20xx銀行安保個人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-20 00:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查，分五個層次落實檢查工作， 即行長親自查。分管行長定
期查。保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點，每周對 所承包網(wǎng)點進行安全制度和防范設施檢查。網(wǎng)點負
責人和安全員堅持 做到每日營業(yè)業(yè)終了檢查。行領導會同業(yè)務部門進行階段性綜合檢 查。
支行還建立了節(jié)假日、雙休日行領導值班崗，公布了值班電話，并實 行值班行領導跟車押運
制度，保證客戶投訴“有門”，內(nèi)部上下聯(lián)動。 在平時工作中， 突出抓好了對“重點部位、
重點人員、 重點崗位”和“早、 中、晚”三個時段的安全檢查，針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安
防制度是否 落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一 退”(即印章、
現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序)，中午和節(jié) 假日是否確保 1 名網(wǎng)點負責人帶班、
2 人以上當班等容易出現(xiàn)問題和 隱患的薄弱環(huán)節(jié)進行突擊檢查。對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，
做到不 放過、不遷就、重整改、嚴處罰。同時加強了網(wǎng)點日常的自查工作。 明確網(wǎng)點負責
人是該網(wǎng)點安全防范 工作的第一責任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，實行一票否
決。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛(wèi)工作的最高責任制度。目前， 全行所有網(wǎng)點都設有
安全員協(xié)助網(wǎng)點責任人進 行安全檢查，網(wǎng)點每日進行例行安全檢查，并作詳 細記錄。檢查
內(nèi)容包括業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、 氣閥是否關閉。門、窗是否閉鎖。110 報警設備是否就位等等。 通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢
查工作， 及時發(fā)現(xiàn)了薄弱 環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進了員
工防 范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實，有效地避免了案件和事故。
四、加強了安全生產(chǎn)管理根據(jù) 20xx 年總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神，我行提高了對安 全保衛(wèi)工作職能和
任務的重新認識： 明確了安全保衛(wèi)部門是全行治安 保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的職能部門。一年
來，我們按照總分行黨委的部 署，在做好治安保衛(wèi)工作的前提下， 認真履行安全生產(chǎn)管理
職能部門的職責，加強了安全生產(chǎn)、突發(fā)事件 處置等方面的工作。圍繞防火災事故、防交通
事故、防電氣事故、防 中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設備、危險物品、
公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導和監(jiān)督?；旧献龅搅酥伟脖Ｐl(wèi)和安全生產(chǎn)一
肩挑，沒有出現(xiàn)顧此失彼，偏廢任何一方面工 作的情況。 對安全生產(chǎn)管理，支行安全保衛(wèi)
職能部門在進行指導、檢查和監(jiān)督的 同時，堅持了“誰主管，誰負責”和“誰使用，誰管理，
誰負責”的原則， 建立、健全了安全生產(chǎn)管理責任制度，堅持了安全第一、預防為主的 方
針，主要立足于日常管理和事故預防，加強經(jīng)常性的教育、檢查、 監(jiān)督及隱患整改。
五、關心愛護保衛(wèi)人員，加強保衛(wèi)隊伍建設
六、總結(jié)全年的安全保衛(wèi)工作，還存在以下問題：
(一)安全保衛(wèi)部門對履行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的雙重職能，因主 觀或客觀的原因，
認識上還有差距，對安全生產(chǎn)重視不夠，需要在今 后更加認真地把這項工作抓起來。 (二)
安全保衛(wèi)部門工作人員，特別是部門負責人要摒棄怕得罪人的思 想，各項檢查要認真負責，
敢于“挑毛脖。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題， 要敢于處罰，不能心慈手軟，搞“下不為例”。 (三)
在安全檢查時要注意采取更加有效的方式，將常規(guī)檢查、突擊檢 查、抽查錄像等多種形式結(jié)
合起來。
七、20xx 年安全保衛(wèi)工作初步設想20xx 年我行安全保衛(wèi)工作，將按照總行和區(qū)分行工作會議和安全保 衛(wèi)工作會議的部署，
圍繞全行中心工作，以確保全行無重大案件和事 故為目標，以維護支行網(wǎng)點和辦公大樓營業(yè)
(辦公)秩序、保障我行資 金和員工生命安全、 防范和減少內(nèi)部操作及外部事件風險給我行
造成 的損失為主要任務，認真貫徹執(zhí)行“預防為主、綜合治理”方針，進一 步完善落實安
全責任制，不斷增強全行員工的安全保衛(wèi)意識，提高全行治安防范能力， 為我行的改革和各
項業(yè)務健康發(fā)展提供強有力的安 全保障。初步工作設想是：
(一)加強治安防范機制建設，進一步增強我行應對和處置外部侵害突 發(fā)事件能力。 要
結(jié)合今年機構人員變化情況， 調(diào)整充實我行社會治安綜合治理領導 小組。調(diào)整落實各網(wǎng)點、
部室安全責任人和安全員。按照“誰主管，誰負 責”的原則，完善和落實網(wǎng)點、部室安全保
衛(wèi)工作責任制。充分利用支 行網(wǎng)站加強員工安全防范意識教育，認真抓好《中華人民共和國
安全 生產(chǎn)法》的學習貫徹。繼續(xù)抓好支行網(wǎng)點應急預案演練，幫助員工掌 握和提高處置突發(fā)
事件的技能。加強四大節(jié)日安全大檢查和專項檢查 以及對支行網(wǎng)點營業(yè)終了安全檢查等制度
的落實。
(二)加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度，確 保銀行和客戶資金
安全。 要聯(lián)系分析當前不法分子利用 atm 機和自動存款機作案的新情況， 加大防范和打擊
詐騙活動的力度， 加強日常值班巡查和夜間應急處警 等工作，為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境
作出努力。
(三)加強支行網(wǎng)點和辦公大樓技防、消防、物防建設和管理，構筑防 御外部侵害的牢固
陣地。要進一步嚴格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法， 嚴格進出大樓人員驗 證登記制度。
要適應高新技術發(fā)展需要，逐步在所有網(wǎng)點柜臺采用數(shù) 字監(jiān)控產(chǎn)品。要加強網(wǎng)點報警設施的
管理，減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象 發(fā)生。要規(guī)范網(wǎng)點消防物防設施管理，加強監(jiān)控、報警、消
防和物防 設施建設和管理的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
(四)加強隊伍建設和管理，
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