20xx衛(wèi)生局度信息信訪工作總結(jié)2(編輯修改稿)
2024-11-20 01:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不廣，各單位信息工作不平衡、基礎(chǔ)還比較薄弱、質(zhì)量還需要進一步提高。信息員的業(yè)務(wù)水平還有待進一步提升。今后，我們會繼續(xù)努力，根據(jù)上級部門的信息采用特點，有針對性的做好了全系統(tǒng)信息工作。
篇二：衛(wèi)生局2015年度信訪工作總結(jié)
2015年，為貫徹實施國務(wù)院《信訪條例》和中央、省、市集中處理信訪突出問題及群眾性事件電視電話會議精神,按照縣委、縣政府的要求和“屬地管理，分級負責，誰主管，誰負責”的原則，切實做好我縣衛(wèi)生系統(tǒng)信訪工作，維護社會穩(wěn)定和群眾的合法權(quán)益，我局針對群眾反映的“看病難”、“看病貴”等熱點、難點問題，轉(zhuǎn)變觀念，換位思考，從人文關(guān)懷的角度，努力改善醫(yī)療環(huán)境、提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)意識和技術(shù)質(zhì)量、降低群眾醫(yī)藥費用，著力整治公共衛(wèi)生環(huán)境，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進了**衛(wèi)生與社會建設(shè)的和諧發(fā)展?，F(xiàn)將主要做法總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，機構(gòu)健全，責任到人
按照《信訪條例》的規(guī)定，實行了集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責的工作機制，實行了一級目標管理，并與下屬單位簽定了《目標責任書》。調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了分管領(lǐng)導(dǎo)和信訪聯(lián)絡(luò)員，并將此項工作納入了目標管理，實行年終考核一票否決制。局黨組專題討論全系統(tǒng)信訪工作落實情況匯報，討論制定信訪工作措施，加強對全系統(tǒng)信訪工作的督查、督辦
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