20xx車(chē)隊(duì)安全員工作總結(jié)免費(fèi)范文(編輯修改稿)
2024-11-20 01:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 好效果。不定期召開(kāi)駕駛員安全講座，組織觀看新的安全宣傳片，鞏固對(duì)各種交通、安全知識(shí)、法規(guī)的理解認(rèn)識(shí)，并強(qiáng)化消化吸收，在提高自身駕駛業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增強(qiáng)駕駛員安全意識(shí)。督促駕駛員在工作之余，擠時(shí)間自學(xué)，學(xué)習(xí)維修技術(shù)，學(xué)習(xí)駕駛方法和行車(chē)經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)知識(shí)，開(kāi)闊眼界，提高自身的素質(zhì)。 總之，半年來(lái)，經(jīng)全體隊(duì)員的努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著不足之處。我們決心在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)不足，充分發(fā)揮好車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)有作用，全面服務(wù)呂梁公司，同時(shí)我們計(jì)劃下半年將從以下幾方面繼續(xù)開(kāi)展工作：
第一、繼續(xù)堅(jiān)持集團(tuán)公司、呂梁公司的八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令，將節(jié)約開(kāi)支進(jìn)行到底。第二、為了方便對(duì)車(chē)輛和駕駛員進(jìn)行管理，車(chē)隊(duì)工作將于下半年全部采用智能化管理。第三、繼續(xù)強(qiáng)化安全教育，做好安全教育培訓(xùn)，提高司機(jī)安全防范意識(shí)。
車(chē)隊(duì)安全員工作總結(jié)篇3 今年9月1日，津旅租約車(chē)正式運(yùn)營(yíng)。公司領(lǐng)導(dǎo)一直以規(guī)范經(jīng)營(yíng)、安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為為主導(dǎo)思想，特別是公司總經(jīng)理何總對(duì)安全工作非常重視，要求我們認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，積極貫徹落實(shí)集團(tuán)安技部的工作部署，不斷完善落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，通過(guò)開(kāi)展一系列標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程、安全駕駛、文明禮儀話術(shù)、法律法規(guī)的教育和培訓(xùn)，通過(guò)員工共同努力，圓滿的完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)安全工作任務(wù)?，F(xiàn)將車(chē)隊(duì)今年的工作，做如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全責(zé)任制
公司在建立健全安全組織體系的同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)做到一崗雙責(zé)，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任的主體，企業(yè)一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，車(chē)隊(duì)經(jīng)理是車(chē)隊(duì)安全的第一責(zé)任人，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司對(duì)車(chē)隊(duì)管理考核，車(chē)隊(duì)對(duì)駕駛員管理考核，做到層層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)。車(chē)隊(duì)成立以來(lái)，編寫(xiě)安全規(guī)章制度10余種，整理歸檔各類(lèi)安全教育、安全培訓(xùn)、駕駛員檔案、車(chē)輛檔案、各種資料13種。9月1日開(kāi)始運(yùn)行，截止12月中旬已安全出車(chē)約1500余次，總里程約4萬(wàn)多公里，安全無(wú)事故。
二、把好汽車(chē)駕駛員準(zhǔn)入關(guān)，努力提升行業(yè)形象
繼續(xù)貫徹崗前培訓(xùn)制度，通過(guò)崗前培訓(xùn)，入職教育等辦法解決駕駛員入門(mén)問(wèn)題，把好準(zhǔn)入關(guān)。通過(guò)繼續(xù)教育來(lái)解決運(yùn)營(yíng)服務(wù)，安全知識(shí)和技能的更新。提高駕駛員整體素質(zhì)，通過(guò)證件管理來(lái)解決從業(yè)過(guò)程中證件和行為的管理問(wèn)題，把好“監(jiān)督關(guān)”。對(duì)已進(jìn)入車(chē)隊(duì)駕駛員做到“五查”，即查遵章守紀(jì)、查安全行車(chē)、查標(biāo)注服務(wù)流程到位、查車(chē)容車(chē)貌的整潔、查投訴舉報(bào)核實(shí)處理。
解決工作中突出的矛盾和問(wèn)題，嚴(yán)查乘客反映意見(jiàn)較大的難以根治的，不規(guī)范使用手機(jī)端、晚點(diǎn)、繞路、亂停亂放、超速、車(chē)
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