20xx安全月活動總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-11-20 01:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 167個標段工程，申報省級文明工地61個標段工程，創(chuàng)建文明工地總量居全省第一。要讓較好的工地做得更好，樹起標兵，使優(yōu)秀的項目經(jīng)理在市場競爭中處于優(yōu)勢。通過獎與罰，使得較差的施工現(xiàn)場既有壓力，又學有榜樣，推動整體安全管理水平的不斷提高。6月29日，市建設(shè)局于浙江建工集團施工的*萬馬濱河城一期I標段工程現(xiàn)場召開了全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工管理現(xiàn)場觀摩會暨“全市首屆建設(shè)工程安全生產(chǎn)演講會”。全市共有各縣(市、區(qū))建設(shè)局、建工局分管局長。安全管理部門負責人、安監(jiān)站站長。全市一級及以上施工企業(yè)分管經(jīng)理、安全科長。市區(qū)施工企業(yè)分管經(jīng)理、安全科長。全市各監(jiān)理公司的分管經(jīng)理。部分施工企業(yè)項目經(jīng)理、項目總監(jiān)等共計250多人參加。各與會人員普遍感覺效果顯著，受益匪淺。
20xx安全月活動總結(jié)范文二 本次“安全生產(chǎn)月”活動，對增強全員安全生產(chǎn)意識，促進全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場安全防護水平等方面取得了一些成績。但是，我們也清醒地認識到我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié)：仍有少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識不強，重生產(chǎn)輕安全，重進度輕防護，重效益輕管理。部分企業(yè)改制后，撤并了安全管理機構(gòu)，削減了專職管理人員，造成了許多安全管理工作無人管，部分專管人員疲于奔波，窮于應(yīng)付。建筑市場通過多年整頓雖有好轉(zhuǎn)，但我市行政轄區(qū)內(nèi)仍有不按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)的三無工程，業(yè)主肢解工程現(xiàn)象仍然存在，少數(shù)中標企業(yè)與實際施工隊伍名不符實，墊資、拖欠、壓價、讓價的情形依然存在，使一些單位無錢添制新設(shè)備，造成設(shè)備嚴重老化，帶病運轉(zhuǎn)。全市地區(qū)間、企業(yè)間安全生產(chǎn)發(fā)展仍不平衡。建設(shè)工程各方責任主體還未能嚴格履行其法律規(guī)定的責任和義務(wù)，建設(shè)工程施工安全管理未能形成各司其責、齊抓共管的局面。安全管理特別是現(xiàn)場安全防護的通病不少。由于多種主、客觀原因，創(chuàng)建文明工地積極性還未普遍提高。對照年初制定的工作目標，任務(wù)還很艱巨，需要我們再增更強的責任心、再作更大的努力，突出重點、落實措施，攻堅克難，做到防患于未然，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
針對上述存在的問題，我們必須加大管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點：
鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果，在長效管理上做文章，努力實現(xiàn)全年安全工作目標。
進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。要通過企業(yè)安全生產(chǎn)許可證審查核發(fā)和管理，督促企業(yè)進一步健全安全組織機構(gòu)，配齊配強安全專職人員，完善各項安全管理制度，落
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