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正文內(nèi)容

20xx年安全月工作總結(jié)免費(fèi)參考(編輯修改稿)

2024-11-20 00:37 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭,一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時(shí)我們希望下一次的演習(xí)中,大家能夠更加積極主動(dòng)。
  三、以安全月為契機(jī)落實(shí)安全隱患整改,注重實(shí)際效果
  為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)開(kāi)展有效,公司派安全員到生產(chǎn)一線每天現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,見(jiàn)檢查結(jié)果發(fā)至各部門(mén)。針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)和敦促監(jiān)督、整改,且認(rèn)證落實(shí)安全責(zé)任制,將整改工作落實(shí)到實(shí)處,切實(shí)有效的提高整改效率。為配合開(kāi)發(fā)區(qū)安全月活動(dòng),接受了開(kāi)發(fā)區(qū)安委辦對(duì)公司的安全、消防、職業(yè)健康工作的檢查月指導(dǎo),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求全部限期整改,對(duì)到期整改不到位了責(zé)任人給予扣除安全績(jī)效獎(jiǎng)的處罰。根據(jù)綜合管理部統(tǒng)計(jì),活動(dòng)期間查到安全、消防隱患共計(jì)10項(xiàng),已經(jīng)整改8項(xiàng),還有兩項(xiàng)因采購(gòu)設(shè)備未到貨而整改延期,預(yù)計(jì)在本月15日前完成全部整改。通過(guò)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查,使我司的安全生產(chǎn)工作有力的向前推進(jìn),為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營(yíng)提供了良好的作業(yè)環(huán)境保障。
  四、實(shí)際存在的問(wèn)題
  ,沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底,沒(méi)有簽訂施工安全協(xié)議。
  ,對(duì)安全工作的不理解,對(duì)安全活動(dòng)不參與。主觀意識(shí)不夠。
  正對(duì)上述問(wèn)題,采取以下控制措施來(lái)完善:
  ,歸口部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知綜合管理部,由安全工程師進(jìn)行施工前安全培訓(xùn),安全技術(shù)交底,且簽訂施工安全協(xié)議。未經(jīng)培訓(xùn)和簽訂安全技術(shù)交底,不得進(jìn)行施工。
  ,要進(jìn)行長(zhǎng)期的,加強(qiáng)安全工作宣傳(包括法律法規(guī)、安全知識(shí)等等),加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度,是績(jī)效考核落實(shí)到實(shí)處。曉之以理,動(dòng)之以情。相信進(jìn)過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持不限的工作,可以扭轉(zhuǎn)他們的安全意識(shí),并可以增強(qiáng)和提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。
2020年安全月工作總結(jié)范文篇3  今年六月是全國(guó)第**個(gè)“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)《全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)20**年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》文件精神,緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”的主題,我公司認(rèn)真組織動(dòng)員,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),及早動(dòng)手,合理安排,組織開(kāi)展了一系列行之有效的安全活動(dòng),確保了 “安全全生產(chǎn)月”活動(dòng)在公司范圍內(nèi)深入扎實(shí)開(kāi)展,有力地促進(jìn)了公司的安全管理水平。公司加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將2020年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下:
  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。
  車間成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任安委會(huì)組長(zhǎng),負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。安全科科長(zhǎng)任安委會(huì)副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)組織安排活動(dòng)有序的進(jìn)行。調(diào)度科主任,辦公室主任及財(cái)務(wù)人員為活動(dòng)組委成員。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使廣大駕駛?cè)藛T和押運(yùn)人員從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
  活動(dòng)期間,根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。針對(duì)?;愤\(yùn)輸?shù)奶厥庑裕M(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱
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