20xx設(shè)計師年終個人總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-11-20 00:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對自己有了更多的要求，希望自己在新的一年里能突破現(xiàn)在的自己，從質(zhì)達到量的過渡，從簡達到細的提升，從思達到做的肯定。
【篇三】
2020年是變革的一年，集團明確了事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)組織安排由工程部轉(zhuǎn)入X事業(yè)部擔任空間設(shè)計師。在XX年這段時光里，有得有失，“失去”是當前階段能力不夠?qū)е拢蛘呤亲陨韮?nèi)在升華的要求，“得到”是成長的必然。所幸的是有那么多朋友不離不棄，領(lǐng)導的關(guān)懷備至，正是我蓄勢待發(fā)的源泉。XX年已成過往，對這年的工作的總結(jié)是拉開XX年新篇章的序曲。以下是對全年的工作總結(jié)：
一、對集團多個品牌的掌握，提升綜合設(shè)計能力
掌握多個品牌形象規(guī)范，拓寬設(shè)計知識面。
通過工程部組織對各品牌形象知識培訓，結(jié)合實際經(jīng)驗，對品牌的道具結(jié)構(gòu)、施工工藝、品牌形象有了深入了解，這能拓展專業(yè)視野，為將來應對復雜的品牌環(huán)境提供有利條件。
掌握了XXX的品牌規(guī)范，共完成103家鋪設(shè)計，30家設(shè)計圖紙審核，20家X櫥窗設(shè)計，保證集團品牌開店需求。
掌握綜合店設(shè)計技巧，提升綜合設(shè)計能力與創(chuàng)新能力。
參與集團總部與全國各地區(qū)關(guān)于綜合店發(fā)展研討會，對綜合店發(fā)展的必要性、可行性有了深刻認識，關(guān)于綜合店發(fā)展歷程與發(fā)展方向有了全面了解，認真學習了2020年綜合店發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程。通過會后對各區(qū)綜合店現(xiàn)有狀況及原因進行了分析，為綜合店工作的開展指明了方式方法。
積極參與綜合店項目工作，協(xié)助完成了10家綜合店項目，通過實際工作，掌握了綜合店的設(shè)計規(guī)范、設(shè)計理論。這個過程是艱辛的，對于一個新型理念的接收完全是從零開始，只有通過自身在實際工作中不斷的與理念磨合才能了解其中的奧義，同時對自身能力有了較清晰的認識。
二、“優(yōu)四跟五”，協(xié)助處理好X新舊形象各階段工作任務
“新環(huán)境，新要求?！睒淞⑷忠庾R。
小組在分析了新工作流程與形式后，結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗，整理出一套適合事業(yè)部開展工作的方法。首先整理各區(qū)相關(guān)工程跟進人員、品牌負責人、各道具供應商通訊錄，建立專業(yè)通訊通道。其次根據(jù)市場反饋對X各工程資料實行規(guī)范管理，包括道具規(guī)格標準化、貨架陳列空間優(yōu)化、增加道具元素滿足市場需求、加強供應商管理力度、改良道具工藝結(jié)構(gòu)、規(guī)范制圖要求提高圖紙質(zhì)量，保證工作優(yōu)質(zhì)高效。最后將相關(guān)內(nèi)容整理為“關(guān)于進一步規(guī)范和優(yōu)化X四代形象推廣工作的通知”發(fā)送相關(guān)領(lǐng)導、地區(qū)、供應商及工程部門，同步各方資訊。通過參與這些工作，了解工作方式方法的重要性，對全局觀與統(tǒng)籌性有了進一步認識。
參與新形象設(shè)計過程，掌握項目開展流程。
X五代形象由設(shè)計公司負責設(shè)計，部門根據(jù)設(shè)計流程提供相關(guān)協(xié)助及跟進，主要工作情況：
第一、根據(jù)設(shè)計進度統(tǒng)籌安排，協(xié)助上級完成“X五代新形象開發(fā)項目責任表”；
第二、協(xié)助上級完成“
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