專項治理工作，并將報銷票據(jù)審核和檢查納入監(jiān)督范疇。通過嚴(yán)格的教育、監(jiān)督和管理，廣大干部提高了自律意識，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，能夠全身心地投入工作，一心一意謀企業(yè)的發(fā)展。
　　二、按照“黨管人才”要求，深化干部人事制度改革，人才隊伍建設(shè)取得了新的進(jìn)展
　　按照中央提出的“黨管人才”要求，公司黨委解放思想，更新觀念，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，加快構(gòu)筑徐工人才高地，積極推進(jìn)人才資源開發(fā)工作，努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。
　　完善措施引人才。為了適應(yīng)激烈的人才競爭需要，公司制定和完善了《徐工集團(tuán)高層次人才招聘規(guī)定》、《人才引進(jìn)中長期規(guī)劃》等人才引進(jìn)制度，進(jìn)一步規(guī)范公司高層人才招聘工作，保證高層次人才的招聘質(zhì)量。各二級公司也相應(yīng)出臺了一系列人才引進(jìn)優(yōu)惠政策，增強(qiáng)了企業(yè)對各類專業(yè)人才的吸引力。公司根據(jù)“十五”人才需求預(yù)測和年度人才需求計劃，在對人才資源供給的途徑與可行性做出分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用人才招聘技術(shù)，參加各類人才市場招聘，通過信函聯(lián)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)招聘等多種形式，積極做好人才引進(jìn)工作，確保人才招聘質(zhì)量。一年來，經(jīng)過精心策劃，共招聘博士研究生
　　1名、博士后2名、碩士研究生2名，本科畢業(yè)生111名，人才引進(jìn)工作取得了可喜的收獲。
　　加大培訓(xùn)育人才。公司黨委結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動的要求，不斷加大員工培訓(xùn)工作的力度，實行關(guān)鍵人才加速培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)。一年來，有40名二級公司級干部參加了第二期工商管理職業(yè)資格培訓(xùn)班，34名干部參加礦大MBA輔導(dǎo)，選送了55名技術(shù)骨干參加了與吉林大學(xué)和江蘇大學(xué)聯(lián)合開辦的機(jī)械工程和工業(yè)工程碩士研究生培訓(xùn)班，有120多名干部參加了本科等各層次的學(xué)歷教育。同時我們還通過有針對性地組織電化培訓(xùn)、專家講座、走出去培訓(xùn)等形式，拓寬培訓(xùn)渠道，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，提高廣大職工隊伍素質(zhì)。一年多來，共培訓(xùn)管理人員5189人次，技術(shù)人員1842人次。培訓(xùn)技師、高級技師62人，高級工198人，中級工2406人，初級工1158人。通過各種形式的培訓(xùn)，不僅提高了廣大干部職工的理論知識水平，也使他們對學(xué)習(xí)的重要性有了更深刻的認(rèn)識，形成了學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的良好氛圍。公司被評為江蘇拾干部培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“職業(yè)教育先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。
　　公開選聘用人才。隨著公司干部人事制度改革的不斷深入，廣大干部職工對干部“能上能下”、競爭上崗等方式已經(jīng)認(rèn)同，越來越多的優(yōu)秀人才通過競聘脫穎而出，走上重要崗位。去年以來，公司黨委按照堅持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、擴(kuò)大范圍的工作思路，繼續(xù)全面推行干部公開選聘工作。股份公司和徐工研究院本月初組織完成了24名管理人員和14名中層干部的公開選聘工作。重型廠、液壓件廠等單位也都分別實行了部分重要干部崗位、職缺干部崗位以及管理、技術(shù)人員的公開選聘工作。一年來，公司共有753名干部職工積極參加公開競聘，有483名同志通過競聘分別走上中層干部崗位和技術(shù)、管理人員崗位。
　　加強(qiáng)激勵留人才。建立健全科學(xué)有效的激勵機(jī)制，既是穩(wěn)定企業(yè)干部和人才隊伍、調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性的有效措施，也是市場競爭的必然要求。公司制定了《