20xx辦公室人員個人工作年終總結(編輯修改稿)
2024-11-20 00:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，我部門還對各部門月度工作計劃進展情況進行了督導。在督辦工作的開展下，園區(qū)各項建設推進速度明顯加快，完成質(zhì)量明顯提高。
對于日常辦公用品，接待用品的購買、入庫和出庫規(guī)范了具體流程。加強了電費、水費、電話費等各項費用的節(jié)約管理工作。對車輛油費，煙酒費用進行了科學而嚴格的控制。
組織并學習了集團公司董事長在三屆三次職代會的工作報告，集團公司張宏勇副總經(jīng)理來我公司調(diào)研工作時發(fā)表的重要講話，歷次公司員工大會講話，以及各類培訓書籍和培訓講座的學習。
二、強化人力資源工作
根據(jù)公司發(fā)展情況，積極做好各部門急需人員的招聘、面試以及新進人員的入職手續(xù)辦理、入職培訓、員工轉正及勞動合同簽訂等工作，2020年度共招聘新員工27人，其中綜合辦公室5人，項目工程部2人，市場運營部12人，信息管理部3人，招商服務部2人，財務部3人。上述人員中碩士
研究生學歷1人，大學本科學歷8人，專科學歷6人，中專/中技學歷2人，高中及以下學歷10人。為公司的發(fā)展注入了新鮮的血液。
、住房公積金的備案和繳納工作正常進行 除了社會保險和住房公積金的日常業(yè)務以外，還要配合社保部門和住房公積金管理中心進行年檢和基數(shù)調(diào)整工作，及時與相關部門的制度和文件對接，確保員工利益和公司利益。
今年8月份開展了全員競聘上崗工作，打破了以往平均主義和大鍋飯的現(xiàn)象，以個人業(yè)績來確定定月度獎金系數(shù)。出臺新的績效考核辦法并從9月份開始執(zhí)行，該辦法打破了平均主義的觀念，形成了有效的競爭機制，鼓勵多勞多得。對經(jīng)營部的薪酬進行了改革，一切靠業(yè)績說話，工資的多少以業(yè)績的高低為準。
員工培訓工作逐步展開
根據(jù)園區(qū)進展情況及現(xiàn)狀，及時補充及更改員工入職培訓資料并對新進員工及時開展入職培訓，使其更加深入了解公司情況及企業(yè)文化。
三、對外協(xié)調(diào)工作不斷深入
綜合辦公室參與了萬寨四、五號港的談判工作，永順路道口改造的協(xié)調(diào)工作，臺子河南路封閉的協(xié)調(diào)工作，油脂廠、
杜娟飯店搬遷費用補償協(xié)調(diào)工作。目前，臺子河道路封閉和永順路道口施工協(xié)調(diào)問題已經(jīng)順利解決，油脂廠、杜娟飯店搬遷費用核算并達成初步協(xié)議。四、五號港的問題在等待政府統(tǒng)一搬遷政策解決。
四、九里項目前期工作順利開展
簽訂了九里區(qū)土地出讓合同、辦理完畢土地證。完成九里項目前期費用返還工作。與北京太陽石公司簽署了合作協(xié)議事宜。完成九里倉儲項目前期調(diào)研，方案設計，并啟動了詳規(guī)設計，三通一平工作即將開展。
五、法務工作取得可喜成績
湯山案件完成掃尾工作，查封車輛取回。徐州太行科技發(fā)展有限公司對我公司的訴訟全部被駁回，對徐州太行科技發(fā)展有限
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