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正文內(nèi)容

hr個(gè)人工作總結(jié)(個(gè)人工作總結(jié))與hr個(gè)人年終工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-20 00:33 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 入工作日。 1不能解除合同情況 醫(yī)療期、女性三期、職業(yè)病 1公司解除合同不賠錢情況 試用期被證明不符合崗位要求 嚴(yán)重違反公司制度 給公司造成重大損失 觸犯刑法 1公司須提前一個(gè)月通知員工解除合同但要賠錢情況 合同即將到期 5級(jí)以上的傷殘(具體是5級(jí)還是6級(jí)忘記了,大家可以補(bǔ)一下)不能勝任本崗位也不能勝任調(diào)崗的 醫(yī)療期結(jié)束后不能勝任本崗位也不能勝任另外崗位的 客觀環(huán)境變化的 賠錢標(biāo)準(zhǔn):滿1年賠一個(gè)月,最多12年。滿半年算一年賠一個(gè)月,不滿半年賠半個(gè)月。 1各種解除合同賠錢情況 此種賠錢主要是以08來(lái)分界說(shuō)明 公司單方解除(違法解除合同):年限和工資上限受限制,即08年前最多12年,工資不能超過(guò)城鎮(zhèn)平均工資的3倍; 公司裁員的:08年以前工資和年限不受限制,08年以后受限 公司與員工協(xié)商的:08年以前的工資不受上限限制,年限最多12年,08年以后都受限制。 最后說(shuō)明 一般公司都有自己的規(guī)章制度、員工手冊(cè)等。如果員工申請(qǐng)仲裁,那么作為hr您首先要看下公司這些制度、手冊(cè)制定的程序是否合法,再考慮內(nèi)容是否合法。如果只有一樣合法是沒(méi)有法律效力來(lái)約束員工。 語(yǔ)言比較通俗內(nèi)容也不健全,希望大家看過(guò)后能有所收獲,謝謝!第三篇:招聘hr個(gè)人實(shí)習(xí)工作總結(jié)個(gè)人實(shí)習(xí)總結(jié)首先,能夠加入xxxx有限公司人力資源部招聘團(tuán)隊(duì),是我的榮幸。在這個(gè)部門這么多天的實(shí)習(xí)里,受到了前輩們細(xì)心的指點(diǎn),耐心的扶持,盡心的培育。這些工作實(shí)踐中得到的寶貴經(jīng)驗(yàn),是在校園學(xué)習(xí)里無(wú)法企及的! 在xx的實(shí)習(xí),讓我在以下幾個(gè)方面得到收獲:;無(wú)論身處怎樣的職位,人與人之間的交流溝通是必不可少的,然而從我自身的角度來(lái)看,與人交流這一方面,我存在了很大的缺陷。招聘助理實(shí)習(xí)生的崗位要求我必須可以與求職者進(jìn)行電話交流,這就是給了我一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)不得不與人交流的機(jī)會(huì),這兩個(gè)月來(lái),從陌生到熟悉,我漸漸可以拿起電話,與每一個(gè)求職者進(jìn)行簡(jiǎn)單的工作上的交流。我意識(shí)到,這是xx帶給自己的進(jìn)步??;因?yàn)楣ぷ鞯男枰瑢?duì)于一些文檔以及excel表格的修改,使我對(duì)于office軟件的運(yùn)用更加的熟練,同時(shí)也了解到對(duì)于文字的把握對(duì)于一些情況的表達(dá)是相當(dāng)重要的!(更多精彩內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)首頁(yè))事;很多時(shí)候,我做事論事的時(shí)候喜歡以自己為中心,但是實(shí)習(xí)以來(lái),漸漸意識(shí)到,這是一個(gè)公司,一個(gè)部門,一個(gè)招聘團(tuán)隊(duì),不僅僅是一個(gè)人,很多的工作不是憑借個(gè)人努力就可以成功的,我們需要的是一起共同努力,團(tuán)隊(duì)的力量是強(qiáng)大的??;很多時(shí)候,我們的穿著決定著別人對(duì)我的第一映像,這是第一次真正意義上的離開(kāi)校園,在自己的著裝上并沒(méi)有很在意,但是,后來(lái)發(fā)現(xiàn)雖然公司沒(méi)有明確的穿著要求,但是同事基本都是按著工作人士的穿著打扮要求著自己,這讓穿著隨便的我感到羞愧卻也感到欣慰,至少在這個(gè)時(shí)候我就能得到改變,而不是在一年后,真正找工作的時(shí)候才得到提升!作為一名招聘實(shí)習(xí)生,接觸的工作都是與招聘有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,我在同事們的提攜下,逐漸的能夠做一些基本的輔助招聘的工作,這令我感到很欣慰,但是對(duì)于自己在招聘中碰到的一些問(wèn)題,從一個(gè)新人的眼光來(lái)看,覺(jué)得有些不能理解:例如,在面試反饋方面的一些問(wèn)題,有很多的面試候選人在面試結(jié)束之后一直向我了解面試結(jié)果的一個(gè)情況,但是很多時(shí)候我是不知道這個(gè)面試結(jié)果的,我知道面試的結(jié)果不是我的工作職責(zé),但是覺(jué)得是不是應(yīng)該給面試者一個(gè)回復(fù),無(wú)論是yes還是no,他們都有知情權(quán)。這個(gè)從公司本身額角度講,從人事招聘的角度講,加大工作量是必然,但是,從面試者角度講,辛苦來(lái)面試,求一個(gè)結(jié)果并不過(guò)分!這是鄙人拙見(jiàn),旨抒己見(jiàn)!再次感謝所有人事的同事近兩個(gè)月來(lái)的照顧,謝謝你們?cè)谖业墓ぷ鳉v程中幫我寫(xiě)好最初最重要的一筆,我會(huì)在以后的工作中盡自己最大的努力,做到最好!第四篇:hr個(gè)人年終總結(jié)hr個(gè)人年終總結(jié)字號(hào):小中大| 打印 發(fā)布: XX113 10:16作者: 網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載 網(wǎng)絡(luò)綜合查看: 6501次XX年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開(kāi)拓人力資源視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。人力資源基本情況。截至200x年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,廣東新粵300人,實(shí)業(yè)93人,威盛17人,東方思維115人。南粵物流學(xué)歷情況:截至200x年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專202人。一、通過(guò)崗位分析與設(shè)置,做好定崗定員工作。為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作,加強(qiáng)人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員,具體情況如下:(一)通驛分兩類進(jìn)行定崗定員:各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類;服務(wù)區(qū)按車流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類。確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備,力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化,控制好人員數(shù)量和人工成本。(三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作。(四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn),在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)。同時(shí)我們通過(guò)走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目,對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研,掌握了第一手定崗定員資料。二、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè),基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求,已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事
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