【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 病工作，減少了疾病的發(fā)生。在試驗(yàn)區(qū)建設(shè)中，累計(jì)投入300多萬(wàn)元，新建21個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室，使農(nóng)村真正做到了“大病不出鄉(xiāng)、小病不出村”。今年在全市54個(gè)省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)查驗(yàn)收中，我鄉(xiāng)排名第一。二是深入開(kāi)展文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，認(rèn)真組織干部群眾學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，破除陋習(xí)樹(shù)新風(fēng)，經(jīng)常性開(kāi)展“文明單位”、“文明家庭”等形式多樣的評(píng)比活動(dòng)，讓文明新風(fēng)吹進(jìn)千家萬(wàn)戶。特別是針對(duì)大別山地區(qū)，在清明節(jié)和元宵節(jié)期間有送燈、上墳燒紙、燃放煙花爆竹的習(xí)俗，組織專人進(jìn)行專項(xiàng)治理，大力提倡栽植紀(jì)念樹(shù)、推廣防火燈、深埋不留墳頭等，教育群眾敢于向千年陳規(guī)陋習(xí)挑戰(zhàn)。針對(duì)婚喪事大操大辦的歪風(fēng)，從1985年開(kāi)始組織新婚青年在“五一”、“十一”到鄉(xiāng)里舉行集體婚禮，一直堅(jiān)持至今。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)民生活條件不斷改善，外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)的群眾染上賭博等不良習(xí)氣，在加大打擊力度的同時(shí)，各村成立了以婦女組長(zhǎng)為核心的“禁賭協(xié)會(huì)”，賭博現(xiàn)象銷(xiāo)聲匿跡。部分單位建起了服務(wù)大廳，配齊了休息椅、開(kāi)水、毛巾、雨傘等便民物品，設(shè)立服務(wù)窗口，簡(jiǎn)化辦事流程，提高服務(wù)水平和辦事效率。大力發(fā)展文化事業(yè)，村村建起了文化廣場(chǎng)，建起了文化中心戶，建起了包括棋牌室、圖書(shū)閱覽室、健身點(diǎn)等室內(nèi)外文體活動(dòng)場(chǎng)所。大力發(fā)展體育事業(yè)，經(jīng)常開(kāi)展群眾性體育活動(dòng)，在全鄉(xiāng)形成了一個(gè)全民健身、全民運(yùn)動(dòng)、全民參與的熱潮。11月27日省文明委到我鄉(xiāng)檢查“文明村鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作時(shí)，反饋很好，12月6日進(jìn)行了公示，即將被省政府授予“文明村鎮(zhèn)”稱號(hào)。三是積極開(kāi)展撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作。為改善投資環(huán)境，擴(kuò)大對(duì)外影響，加快集鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展，我們從去年開(kāi)始就籌備撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作，在加快配套設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，積極做好協(xié)調(diào)工作，注重抓好撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和前期調(diào)研，制定了《**鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)實(shí)施方案》，規(guī)范操作，逐級(jí)報(bào)批，確保合法。省民政廳受省政府的委托于12月23日到我鄉(xiāng)對(duì)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，有望在春節(jié)前后獲批。五、嚴(yán)格管理，長(zhǎng)效機(jī)制更加優(yōu)化集鎮(zhèn)管理不是一天兩天的事，只要集鎮(zhèn)存在，集鎮(zhèn)管理就必須配套，因此，在推進(jìn)集鎮(zhèn)管理工作的過(guò)程中，我們重點(diǎn)建立了長(zhǎng)效管理機(jī)制，避免為了解決一時(shí)問(wèn)題，而遺留歷史問(wèn)題。一是責(zé)任落實(shí)到位。實(shí)行每位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分包一條街道，每個(gè)鄉(xiāng)直單位都包有路段、包工商戶，做到條條街道有人抓，每項(xiàng)工程有人管。無(wú)論是明查還是暗訪，無(wú)論是春夏秋冬還惡劣天氣，無(wú)論是突擊活動(dòng)還是日常治理，無(wú)論是鄉(xiāng)直站所還是上掛單位，無(wú)論是機(jī)關(guān)干部職工還是沿途7個(gè)行政村的村干部，無(wú)論是節(jié)假日還是工作日，只要看到責(zé)任區(qū)路面臟了、秩序亂了、環(huán)境差了，不用督催，大家馬上行動(dòng)。年復(fù)一年，日復(fù)一日，沒(méi)有埋怨的，沒(méi)有生氣的，沒(méi)有撒手不干的。集鎮(zhèn)辦的五名同志都是從鄉(xiāng)直站所抽調(diào)組合而成的，從早上六點(diǎn)上街道，一直值勤到晚上路燈亮，報(bào)酬沒(méi)多得一分，活沒(méi)少干一點(diǎn)。特別是集鎮(zhèn)辦主任嚴(yán)家厚同志，在機(jī)構(gòu)改革之前，他在水利站上班，辦了停薪留職手續(xù)做建材生意，是我們機(jī)關(guān)第一個(gè)富起來(lái)的同志，如今為了工作，生意不做了，把精力全部投入到集鎮(zhèn)管理工作上來(lái)。二是實(shí)行“門(mén)前五包”責(zé)任制。由鄉(xiāng)政府與單位、商戶和居民戶分別簽訂《“門(mén)前五包”責(zé)任書(shū)》，由集鎮(zhèn)辦的同志每天在街道、在路上挖掘正反兩方面的典型，插播在本鄉(xiāng)自辦節(jié)目里，每周評(píng)選一次衛(wèi)生戶，每月評(píng)選一次文明，極大地弘揚(yáng)了正氣，制止了邪氣。三是嚴(yán)肅行政執(zhí)法。在日常的集鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法過(guò)程中，要求執(zhí)法人員做到糾正違章要有理，宣傳教育要講理，執(zhí)法處罰尺度要合理。敢于碰硬，敢于較真，對(duì)違法違規(guī)行為嚴(yán)懲不怠，不留私情。對(duì)以暴力、威脅等方法阻礙集鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法人員依法執(zhí)行職務(wù)的，依法嚴(yán)肅予以責(zé)任追究，使集鎮(zhèn)管理執(zhí)法環(huán)境得以改善。今年以來(lái)，共依法查處各類違法違規(guī)案件20多起，開(kāi)展集中整治8次，收到了明顯成效。四是建立考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。鄉(xiāng)里制定了對(duì)境內(nèi)省道s216線沿途村和鄉(xiāng)直單位 “六城聯(lián)創(chuàng)”工作考評(píng)細(xì)則和記分標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行一次全面考核，對(duì)好的單位授予流動(dòng)紅旗，差的單位出示黃牌警告。六、展示形象，創(chuàng)建成果不斷放大開(kāi)展“六城聯(lián)創(chuàng)”是打造“實(shí)力鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的重要途徑。在發(fā)展中，我們充分認(rèn)識(shí)到吸引人才、留住人才要靠好的環(huán)境；吸引資金、引進(jìn)技術(shù)要靠好的環(huán)境；評(píng)價(jià)一個(gè)集鎮(zhèn)、一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展后勁，環(huán)境更是一個(gè)重要標(biāo)志。良好的集鎮(zhèn)形象、優(yōu)美的人居環(huán)境，必將激發(fā)廣大居民的榮譽(yù)感、自豪感，也必將吸引更多的人前來(lái)投資、興業(yè)、旅游乃至定居，從而聚集大量的優(yōu)秀人才為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)人口由XX年不足4000人，急劇增加到現(xiàn)在的12580人，除本鄉(xiāng)外，還有來(lái)自安徽、湖北兩個(gè)省，以及本縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾；。蘇州遠(yuǎn)方管業(yè)有限公司、金達(dá)礦業(yè)有限公司、豫達(dá)栗品開(kāi)發(fā)有限公司、達(dá)海生態(tài)開(kāi)發(fā)有限公司、鴻發(fā)養(yǎng)殖場(chǎng)、刷把廠等156家工業(yè)廠礦、民營(yíng)企業(yè)在這里安家落戶，年實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值5762萬(wàn)元。英窩村在外經(jīng)商的楊家成，當(dāng)他看到家鄉(xiāng)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大變化，今年一次性投資XX萬(wàn)元，承包本村5000畝山場(chǎng)，在搞好茶產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)同時(shí)，發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)。北京帽業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)林承江是頭戰(zhàn)坪村人，先后為鄉(xiāng)一中捐款40萬(wàn)元搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年又捐資50萬(wàn)元，幫助許沖村興建一座跨灌河大橋，明年“五一節(jié)”前后將建成通車(chē)。因財(cái)力有限，街中河道治理工程一直困擾著我們，今年通過(guò)集鎮(zhèn)品位的提升，撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)的實(shí)施，縣政府決定將爭(zhēng)取到的XX萬(wàn)元小流域治理項(xiàng)目投放到我們街中河治理工程上來(lái)，目前已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。**地處**南部五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心，區(qū)位優(yōu)勢(shì)獨(dú)特，加之近幾年集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模擴(kuò)張，人氣很旺，在機(jī)構(gòu)改革中，相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所陸續(xù)撤并到**成立中心站所或分局，進(jìn)一步提高了行政功能。盡管我們?cè)趯?shí)施“六城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)中，管住了暫時(shí)的臟亂差，一旦管理跟不上，回頭的可能性很大。我們必須做到“一把掃帚掃到邊，一支隊(duì)伍干到底，一種機(jī)制管到頭”，繼續(xù)保持創(chuàng)建目標(biāo)不改、創(chuàng)建隊(duì)伍不撤、創(chuàng)建責(zé)任不變、創(chuàng)建力度不減的態(tài)勢(shì)，并以撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)作為新的契機(jī)，不遺余力地加強(qiáng)集鎮(zhèn)軟硬環(huán)境建設(shè)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，優(yōu)化城鎮(zhèn)功能分區(qū)，整合產(chǎn)業(yè)空間布局，將**中心集鎮(zhèn)建設(shè)成為布局合理、設(shè)施配套、功能完善、輻射力強(qiáng)、環(huán)境整潔的現(xiàn)代化工商貿(mào)小城鎮(zhèn)。 第三篇：XX年六城聯(lián)創(chuàng)工作總結(jié)馮店鄉(xiāng)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結(jié)XX年，馮店鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以“保紅旗、上水平”為目標(biāo)，以爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契機(jī)，持之以恒，統(tǒng)籌兼顧，加大投入，注重集鎮(zhèn)日常規(guī)范化管理，注重集鎮(zhèn)品位提升，扎實(shí)推進(jìn)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，取得了優(yōu)異成績(jī)。一年來(lái)，在全市5次暗訪全部取得“好”的成績(jī)，鄉(xiāng)垃圾集運(yùn)系統(tǒng)檢查3個(gè)“好”的成績(jī)，市級(jí)園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)園林單位創(chuàng)建及府前路園林達(dá)標(biāo)道路創(chuàng)建順利通過(guò)驗(yàn)收，省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建扎實(shí)推進(jìn)。一、持之以恒，創(chuàng)建勢(shì)頭持續(xù)增強(qiáng)自XX年以來(lái)，馮店鄉(xiāng)在全市的六城聯(lián)創(chuàng)工作中，連續(xù)3年獲得“紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號(hào)。面對(duì)來(lái)之不易的殊榮，馮店鄉(xiāng)黨委、政府持之以恒，以強(qiáng)勁的創(chuàng)建勢(shì)頭，變動(dòng)力為壓力，力爭(zhēng)XX年度再奪紅旗。工作中，領(lǐng)導(dǎo)再?gòu)?qiáng)化。明確鄉(xiāng)黨委副書(shū)記專門(mén)分管六城聯(lián)創(chuàng)工作，抽調(diào)一批年富力強(qiáng)的優(yōu)秀干部充實(shí)到六城聯(lián)創(chuàng)辦公室，強(qiáng)化對(duì)聯(lián)創(chuàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。責(zé)任再落實(shí)。隨著班子成員的變動(dòng)，鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)調(diào)整了包責(zé)任路段的領(lǐng)導(dǎo)力量，將集鎮(zhèn)街重新區(qū)劃分8個(gè)責(zé)任區(qū)，落實(shí)科級(jí)干部、機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工、鄉(xiāng)直單位包村包路段責(zé)任制。鄉(xiāng)督查組堅(jiān)持不間斷地對(duì)各責(zé)任區(qū)干部到崗到位、保潔員到崗到位及工作質(zhì)量進(jìn)行督促檢查。任務(wù)再明確。堅(jiān)持包路段責(zé)任制、門(mén)前“五包”責(zé)任制等制度，把目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任詳細(xì)分解到包路責(zé)任單位，做到同安排、同指導(dǎo)、同督查、同獎(jiǎng)罰，形成聯(lián)創(chuàng)的濃厚氛圍。二、加大投入，創(chuàng)建效果全面提升為鞏固六城聯(lián)創(chuàng)成果為目標(biāo)，馮店鄉(xiāng)嚴(yán)格按照《信陽(yáng)市園林鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》，大力開(kāi)展園林鄉(xiāng)創(chuàng)建活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了集鎮(zhèn)面貌景觀化、功能多樣化、管理社會(huì)化良好局面。工作中，一是在集鎮(zhèn)完善上狠下功夫。隨著近幾年的努力，馮店鄉(xiāng)集鎮(zhèn)框架在不斷拉大，集鎮(zhèn)后續(xù)管理需要不斷完善。投入資金20多萬(wàn)元，對(duì)濱河小區(qū)300米街道的綠化、排水等配套工程進(jìn)行了完善。全鄉(xiāng)街道整體容貌得到進(jìn)一步提升。二是在品位提升上狠下功夫。投入10余萬(wàn)元對(duì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、財(cái)政所、衛(wèi)生院、