20xx稽查隊個人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-20 00:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ( )人，違規(guī)車輛( )車次，補費( )元，有效的震懾了各種違規(guī)行為，使煤炭運銷秩序有了一個良好的運作空間，下面就本人的工作來作一個自我總結(jié)：
一、 領(lǐng)導重視
煤運公司歷來重視稽查工作，特別是新領(lǐng)導班子上任以后，更加的重視稽查工作。
從經(jīng)理到班子成員，從中層干部到一般職工，在思想上得到了統(tǒng)一的認識，為我們稽查工作創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。
經(jīng)理、分管經(jīng)理多次同我們交流思想，親自安排和布置工作，分管經(jīng)理還親自帶隊進行夜查、突查。對于我們的工作給予了很大的支持。
公司責承相關(guān)科室，制定了與稽查工作相配套的.《公路營業(yè)站紀律處罰實施細則》，使稽查工作更加制度化、規(guī)范化。
二、職工素質(zhì)
職工自身素質(zhì)的高低直接反映著稽查質(zhì)量的高低，為了保證稽查質(zhì)量，我隊的同志們本著缺啥補啥的原則，結(jié)合省、市、縣下發(fā)的公路運銷稽查工作條例，自己每天抽出半個小時的時間“充電”，著重解決工作中急用的知識。通過一段時間的學習每個人的工作能力有了較大提高，每位同志的自身素質(zhì)也都有了不同程度的提高，對稽查業(yè)務更加精通了，稽查程序更加規(guī)范了，大大提高了工作效率。
三、抓公路營業(yè)站規(guī)范化管理
公路營業(yè)站是煤運公司的窗口，管理的好壞直接影響著煤運公司形象，加大對公路營業(yè)站的管理力度，是我們稽查工作的關(guān)鍵所在。
強化各公路營業(yè)站職工的責任性，
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