【文章內容簡介】 當?shù)匕踩a委員會、政府、公安機關）。 項目部應急領導小組、組長及其職責： 項目部由項目經理 李良橋 擔任“高溫中暑應急預案”領導小組組長，接到現(xiàn)場發(fā)生事故的報告后，應迅速安排項目部應急小組所有成員，啟動應急程序。 項目經理 李良橋 還應指定事故現(xiàn)場負責人，并要求 迅速開展救護、救援工作。 項目部應急救援小組成員為： 李良橋 、李安偉、奉寶珠、熊仕波、冉義兵 等 現(xiàn)場負責人職責： 1)評估事件的規(guī)模，決定需要內部或外部應急機構； 2)建立應急步驟以確保人員的安全，減少人員死傷和財產的損失； 3)安排中暑人員迅速送往醫(yī)院； 4)安排無關人員暫時撤離施工現(xiàn)場； 5)安排相關人員的衣、食、住等問題； 6)設立與應急中心的通訊聯(lián)系點； 7)在領導小組組長到來之前代理其職責； 8)現(xiàn)場負責人應能從穿 著上容易辨認。 應急措施要求： 加強領導，精心組織，正確判斷，果斷處置。 及時組織營救中暑人員。 勘察現(xiàn)場，對問題進行調查、分析、處理。 7 應急響應程序： 接報警電話后，項目部立即組織應急小組人員火速趕往現(xiàn)場，積極參與救護工作。項目部所屬的專職人員應在第一時間到達現(xiàn)場，參加救護工作。 項目部的故應急小組到達現(xiàn)場后，應由應急總指揮統(tǒng)一調遣，應急小組成員按照應急總指揮分配的任務立即開展工作。 本著“以人為本”的原則，應該當即將 中暑人員送往就近醫(yī)院救治。 控制好現(xiàn)場，采取有效安全措施，控制事態(tài)繼續(xù)蔓延。 嚴重時保護現(xiàn)場，聽候有關部門對事故進行調查和處理。 資源配置及其他： 項目部有一輛車備用，并進行經常性維護、保養(yǎng)，保證在任何時候都能出車，應急小組所有人員有權調動項目部現(xiàn)有照相、錄相、錄音及相關使用人員。 應急領導小組有權調動項目部所屬施工隊、勞務分包單位的人力、技術、機具及設備資源。 違反本應急預案，造成公司或項目部利益嚴重損失，項目部將根據情節(jié)輕重，給予行政處分，構成犯罪的，移交司法機關處理。 應急預案的評審和修正 項目經理 李良橋 ,組織項目部相關部門對本應急預案可行性進行評價和修正，并形成書面記錄。 如果發(fā)生上述事件，應由項目部相關部門對本事件應急預案進行再評審和修訂，使其持續(xù)改進 ,不斷完善，符合、適應事件本身需要應急救援要求。 應急預案的測試、演練以評估 項目部應安排對本事件應急預案進行測試、演練，通過測試、演練 ,對本應急預案的可行性、有效性進行評審和修正。 通訊聯(lián)絡電話： 項目部 應急小組成員電話 : 姓名 小組職務 職務 聯(lián)系電話 李良橋 隊長 總負責 人 18908527173 奉寶珠 副隊長 專職安全員 13765996599 李安偉 成員 安全員 15085067621 熊仕波 成員 安全員 18275515668 冉義兵 成員 安全員 13639235188 應急響應電話： 110(匪警 )、 119（火警）、 120（醫(yī)療）、 122（交通） 8 五、防火災事件安全應急預案 前言： 送電線路的施工特點決定，（人員、住點、施工現(xiàn)場、材料站）生火、抽煙等造成火災，潛在的不安全因素很多。為保證在火災事故發(fā)生時，能 及時組織搶救，減少事故造成的人員傷亡和財產損失，特制定本應急預案。 可能的事故起因： 施工人員在施工現(xiàn)場抽煙引發(fā)火災； 在施工現(xiàn)場生火取暖引發(fā)森林火災； 施工人員躺在床上抽煙不注意引發(fā)火災； 廚房工作人員麻痹大意引發(fā)火災； 材料站進行焊接作業(yè)時火星引發(fā)火災； 材料站儲存油料的地方容易引發(fā)火災； 可能的事故后果性質： 火災發(fā)生后人員死傷，施工物質、材料、施工機械燒毀，嚴重時可造成數(shù)人死傷，上百萬財產損失。 應急準備： 應急指揮： 項目部應急總指揮：項目經理 李良橋 ； 現(xiàn)場應急指揮者：發(fā)生事故所屬施工隊長。 與外部相關機構聯(lián)系方式： 救護電話 120；由事故發(fā)生地員工、負責人或當?shù)厝罕妶缶? 火警電話 119；由事故發(fā)生地員工、負責人或當?shù)厝罕妶缶? 報警（報告）、聯(lián)絡步驟： 當發(fā)生火災時，事故發(fā)生地員工、負責人應立即呼叫就近居民群眾協(xié)助報警，并用電話或請當?shù)鼐用袢罕妶蟾骓椖坎?，項目部要以最快方式報告公司主管生產的項目經理代表 處 ； 項目部同時迅速通過 報警救護電話 1 119；向地方緊急救護、救援機構報告事故簡況（包括事故發(fā)生地點、人員傷亡情況、聯(lián)系方式、需要何種救援幫助等）。 項目部迅速聯(lián)絡有關部門（有關部門指：當?shù)匕踩a委員會、政府、公安機關）。 項目部應急領導小組、組長及其職責： 項目部由項目經理 李良橋 擔任“火災事件應急預案”領導小組組長，接到現(xiàn)場發(fā)生事故的報告后，應迅速安排項目部應急小組所有成員，啟動應急程序。 項目經理 李良橋 還應指定事故現(xiàn)場負責人，并要求迅速開展救護、救援工作。 項目部應急救援 小組成員為， 李良橋 、李安偉、奉寶珠、熊仕波、冉義兵 等 事故現(xiàn)場負責人職責： 1)評估事故的規(guī)模，決定需要內部或外部應急機構； 2)建立應急步驟以確保人員的安全，減少設施和財產的損失； 3)安排受傷人員并尋找失蹤人員； 4)安排無關人員撤離到安全地帶； 5)設立與應急中心的通訊聯(lián)系點； 6)在領導小組組長到來之前代理其職責； 7)現(xiàn)場事故負責人應能從穿著上容易辨認。 應急措施要求： 加強領導，精心組織，正確判斷，果斷 處置。 及時組織營救受害人員，組織撤離無關人員。 保護現(xiàn)場，配合當?shù)馗饔嘘P方面，對事故進行調查、分析、處理。 9 應急響應程序： 接事故報警電話后，項目部立即組織應急小組人員火速趕往事故現(xiàn)場，積極參與救援工作。項目部所屬的行政一把手應在第一時間到達事故現(xiàn)場，參加救援工作。 項目部的事故應急小組到達現(xiàn)場后，應由事故應急總指揮統(tǒng)一調遣，應急小組成員按照應急總指揮分配的任務立即開展工作。 本著“以人為本”的原則，首先搶救傷者，送往就近醫(yī)院救治。 控制 好事故現(xiàn)場，采取安全措施，搶救人員、物資，控制事態(tài)蔓延。 保護現(xiàn)場，聽候有關部門對事故進行調查和處理。 清理事故現(xiàn)場，做好事故的善后處理工作。 資源配置及其他： 項目部有一輛車備用，并進行經常性維護、保養(yǎng)，保證在任何時候都能出車，并有權調動項目部現(xiàn)有照相、錄相、錄音及相關使用人員。 應急領導小組有權調動項目部所屬施工隊、勞務分包單位的人力、技術、機具及設備資源。 違反本事故應急預案，造成公司或項目部利益嚴重損失，項目部將根據情節(jié)輕重，給予行政處分，構成犯罪的，移交司法機關處 理。 應急預案的評審和修正 項目經理 李良橋 組織項目部相關部門對本事故應急預案可行性進行評價和修正，并形成書面記錄。 如果發(fā)生上述事故，應由項目部相關部門對本事故應急預案進行再評審和修訂，使其持續(xù)改進 ,不斷完善，符合、適應事故本身需要應急救援要求。 應急預案的測試、演練以評估 項目部應安排對本事故應急預案進行測試、演練，通過測試、演練 ,對本事故應急預案的可行性、有效性進行評審和修正。 通訊聯(lián)絡電話： 項目部 應急小組成員電話 : 姓名 小組職務 職務 聯(lián)系電話 李良橋