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正文內(nèi)容

20xx客服工作計(jì)劃的范文(編輯修改稿)

2024-11-20 00:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 :0021:00
  ※ 8月10日晚:客服銷售十大步驟
  引導(dǎo):  一個(gè)企業(yè)、一個(gè)公司把一個(gè)新員工招進(jìn)來,是不是要多方面的考慮?能力、態(tài)度、親和力、第一印象,那那個(gè)員工能在公司里待三個(gè)月,三年,甚至更多,難道光靠能力就可以了嗎?忠誠度。
  企業(yè)的銷售不僅是管理、技能的問題,更重要的是忠誠度的問題。單純強(qiáng)調(diào)能力而忽視忠誠是危險(xiǎn)的。戰(zhàn)場上的叛徒背叛他的部隊(duì),是因?yàn)橹艺\不足;公司職員出賣公司機(jī)密,也是因?yàn)橹艺\不足。
  問題一:怎樣識(shí)別一個(gè)員工是否忠誠于公司?
  識(shí)別忠誠的五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):
  第一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):具有無私奉獻(xiàn)精神,在個(gè)人利益上不會(huì)斤斤計(jì)較。
  第二項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):勇于承擔(dān)責(zé)任,有任務(wù)不推委,工作出現(xiàn)失誤不找借口。
  第三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):總是站在公司的立場上開展行動(dòng),即使無人知道的情況下,也會(huì)主動(dòng)維護(hù)公司的利益。
  第四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):絕不利用職權(quán)或職務(wù)之便自己謀取私利。
  第五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):忠心不表現(xiàn)在口頭上,而是拿業(yè)績來證明自己是忠誠的。 問題二:為什么要忠誠于公司?
  十大理由:
   因?yàn)槟闶枪镜膯T工;
   給予公司忠誠,你才能得到公司忠誠的匯報(bào);
   公司發(fā)展了,你得到的回報(bào)將會(huì)更多;
   個(gè)人價(jià)值,需要通過工作成果來證明和體現(xiàn);
   忠誠是造就你的職業(yè)聲譽(yù)和個(gè)人品牌最重要的因素;
   公司給了你一個(gè)飯碗,一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì),一個(gè)施展才華的舞臺(tái),你應(yīng)當(dāng)感恩;
   忠誠賦予你工作的激情,忠誠的人感覺工作是一種享受,不忠誠的人感覺工作是苦
  役;
   只有忠誠于公司,努力為公司工作,你的才華才不會(huì)浪費(fèi),不會(huì)貶值,不會(huì)退化;
   只有忠誠的人,才能夠找到歸宿感,公司是你工作的歸宿;
   沒有人喜歡不忠誠的人,沒有哪一個(gè)公司歡迎不忠誠的員工。
  歸根結(jié)底是文化、價(jià)值觀和教育的問題。價(jià)值觀就是心中圖象。
  心理學(xué)理論:長久以來,人們內(nèi)心有一個(gè)正確的圖象,當(dāng)現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)反差,人們會(huì)產(chǎn)生認(rèn)知不和諧,會(huì)有一種不安的感覺,會(huì)產(chǎn)生內(nèi)驅(qū)動(dòng)力,自行負(fù)責(zé)。當(dāng)現(xiàn)實(shí)與心中圖象相吻合,人們動(dòng)力規(guī)定。(手語動(dòng)作)
  問題三:大家覺得“服務(wù)”重要嗎?
  重要在哪里?
  如果一個(gè)公司沒有了服務(wù)會(huì)是什么結(jié)果?
  企業(yè)成功和職業(yè)成就的機(jī)會(huì),在客戶服務(wù)領(lǐng)域表現(xiàn)的最為顯著,對(duì)客戶服務(wù)是企業(yè)生存的核心問題,良好的客戶服務(wù),可以使企業(yè)更被市場接受、為企業(yè)帶來巨大利潤,同時(shí)還可以真正實(shí)現(xiàn)員工的滿意。
  在今天,步步為贏的產(chǎn)品可能不是最棒的,但什么是核心競爭力?選擇我而沒有選擇你就是核心競爭力。客戶(影樓)選擇我們步步為贏而沒有選擇其他顧問公司就是核心競爭力。
  銷售和服務(wù)是孿生姐妹,它們是相輔相成的。只有好的服務(wù),銷售才會(huì)有結(jié)果。而服
  務(wù)是雙向的,你如何對(duì)待別人,別人也就這樣對(duì)待你。今天,麥德龍從一家小雜貨店發(fā)展成為全球零售業(yè)排名第三的跨國集團(tuán),他們有一句堅(jiān)信了40年的客戶服務(wù)座右銘:你如何對(duì)待別人,別人也就這樣對(duì)待你。在步步為贏這幾月的銷售和客服工作以來,這句話也就成了我的座右銘,請大家把這句話記下來。
  ◇ 準(zhǔn)備:
  電話是世界上最普遍、最迅捷的信息交通工具,是我們辦公桌上一座資源豐富的寶藏,步步為贏是通過打電話的形式來與客戶進(jìn)行溝通。
  “別人沒有想到的,你做到了;別人想到的,你已經(jīng)做好了。”凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。機(jī)會(huì)之青睞那些有準(zhǔn)備的人,在這個(gè)世界上,準(zhǔn)備得越充分的人,幸運(yùn)的事情來臨到他身邊的次數(shù)也就越多。所以我們在撥打電話時(shí)預(yù)先要有3個(gè)準(zhǔn)備。
  物品準(zhǔn)備
  心態(tài)準(zhǔn)備 電話行銷
  資訊準(zhǔn)備
  一.物品準(zhǔn)備(12種)  1. 三種顏色的筆
  2. 便簽紙
  3. 電話記錄本
  4. 計(jì)算器
  5. 涂改液和橡皮擦
  6. 喜歡的音樂
  7. 鐘表
  8. 鏡子
  9. 客戶資料
  10. 備忘錄
  11.傳真件
  12.喜歡的飲料和茶水
  二.心態(tài)準(zhǔn)備(3種)  打電話是一種心理游戲,也是一種體力勞動(dòng)。但不同于我們?nèi)粘I钪械捏w力勞動(dòng),更多的是加入我們的態(tài)度和心理應(yīng)變能力。如果是一位電話行銷新手的話,你可能還沒
  有來得及知道你得準(zhǔn)客戶之前就已經(jīng)被拒之門外了,而高明的行銷人員總是有辦法找到他所要找的人,同樣拒絕的電話一通又一通,甚至一天有上百通,這是不但一套好辦法重要,更為重要的是你的心態(tài)。
  在足球場上,一方的隊(duì)員想方設(shè)法地讓自己的球踢到對(duì)方地球門中,所不同地是對(duì)方輸了,而在行銷過程中卻是雙贏。我們運(yùn)用自己的智慧和體力在不斷突破對(duì)方的防守,到對(duì)方的場地里,這樣我們的球才能踢到球門里。而行銷時(shí),你必須站在對(duì)方的立場,并且為他去考慮,才會(huì)贏得他得信任?!皯B(tài)度決定一切?!边B中國國家隊(duì)的前任足球教練米盧也有同樣的觀點(diǎn)。
  1. 熱忱
  所有的顧客,不管是打進(jìn)的還是打出的,他們對(duì)業(yè)務(wù)人員都有一種本能的抗拒。 “只有熱忱才能融化冷漠的冰。”只有熱忱顧客才能感覺到你的產(chǎn)品的價(jià)值,因?yàn)楫a(chǎn)品所有的信息都是通過你的聲音傳遞的,你的聲音將對(duì)顧客有很大的影響,聲音是你產(chǎn)品的品牌。
  2. 自信
  “銷售是信心的傳遞,情緒的轉(zhuǎn)移?!鳖櫩褪欠褓I你的產(chǎn)品是否來聽培訓(xùn)課也是一念之間決定的。
  3. 真誠
  “任何方法于技巧都不會(huì)大過你的真誠?!痹谛袖N的過程中,要讓顧客相信你的每一個(gè)細(xì)節(jié),沒有顧客會(huì)懷疑你。要讓顧客相信你所說的和所做的都只是在為他們提供服務(wù),幫助解決他們所不能解決的問題。
  例子:我很清楚得記得,當(dāng)我第一次銷售步步為贏的培訓(xùn)課程時(shí),打電話給南通星座的姜彪姜總,那時(shí)顧老師就站在我邊上,而姜總他一下子就能聽出我是拿著稿子在讀,他給了我指導(dǎo),“如果我能脫稿就更好”。顧老師的鼓勵(lì)下,過了兩天我又給他電話,表示我的道歉以及感謝(因?yàn)楫?dāng)時(shí)到公司一個(gè)月都不到),并再一次把[總裁模擬艙]的好處帶給他,后來他來參加步步為贏的培訓(xùn)課,或許是給顧老師的面子,但我相信他更能了解到我們步步為贏的真誠所在。
  世界第一的汽車推銷員喬吉拉德他說過這樣一句話:其實(shí)我真正賣的世界第
  一名的不是汽車而是我自己。所以推銷產(chǎn)品也就是推銷自己。
  當(dāng)我們擁有以上3種心態(tài)素質(zhì)時(shí),相信一定能發(fā)現(xiàn)我們的顧客也會(huì)用這3種態(tài)度
  來對(duì)待我們。
  三.資訊準(zhǔn)備(12種)  詳細(xì)的顧客資料將完善我們與顧客溝通的細(xì)節(jié),發(fā)展出給顧客打電話的理由,以便在打 電話過程中不至于太冒然。所以我們要盡可能地了解顧客。
  1. 顧客地姓名
  2. 職務(wù)
  3. 公司的名稱
  4. 電話號(hào)碼
  5. 地址和郵編
  6. 通話的合適時(shí)間
  在我們和客戶通電話的時(shí)候,通常首先就是:“王總您好!我是步步為贏的雪玫, 請問現(xiàn)在和您說話方便嗎?”這時(shí)就有兩種可能,一是有時(shí)間;二是暫時(shí)沒時(shí)間。那我 們就可以乘勝追擊,問他什么時(shí)候有空?一般這樣顧客一定會(huì)給個(gè)時(shí)間給你。
  湯姆?霍普金斯是世界第一名的行銷專家,房地產(chǎn)銷售金氏記錄保持者。有一次他打電話給一個(gè)叫布郎的會(huì)計(jì)師??
  7.Email
  8.顧客的需求 “顧客的需求就是顧客購買的理由。”
  9.網(wǎng)址
  10.特殊的語言和語速
  11.決策者 “打電話給決策者才會(huì)有效果?!?br />  12.顧客的喜好“顧客的喜好是顧客購買的動(dòng)機(jī)?!?br />  當(dāng)我們了解顧客的這些資訊后,我們可以給沒一位顧客做一個(gè)他的個(gè)人檔案,這樣不但我們的工作可以更快捷更有效率的進(jìn)行,更重要的是顧客會(huì)感覺到你對(duì)他的重視,相信顧客也會(huì)慢慢的重視你。
  ◇ 開場白
  開場白的原則:自信、簡潔、目的明確、親和力、熱情。銷售是從一見面一接觸就開始
  的,所以電話里的第一印象就非常重要,你前30秒的表現(xiàn)就決定了你
  會(huì)不會(huì)銷售成功?!堕_場白說話術(shù)》
  ◇ 探詢(了解)客戶的需求
  多聽多問少說話。
  大家知道唯一愚蠢的問題是什么嗎?就是你不問問題。
  篇五:2020年度最新客服工作計(jì)劃  在往年一年的工作主要是客服相干和B2B的推廣,就我主要負(fù)責(zé)的客服崗位上,這一年工作有所進(jìn)步,但是明年工作也需進(jìn)一步進(jìn)步完善。明年計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做起。
  一、進(jìn)步客戶轉(zhuǎn)化率?! ?,進(jìn)步客戶信息的質(zhì)量。進(jìn)步跟客戶的溝通技能,在跟客戶交換時(shí),判定客戶的購買偏向度及購買能力,將沒有誠意,無潛伏購買能力的的客戶過濾掉,保存潛伏客戶信息傳給銷售。
  2,做好跟銷售的配合。在回訪客戶時(shí),對(duì)成心向但銷售沒獲得聯(lián)系的客戶,將客戶信息再次傳給銷售經(jīng)理并附上回訪情況信息,做到及時(shí)反饋,提示銷售聯(lián)系。
  二、全面的解答客戶的題目?! 】蛻魰?huì)帶著各種題目與XX人溝通,特別作為客服,客戶需要從這里了解盡量多一些的信息。所以為了拉近與客戶的間隔,明年工作中,??赐ㄟ^自己的學(xué)習(xí)和跟相干銷售同事的溝通,來了解一些客戶關(guān)心的知識(shí),比如客戶提到的招標(biāo)、合同、付款、發(fā)貨等銷售相干環(huán)節(jié)事宜。在與客戶的交換中,客戶會(huì)提到線下市場方面的知識(shí),在客服工作這塊,我以為自己沒有了解產(chǎn)品線下的市場情況,沒能很好的應(yīng)對(duì)好客戶的題目。在明年的工作中,可以的話,假如是觸及到我工作范疇的內(nèi)容,??茨芨鄳?yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)接,在工作能給予我一些支持。
  三、著力進(jìn)步本身網(wǎng)絡(luò)營銷能力?! ∈紫刃鑿慕哟W(wǎng)絡(luò)客戶開始。當(dāng)市場部和內(nèi)勤同事沒有時(shí)間接待客戶時(shí),網(wǎng)絡(luò)部可以往接待客戶,幫客戶講授產(chǎn)品。特別是從網(wǎng)絡(luò)來的客戶來公司看裝備時(shí),爭取網(wǎng)絡(luò)部這邊可以獨(dú)立接待客戶。這就需要了解網(wǎng)絡(luò)部主要推廣產(chǎn)品的知識(shí),了解產(chǎn)品的基本市場狀態(tài),例如光子嫩膚儀、調(diào)Q、LED光動(dòng)力、CO2醫(yī)治儀、半導(dǎo)體脫毛、水動(dòng)力、 308準(zhǔn)份子醫(yī)治儀。明年這些產(chǎn)品的知識(shí)將重點(diǎn)加強(qiáng)
  四、避免核對(duì)成單信息的障礙。  在接待客戶咨詢時(shí),記錄好客戶的單位名稱及裝機(jī)地。今年所有咨詢客戶中,993個(gè)客戶單位名稱記錄全面,占所有客戶比例的68%。明年的工作,爭取將這個(gè)比例進(jìn)步到85%,方便對(duì)單。
  今年的工作已接近尾聲,明年的工作將有序的進(jìn)行,以更好的心態(tài)往工作,努力做到成為一個(gè)專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)職員。
  篇六:客服工作計(jì)劃2  客服工作計(jì)劃2  在去年一年的工作主要是客服相關(guān)以及b2b的推廣,就我主要負(fù)責(zé)的客服崗位上,這一年工作有所進(jìn)步,但是明年工作也需進(jìn)一步提高完善。明年計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做起。
  一、提高客戶轉(zhuǎn)化率。
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