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正文內(nèi)容

20xx銀行信貸工作半年總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-20 01:12 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 牌、營(yíng)業(yè)時(shí)間牌、代辦業(yè)務(wù)牌、委代辦牌51塊,引進(jìn)梧桐樹(shù)、果樹(shù)等近20株。
  為了使我行的業(yè)務(wù)分布更加合理,今年我們將原XX支行拍賣(mài)后,又在XX花園購(gòu)買(mǎi)了一處新的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)外營(yíng)業(yè),不僅方便了有關(guān)用戶用銀,而且一定會(huì)給我行帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。
  雖然經(jīng)過(guò)干部職工的共同努力,取得了一定的成績(jī),但也存在一定的差距和問(wèn)題。其主要表現(xiàn)一是營(yíng)銷(xiāo)體系不完善,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度不夠,有的新業(yè)務(wù)還有待于深層次開(kāi)發(fā)。二是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的低迷狀態(tài)仍然不能回升。個(gè)人貸款業(yè)務(wù)發(fā)展較慢、可能會(huì)給企業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)后患。三是經(jīng)營(yíng)和服務(wù)工作還需進(jìn)一步完善,經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡薄的問(wèn)題仍然存在,應(yīng)該加強(qiáng)管理,改善服務(wù),特別是對(duì)外服務(wù)的工種更應(yīng)加強(qiáng)等等。這此問(wèn)題給我們的發(fā)展造成一定的不良影響,在明年,我們將認(rèn)真反思,從自身做起,克服不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī),為企業(yè)發(fā)展大行著想,力爭(zhēng)在明年有個(gè)實(shí)質(zhì)性的改變。
銀行信貸工作半年總結(jié)范文二  xxxx年我行干部職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初職代會(huì)所確定的方針目標(biāo),以更扎實(shí)的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服務(wù)求創(chuàng)新,調(diào)動(dòng)一切積極因素,迎難而上促發(fā)展,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下:
  一、強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理,時(shí)刻筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線
  截止到去年底,我行各項(xiàng)貸款余額為 萬(wàn)元,其中不良占 %。針對(duì)清收難度大的實(shí)際,我們采取了多項(xiàng)措施強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理和提高清收力度,并取得了一定效果。主要做到了如下三點(diǎn):
  (一)認(rèn)真防范信用風(fēng)險(xiǎn)。
  一是發(fā)揮評(píng)級(jí)授信管理在信貸風(fēng)險(xiǎn)控制中的先導(dǎo)作用。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按程序核定客戶信用等級(jí),切實(shí)按上級(jí)行的要求,提高評(píng)級(jí)質(zhì)量,杜絕失真現(xiàn)象,真正扼制住道德風(fēng)險(xiǎn)和能力風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格把住“第一關(guān)”。其次調(diào)查、審查人員時(shí)刻恪盡職守,主任作為重要責(zé)任人更是加強(qiáng)了前瞻性研究,提高對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的超前防控能力。所有信貸人員都認(rèn)真執(zhí)行《授信工作盡職管理指引》,按照上級(jí)“行為獨(dú)立、資料真實(shí)、內(nèi)容完整、結(jié)論準(zhǔn)確”的基本要求,通過(guò)多種形式,認(rèn)真驗(yàn)證所提供資料的真實(shí)性和全面性,同時(shí)對(duì)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行充分揭示,主任和分管主任及時(shí)提出切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,為后續(xù)決策環(huán)節(jié)提供詳實(shí)的基礎(chǔ)資料,把住“第二關(guān)”。三是繼續(xù)執(zhí)行好信貸責(zé)任追究制度,對(duì)逾期貸款責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,凡是職權(quán)范圍內(nèi)的毫不掩飾、毫不留情地堅(jiān)決處理,屬于職權(quán)范圍外的及時(shí)上報(bào),請(qǐng)示上級(jí)行處理,把住“第三關(guān)”。對(duì)違規(guī)辦貸人員的嚴(yán)肅處理,不僅震懾了少數(shù)違規(guī)人員的失職所為,同時(shí)起到了對(duì)“大眾”的警示作用,有效防范和控制了信貸業(yè)務(wù)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn),確保了信貸資金安全。四是,結(jié)合上級(jí)行開(kāi)展的“貸后管理規(guī)范年”活動(dòng),完善貸后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系。及時(shí)組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和市分行領(lǐng)導(dǎo)講話精神,積極認(rèn)真地做好“結(jié)合”的文章,對(duì)過(guò)去信貸工作中存在的問(wèn)題不掩不遮,對(duì)號(hào)入座認(rèn)真反思,找出差距和漏洞,采取強(qiáng)有力措施解決本行貸后管理流于形式的問(wèn)題。同時(shí),在每周兩次的全員集體學(xué)習(xí)時(shí),號(hào)召大家有緊迫感、危機(jī)感和憂患意識(shí),人人都要防范風(fēng)險(xiǎn),人人都要身體力行對(duì)全行安全經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé),尤其各重要崗位的把關(guān)人員應(yīng)切實(shí)履行好職責(zé),全員加大貸后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控力度。今年,我行又在市分行信貸工作考核辦法的基礎(chǔ)上,制定和完善了過(guò)去考核辦法,嚴(yán)格加大對(duì)信貸人員的考核力度,要求分管領(lǐng)導(dǎo)和信貸人員(客戶經(jīng)理)要切實(shí)擔(dān)當(dāng)起市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和風(fēng)險(xiǎn)管理的雙重責(zé)任,明確貸后管理重點(diǎn),切實(shí)提高管理水平。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)賬戶、信貸資金流向及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,對(duì)所有可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素做到持續(xù)監(jiān)測(cè),及時(shí)報(bào)告。主任和分管信貸的負(fù)責(zé)人都能以身作則,嚴(yán)格要求,在信貸管理工作中身先干卒。同時(shí),我們還采取多種形式,進(jìn)一步探索和創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理方式,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理作用,在下企業(yè)入貸戶檢查監(jiān)測(cè)貸后工作時(shí),進(jìn)一步做好了延伸檢查(了解企業(yè)、個(gè)體貸戶的左鄰右舍和對(duì)貸戶知情人、貸戶近期經(jīng)營(yíng)情況,并找貸戶談話,了解真情和第一手材料等)和現(xiàn)場(chǎng)檢查,并及時(shí)督導(dǎo)了管理制度落實(shí),對(duì)重點(diǎn)客戶定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并向行貸審委匯報(bào),通過(guò)對(duì)重點(diǎn)客戶的“雙線”管理,增強(qiáng)了客戶風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)警的能力。
  (二)積極化解存量資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
  面對(duì)不良資產(chǎn)的實(shí)際,我行高度重視不良資產(chǎn)清收工作,實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)職、專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用清收,責(zé)任到人后,按日進(jìn)度實(shí)行獎(jiǎng)罰,主任除組織帶頭清收外,還動(dòng)員引導(dǎo)其他信貸崗位的人員協(xié)助清收。對(duì)過(guò)去內(nèi)退和調(diào)出本行的有“任務(wù)”的原萬(wàn)達(dá)客戶經(jīng)理每天最低電話分系一次,落實(shí)責(zé)任,不怕得罪人找其談話,嚴(yán)明紀(jì)律和本人本行的態(tài)度,對(duì)該扣收的只要有條件堅(jiān)決扣收,在高壓態(tài)勢(shì)下,個(gè)別調(diào)出和內(nèi)退有信貸風(fēng)險(xiǎn)賬的人員主動(dòng)來(lái)行配合清收,效果較為明顯。對(duì)有些不好找的貸戶,一律復(fù)印欠貸本息單送到貸戶親屬手中,讓其限期交給本人,主動(dòng)來(lái)行還貸。為加大清收力度,鼓勵(lì)全員大力清收,除實(shí)行”管理到戶、責(zé)任到人”的清收方法外,還在市行考核辦法基礎(chǔ)上制訂下發(fā)了《不良資產(chǎn)清收考核辦法》。對(duì)貨幣收回20xx年底前形成的損失類(lèi)及可疑類(lèi)貸款本息,分別按收回額的2%和1%獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)貨幣收回20xx年和20xx年新形成的不良貸款,按收回的1%獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)貨幣收回案存帳銷(xiāo)的已核銷(xiāo)呆帳貸款本息,按收回額的10%獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)以上收回的貸款匹配一定的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。年末,再次清收工作成績(jī)突出的單位及個(gè)人進(jìn)行重獎(jiǎng),并作為上報(bào)先進(jìn)工作者的重要依據(jù)。由于該行班子高度重視,全員上陣,方法對(duì)路,措施得力,克服了等靠要的思想,并采取了法律、行政、經(jīng)濟(jì)和感情等多種切實(shí)有效的措施,加
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