【文章內(nèi)容簡介】 監(jiān)測系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息，每年都要對貧困村、貧困戶的收入變動狀況、干部幫扶、項目幫扶、資金幫扶、扶貧項目實施等情況進行全面調(diào)查統(tǒng)計，并及時錄入全國扶貧對象統(tǒng)計監(jiān)測系統(tǒng)。按照“貧困在庫，脫貧出庫”的原則，對已經(jīng)脫貧的貧困戶及時銷號，對因特殊情況返貧的登記入庫。對扶貧項目安排及實施、扶貧資金使用、貧困戶得到扶持等情況，定期在村務(wù)公開欄內(nèi)進行公示，接受群眾監(jiān)督。三、組織保障1．強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責任措施。為確?！熬珳史鲐?，決戰(zhàn)三年”活動取得實效，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府決定在原“鎮(zhèn)扶貧和移民工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，增設(shè)大決戰(zhàn)活動辦公室及黨建、經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)、社會保障、搬遷扶貧等八個工作小組（具體組成人員及主要職責見附件5），各司其職，各負其責。各村要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，各鎮(zhèn)直單位都要建立幫扶小組，把扶貧攻堅工作列入重要議事日程。各村、鎮(zhèn)直各單位主要負責人要落實責任措施，堅持扶貧開發(fā)重大問題親自研究、難點問題親自協(xié)調(diào)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自過問，出實招、辦實事、求實效，推動扶貧攻堅工作取得更大成效。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府要定期聽取工作匯報，每個季度調(diào)度一次扶貧攻堅工作。2．強化資金投入，整合各方資源。注重整合涉農(nóng)部門的各項強農(nóng)惠農(nóng)資金，農(nóng)村各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目60%要安排在貧困村，新農(nóng)村建設(shè)村點60%安排在貧困村，支持扶貧對象搬遷移民、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收脫貧。研究制定并落實好扶持建檔立卡貧困戶特惠政策，各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位要嚴格按照扶貧資金管理辦法，管好用好各項扶貧資金，提高扶貧到戶資金占扶貧資金總量的比重，確保建檔立卡扶貧對象優(yōu)先受益。要提高貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補助標準，避免貧困村因無力自籌配套資金而無法實施基礎(chǔ)設(shè)施項目，或因農(nóng)村公共設(shè)施項目建設(shè)而產(chǎn)生負債。3．強化隊伍建設(shè)，提升工作水平。各村、各鎮(zhèn)直有關(guān)單位要高度重視扶貧和移民工作機構(gòu)和隊伍建設(shè)，提升能力水平，健全扶貧攻堅工作保障機制，并切實解決工作中的實際困難和問題。要加強村級扶貧工作力量，滿足工作需求。4．強化督促檢查，嚴格考核獎懲。加強對扶貧攻堅工作的督促檢查，認真制定扶貧攻堅考核辦法，將扶貧攻堅工作納入各村年度綜合重點工作考核。重點加強減貧數(shù)量、貧困人口收入增幅、貧困村生產(chǎn)生活條件改善、貧困村集體經(jīng)濟增幅的考核。貧困人口年人均收入的增長率必須高于全鎮(zhèn)平均水平。對在扶貧攻堅工作中連續(xù)二年排在后二位的村，由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)約談其村黨支部書記、村主任，并采取組織措施。對幫扶貧困村工作措施不力、落實政策不到位的鎮(zhèn)直單位，鎮(zhèn)黨委將對其主要負責同志報告其主管局請求調(diào)離。全鎮(zhèn)每年評選3個扶貧攻堅先進村、3個扶貧攻堅先進單位。對在扶貧攻堅工作中成效突出、減貧效果明顯的村和個人給予表彰和獎勵?！凹t盾護農(nóng)”集中行動工作總結(jié)(工作總結(jié),下鄉(xiāng),紅盾)“紅盾護農(nóng)送法下鄉(xiāng)”集中行動工作總結(jié)為了加大對農(nóng)資市場的監(jiān)管力度，嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資行為，進一步規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)營秩序，凈化農(nóng)村市場環(huán)境，增強農(nóng)民群眾的法律意識和自我保護意識，維護廣大農(nóng)村消費者的合法權(quán)益，根據(jù)《甘肅省工商局關(guān)于今冬明春在全省開展紅盾護農(nóng)送法下鄉(xiāng)集中行動的通知》精神，結(jié)合我市實際，認真開展了以宣傳法律法規(guī)和查處農(nóng)村消費品市場、農(nóng)資市場各類違法違章行為為主要內(nèi)容的“紅盾護農(nóng)送法下鄉(xiāng)”集中行動，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：一、結(jié)合實際，做好集中行動的安排部署 我局根據(jù)《關(guān)于今冬明春在全省開展紅盾護農(nóng)送法下鄉(xiāng)集中行動的通知》的要求，研究制定了實施方案，及時印發(fā)給各分（縣）局，進行了周密安排和部署，并召開了由各分（縣）局市場分管領(lǐng)導(dǎo)、市管科負責人和市局市場處、消保處、巡查隊負責人參加的工作會議。要求大家統(tǒng)一思想，提高對農(nóng)資市場監(jiān)管工作很重要性和緊迫性的認識，把加強農(nóng)村食品安全和農(nóng)資市場監(jiān)管作為頭等大事，擺在突出位置抓緊抓好，市局在會上還就“紅盾護農(nóng)送法下鄉(xiāng)集中行動”從“高度重視、扎實安排、重點突破、明確責任、加強督察”五方面提出具體要求。各分（縣）局根據(jù)市局《實施方案》，從轄區(qū)監(jiān)管實際出發(fā)，分別制定了本單位的實施方案，并作了具體安排和部署。市、分（縣）局都相應(yīng)成立了由單位一把手任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各處（科）室負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，市場監(jiān)督管理處（科）室負責日常工作。 二、加強宣傳，提高經(jīng)營者、消費者的法律意識 各分（縣）局根據(jù)市局的安排部署，結(jié)合各自轄區(qū)的特點，認真開展了調(diào)查摸底、宣傳動員工作。一是積極主動向轄區(qū)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報“紅盾護農(nóng)送法下鄉(xiāng)”集中行動的開展情況，爭取地方黨委、政府的重視和支持，積極支持工商部門開展農(nóng)資市場監(jiān)督管理工作，共同維護農(nóng)資市場安全和農(nóng)民消費者的合法權(quán)益。并利用各地召開“兩會”的有利時機，向人大代表、政協(xié)委員發(fā)放宣傳材料進行宣傳；二是通過發(fā)放宣傳資料、舉辦宣傳咨詢會、黑板報等多種形式，廣泛宣傳維權(quán)法律法規(guī)和商品消費知識，引導(dǎo)和教育經(jīng)營者提高依法、誠信經(jīng)營的意識，增強廣大消費者的自我維權(quán)意識；三是加強同新聞媒體的合作，邀請電視、廣播、報紙等新聞媒體參與“紅盾護農(nóng)送法下鄉(xiāng)”集中行動的活動，充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳優(yōu)勢，進行廣泛的宣傳，把法律法規(guī)和有關(guān)政策送入千家萬戶；四是利用12315維權(quán)網(wǎng)絡(luò)和申訴舉報電話方便、快捷的優(yōu)勢，把農(nóng)資市場的監(jiān)管和消費維權(quán)工作有機的結(jié)合起來。積極調(diào)處涉農(nóng)糾紛，主動維護農(nóng)民消費者的合法權(quán)益。 截止目前，全市各級工商部門共出動執(zhí)法人員2912人（次），執(zhí)法車輛2715臺（次），深入到全市65個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)，271個自然村，深入到農(nóng)家院落、田間地頭，開展法律宣傳咨詢活動92場（次），聽取法律宣傳和咨詢16200多人次，發(fā)放《紅盾護農(nóng)送法下鄉(xiāng)簡明讀本》15400冊，各種法律法規(guī)宣傳材料25580頁（份）。受理解決消費者申訴33起。 三、以“三位一體”模式強化農(nóng)資市場監(jiān)管 為使農(nóng)資市場監(jiān)管日?；?、長效化，促進工商部門與農(nóng)業(yè)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)管、物價、供銷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門的溝通與聯(lián)系，搞好協(xié)作配合，形成合力，我局采取了工商監(jiān)管、行業(yè)自律、社會監(jiān)督“三位一體”模式，共同維護好農(nóng)資市場經(jīng)營秩序。一是強化工商行政管理職能，加強市場監(jiān)管。以市場巡查為主要手段，確定檢查的重點商品、重點區(qū)域、重點行為、重點環(huán)節(jié)，采取“六查六看”的檢查方式即：一查主體和經(jīng)營范圍，看有無證、照（包括生產(chǎn)、經(jīng)營許可證，產(chǎn)品合格證、營業(yè)執(zhí)照），是否超經(jīng)營范圍；二查行為，看有無摻雜摻假，以次充好，以假充真或生產(chǎn)銷售過期、失效、變質(zhì)、不合格以及國家禁用的農(nóng)資產(chǎn)品和短斤少兩等計量違法違章行為；三查標識，看有無假包裝、假商標標識，有無批準文號、品種審定、許可證號，產(chǎn)品質(zhì)量標準；四查廣告合同，看廣告發(fā)布形式、內(nèi)容是否合法，是否登記，合同形式、內(nèi)容是否合法，有無欺詐；五查源頭，看有無制假窩點；六查制度，看索證索票制度、進銷貨臺帳制度、農(nóng)資商品質(zhì)量信譽卡制度、生產(chǎn)銷售承諾制是否落實。在市場巡查中全面落實“兩帳兩票一卡一合同”制度。在實際工作中，結(jié)合已經(jīng)建立的索證索票制度和進銷貨帳制度、農(nóng)資商品質(zhì)量信譽卡制度、生產(chǎn)銷售承諾制度，對農(nóng)資經(jīng)營單位購銷活動實行合同管理，制訂了《農(nóng)藥買賣合同》、《化肥買賣合同》、《種子買賣合同》示范文本，并向各農(nóng)資經(jīng)營單位強制推行。對農(nóng)資市場實行目標管理，層層分解任務(wù)，責任到人，與農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂《農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書》。根據(jù)轄