“新家庭計劃—家庭發(fā)展能力建設”工作方案與“旗幟廣告”九周年慶典之狂歡派對策劃案匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 01:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 驟 （一）準備階段（XX年2月至XX年3月）。結合工作實際，成立項目工作指導小組和項目實施小組，制定項目實施方案，開展項目啟動有關宣傳活動，作好其他準備工作。 （二）實施階段（XX年4月至XX年12月）。圍繞家庭保健和養(yǎng)老照護兩個方面組織開展二級培訓和主題服務活動，建立家庭健康檔案。 （三）推進階段（XX年1月至2019年12月）。對項目實施情況認真總結，進行中期評估，總結經(jīng)驗，拓展家庭文化、科學育兒培訓和服務內(nèi)容，繼續(xù)深入推進項目開展。 （四）總結評估階段（2020年1月至2020年8月）。總結項目工作實施情況，形成項目報告，迎接國家項目組的全面驗收評估。 七、工作要求 （一）高度重視，抓好落實。街道、社區(qū)要充分認識實施“新家庭計劃”的重要意義，將此項工作列入重要日程，立足工作實際，細化項目實施方案，創(chuàng)新工作機制，豐富活動內(nèi)涵，落實工作措施，確保項目扎實推進。 （二）部門配合，共同實施。區(qū)相關部門要高度重視，安排專人負責，自始至終配合項目的實施。財政部門要保障項目經(jīng)費撥付及時、到位，確保項目的深入開展。 （三）以人為本，注重實效。要充分考慮項目區(qū)群眾的需求，調(diào)動群眾積極性，激發(fā)群眾主動參與熱情性，使項目貼近群眾、服務群眾，促進家庭發(fā)展能力的提高，使項目取得實實在在的效果。 “旗幟廣告”九周年慶典之狂歡派對策劃案活動意義本活動主要意義有三點：第一，為公司實實在在慶生；第二，通過豐富多彩的文藝節(jié)目，增進員工與公司各部門之間的感情，加強同事之間的凝聚力，深化團隊精神；第三，通過本次公司活動的影音、照片內(nèi)容對內(nèi)對外進行宣傳，提升公司內(nèi)部文化氛圍，提高公司品牌形象！本次活動延伸宣傳于廠區(qū)內(nèi)，設置一光榮榜或宣傳欄，專門對本活動進行一次全程的介紹和結果展示。例；撰寫通訊，粘貼活動照片和員工所獲獎狀等?；顒幼⒁馐马棻敬螒c典活動中，員工所獲主要獎項均頒發(fā)小獎狀，留影拍照。人員分配：活動聯(lián)絡人——劉俊熊活動總監(jiān)——林麗 湯姐后勤組——岑姐、李姐、徐姐工程組——譚希忠音響組——曹康俊攝影組——設計部同仁和業(yè)務部jerry小姐活動主要流程：08:30—11:30 后勤各方就位，進行活動前準備工作12:00—13:00 午飯時間，休息13:3
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