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正文內容

20xx醫(yī)藥公司下半年工作計劃(編輯修改稿)

2024-11-20 00:53 本頁面
 

【文章內容簡介】   (2)按計劃舉行科內會,熟練運用講課技巧和學術知識達到產(chǎn)品宣傳目的
  (3)每月回顧科內會執(zhí)行效果
  執(zhí)行大型學術會議
  (1)按科室、產(chǎn)品制定學術活動覆蓋計劃
  (2)按照覆蓋計劃邀請客戶
  (3)會前準備、計劃、分工
  (4)按照分工擔任相應會議組織職責
  (5)保證被邀請客戶到會率90%以上
  (6)會后總結、評估會議效果,提出改進建議和計劃
  (7)按大型會議主題,與目標醫(yī)生進行會前預熱和會后的相關科會
  六、更新專業(yè)知識,練習小型學術會議演講技巧
  熟練掌握公司產(chǎn)品知識,相關疾病知識和臨床背景知識,與目標客戶做專業(yè)的學術溝通
  練習演講技巧,獨立組織小型學術會議
  認真學習,熟練掌握每季度大型學術會議和科內會的主題和學術演講資料
  認真學習理解公司提供的QA資料,及時與目標醫(yī)生溝通
  將目標醫(yī)生的問題及時反饋給公司,并追蹤答復
  七、檔案管理
  掌握醫(yī)院基本信息,建立醫(yī)院檔案,并定時更新(每月)
  建立目標醫(yī)生檔案系統(tǒng)
  及時(每月)掌握和反饋目標醫(yī)院產(chǎn)品銷售及庫存情況
  建立科室銷量跟蹤系統(tǒng)
  建立科會和學術推廣活動覆蓋目標醫(yī)生的計劃和統(tǒng)計檔案
  及時反饋競爭對手的基本銷售狀況(如促銷手段、臨床宣傳方法、銷量等)
  八、銷售會議
  周會:遞交周工作計劃和總結,拜訪行程等,及時反饋市場信息并積極參與討論
  月會、季度會:有數(shù)據(jù)支持及分析的業(yè)務回顧和工作計劃
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