【文章內(nèi)容簡介】 組織開展黨建工作品牌評比活動，推進品牌化建設(shè)；鼓勵有條件的基層黨組織充分利用互聯(lián)網(wǎng)拓展黨建工作空間，積極探索企業(yè)黨建工作模式，加大黨員遠(yuǎn)程教育終端建設(shè)，推進信息化建設(shè)。努力做到企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨的工作就覆蓋到哪里。
　　扎實抓好黨員教育管理工作。深入抓好自治區(qū)第十次黨代會和黨的xx大精神的學(xué)習(xí)貫徹，及時組織開展學(xué)習(xí)貫徹xx大精神研討培訓(xùn)。以深化創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動為動力，圍繞開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，扎實抓好黨支部書記、黨員思想教育和能力素質(zhì)提升。抓好黨員隊伍、基層黨組織帶頭人隊伍、黨務(wù)工作者隊伍和黨員志愿者隊伍等“四支隊伍”建設(shè)。按照《黨章》和黨的基層組織選舉工作規(guī)定，規(guī)范黨組織的換屆選舉工作。加強入黨積極分子隊伍建設(shè)，注重培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀生產(chǎn)一線員工入黨。提高黨員發(fā)展質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，關(guān)懷、愛護基層黨員。
　　三、圍繞企業(yè)改革發(fā)展，開展“解放思想當(dāng)先鋒、跨越發(fā)展做標(biāo)兵”大討論主題實踐活動。按照自治區(qū)統(tǒng)一開展“解放思想、趕超跨越”大討論活動的要求，結(jié)合公司實際，決定在集團公司范圍內(nèi)開展“解放思想當(dāng)先鋒、跨越發(fā)展做標(biāo)兵”大討論主題實踐活動，以黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，著力解決影響企業(yè)發(fā)展的思想觀念、發(fā)展思路、措施方法和體制機制、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，推動企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
　　著力推動四個創(chuàng)新。創(chuàng)新發(fā)展理念，努力形成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念、思維方式和價值取向；創(chuàng)新發(fā)展思路，不斷拓展轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的科學(xué)路徑和發(fā)展模式；創(chuàng)新發(fā)展舉措，積極探索推動科學(xué)發(fā)展的新載體和新措施；創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法，健全完善提高決策水平和執(zhí)行力的工作手段和體制機制。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想，拓寬思路，以實際行動做解放思想的表率、趕超跨越的先鋒、服務(wù)群眾的模范，努力在加快實現(xiàn)企業(yè)新跨越中奮發(fā)有為、勇挑重?fù)?dān)，狠抓集團近幾年各項決策部署的進一步貫徹和落實，努力提高公司管理工作效率，為加快十一冶科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強的思想和作風(fēng)保證。
　　堅持解放思想與解決問題、轉(zhuǎn)變觀念與轉(zhuǎn)變作風(fēng)相結(jié)合。一是通過解放思想，推進思想觀念上和實際工作中存在問題的查找和解決。既要堅持克服“滿足現(xiàn)狀，不思進取”、“因循守舊，封閉保守”等居家過日子式的老觀念，又要積極引導(dǎo)廣大黨員干部樹立一種敢想敢干、排除萬難的氣魄；一種爭創(chuàng)一流、敢攀高峰的勇氣；一種自我加壓、持之以恒的韌勁；一種艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的精神，還要努力形成敢于擔(dān)當(dāng)、充滿激情的濃厚工作氛圍，更重要的是利用上述思想原則來指導(dǎo)工作、推動實踐、有效解決實際工作中的具體問題。二是通過解放思想，推進工作作風(fēng)上存在問題的查找和解決。堅決杜絕“做事不謀事”、“應(yīng)事不辦事”、“挑事不成事”、“謀人不謀事”等不良現(xiàn)象，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立務(wù)實的做事作風(fēng)以及紀(jì)律觀念，力戒漂浮、懶惰、空談、推諉和形式等不良習(xí)性，堅持講實話、出實招、辦實事、求實效，努力形成心往一處想、勁往一處使、腳踏實地、充滿激情、認(rèn)認(rèn)真真、干事成事的良好風(fēng)氣，進一步促進工作作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。
　　大力倡導(dǎo)和踐行“解放思想與解決問題，轉(zhuǎn)變觀念與轉(zhuǎn)變作風(fēng)”等先進的思想和作風(fēng)觀念，著力推動集團各項決策部署的深入貫徹和落實，促進工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，其目的是進一步提高管理工作效率，最終目的是要實現(xiàn)集團經(jīng)濟效益的快速提升。努力使集團管理多出新成果，讓我們的工作更加有效率，為實現(xiàn)十一冶科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強的思想和作風(fēng)保證。
　　四、推進人才強企工作。突出堅持任人唯賢，廣納人才，以事業(yè)感召、培養(yǎng)、造就人才，實施科學(xué)選人、人才聚集工程、能力提升工程。干部選拔任用實行“一報告兩評議”制度。高度重視經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才三支隊伍建設(shè)。一要認(rèn)真制定和實施 “xx集團公司人才發(fā)展規(guī)劃”。明確中長期和近期內(nèi)企業(yè)管理、項目管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能等各類人才開發(fā)培養(yǎng)的目標(biāo)任務(wù)要求，注重把提高員工素質(zhì)作為增強核心競爭能力、加快轉(zhuǎn)型升級的根本性措施，使發(fā)展規(guī)劃成為指導(dǎo)下一步人才工作的行動綱領(lǐng)。二要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，尤其注重綜合型人才隊伍建設(shè)。加強對青年干部的培養(yǎng)、提拔、使用；突出加強人才培養(yǎng)、集聚、吸納等軟環(huán)境建設(shè)，形成了企業(yè)重視員工隊伍建設(shè)、員工奮發(fā)學(xué)習(xí)成才的良好氛圍，提高員工隊伍整體素質(zhì)，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同