xx年鄉(xiāng)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作總結(jié)與xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度黨建工作總結(jié)匯報(bào)匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 00:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 務(wù)求實(shí)效，有力推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康的發(fā)展。xx年，，財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)1050萬(wàn)元。一、 “三個(gè)創(chuàng)新”加強(qiáng)基層組織隊(duì)伍建設(shè)一是基層班子隊(duì)伍“創(chuàng)新”。去年以來(lái)，我們不斷更新用人觀念、拓寬用人渠道，轉(zhuǎn)換用人標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持唯才是用，注重把熟悉經(jīng)濟(jì)工作、有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)、有開(kāi)拓創(chuàng)新精神和有帶領(lǐng)群眾致富愿望的黨員干部選拔到支部書(shū)記崗位上，著力選拔、培育和啟用了一批 “經(jīng)濟(jì)型”村黨支部書(shū)記。具體措施是將農(nóng)村干部依法致富的典型培養(yǎng)成為黨員干部和依法致富帶頭人，將既能致富且是黨員干部的先進(jìn)分子培養(yǎng)成為村黨支部書(shū)記，使一批致富帶富能人走上了支部書(shū)記或村主任的崗位，農(nóng)村基層班子的整體素質(zhì)和“雙帶”能力比過(guò)去有了明顯的提高。全鎮(zhèn)110名村黨支部書(shū)記中，在當(dāng)?shù)貙儆谥赂淮髴舻?8人，手中有致富項(xiàng)目的71人，村支部書(shū)記人均收入都達(dá)到了6000元以上。同時(shí)，注重吸收新鮮血液，認(rèn)真做好做實(shí)了黨員的發(fā)展管理工作，嚴(yán)格實(shí)行了發(fā)展黨員“六制”管理制度，把農(nóng)村黨員發(fā)展的方向瞄準(zhǔn)了善經(jīng)營(yíng)、會(huì)致富、帶動(dòng)力強(qiáng)的優(yōu)秀青年。xx年，我鎮(zhèn)新發(fā)展黨員49名，為基層組織注入了生機(jī)，解決了農(nóng)村干部后繼乏人的問(wèn)題。二是基層建設(shè)模式“創(chuàng)新”。去年3月份開(kāi)始，我們緊緊圍繞“繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化、種養(yǎng)規(guī)?；⒃鍪斩嘣钡慕?jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，按照支部抓協(xié)會(huì)、協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶、遠(yuǎn)教搭平臺(tái)的工作思路，建立了“支部+遠(yuǎn)教+協(xié)會(huì)”黨建工作新模式，把黨組織的組織領(lǐng)導(dǎo)、政策引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)群眾等方面的優(yōu)勢(shì)，同遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的信息優(yōu)勢(shì)和教育優(yōu)勢(shì)以及農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)在技術(shù)、信息、市場(chǎng)、資金上的優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，達(dá)到了整合資源、相互結(jié)合、良性互動(dòng)的目的。初期，我們已建立了繩網(wǎng)協(xié)會(huì)、西瓜協(xié)會(huì)，使村干部逐步擺脫了以前大小工作一把抓、整天忙于事務(wù)的困境，能夠騰出時(shí)間設(shè)身處在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的前沿，集中精力抓規(guī)劃、抓服務(wù)、抓管理、抓協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)角色的轉(zhuǎn)變，提高了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，加快了專業(yè)特色村建設(shè)步伐。同時(shí)，對(duì)村“兩委”成員，原則上按“交叉任職”配備，交叉任職比例達(dá)到了70%，村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任“一人兼”比例達(dá)到了85%，使村級(jí)黨組織的各項(xiàng)工作能夠“一竿子插到底”，又不增加干部職數(shù)和報(bào)酬；又使得村干部帶頭忙經(jīng)濟(jì)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村黨員干部帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的能力。三是干部管理方式“創(chuàng)新”。針對(duì)農(nóng)村干部待遇無(wú)保證、工作動(dòng)力小等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，我們制定出臺(tái)了《姜樓鎮(zhèn)農(nóng)村干部及退職干部工資待遇暫行辦法》，嚴(yán)格落實(shí)了村級(jí)轉(zhuǎn)移支付工作，適當(dāng)增加了村干部報(bào)酬，提高了他們的工作積極性和主動(dòng)性。xx年根據(jù)上級(jí)規(guī)定，用于村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金達(dá)190余萬(wàn)元，達(dá)到了不低于20%縣級(jí)決算的要求。連續(xù)任職滿10年的農(nóng)村干部享受離任補(bǔ)貼。目前，全鎮(zhèn)農(nóng)村群眾對(duì)村級(jí)黨組織的信任度和黨員的滿意度明顯提升，為全鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。 二、“三個(gè)結(jié)合”提高基層組織整體素質(zhì)我鎮(zhèn)基層建設(shè)工作堅(jiān)持“以人為本”，特別注重黨員干部的教育培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新教育方式，做好“三個(gè)結(jié)合”文章， 采取理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等形式，加大了農(nóng)村黨員干部的教
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