20xx行政專員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2(編輯修改稿)
2024-11-20 00:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)在員工對(duì)
飯?zhí)霉ぷ鞯姆从炒蟠蟾纳?。?duì)公司留人起到不小作用。
門禁保安管理。通過對(duì)保安工作加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使部分員工違反門禁登記管理的
現(xiàn)象大大改善。為公司的安全管理打下基礎(chǔ)。
配合品管部進(jìn)行安全生產(chǎn)設(shè)施配置工作，配置擔(dān)架、安全頭盔、消防沙等。并補(bǔ)
充安全生產(chǎn)資料。為我公司能夠順利通過安全部門的監(jiān)督檢查打好基礎(chǔ)。
正在制定的宿舍檢查追究機(jī)制，將對(duì)我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。
二、人事方面
招聘工作：通過一個(gè)月的招聘工作，使初來公司時(shí)公司人員缺口接近X%的狀況
得到明顯改善，基本能夠滿足公司的生產(chǎn)任務(wù)的需要。對(duì)個(gè)別員工的辭職和請(qǐng)假現(xiàn)象進(jìn)行了有效溝通，大大減少了人員流失率。
培訓(xùn)：通過和生產(chǎn)部及品管部的合作，使新員工培訓(xùn)機(jī)制越來越流程化和細(xì)致化，
對(duì)我公司的員工素質(zhì)提高及留下的比例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓(xùn)流程將固定并強(qiáng)化這樣的成果。使我公司的員工培訓(xùn)工作向前推進(jìn)一步。
制度建設(shè)：我公司的管理團(tuán)隊(duì)非常年輕，公司的管理風(fēng)格講求認(rèn)真和創(chuàng)新精神，
很多的管理實(shí)踐不缺乏有好的初衷和實(shí)踐效果。加之借鑒同行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，使我公司部分未制度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素。比如說年休假問題，建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓(xùn)和儲(chǔ)備干部等。希望以我公司管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)的整合以達(dá)到良好的管理效果。
員工關(guān)系：通過進(jìn)行離職訪談的工作，使管理上的一些隱藏的問題得以清晰，一
些隱性的對(duì)員工的傷害情況得以顯現(xiàn)。以便于我們更好地改善工作方法和理念。以加強(qiáng)我公司核心競爭力。
三、建議方面
每個(gè)崗位職責(zé)明確但更應(yīng)該加強(qiáng)溝通，明確責(zé)任是為分清責(zé)任，但要做好工作必
須加強(qiáng)溝通，畢竟很多工作都牽涉到幾個(gè)崗位甚至部門。
團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)一直沒有擺上臺(tái)面，建議每周例會(huì)的最后部分由主持人組織大家分享
一個(gè)管理案例大家可展開討論，為我公司建立學(xué)習(xí)型組織向前邁出一步。
以上是我的試用期工作總結(jié)和建議，希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持中把我的工作做的更好。為XX公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量!
行政專員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)20xx(三)
白駒過隙，時(shí)光飛逝，短暫而充實(shí)的試用期就在這陽光明媚的初夏結(jié)束了?；叵胛覄倎砉镜膱鼍埃路鹁驮谧蛱?。當(dāng)時(shí)的我剛從大學(xué)畢業(yè)，面對(duì)新的工作、新的環(huán)境懵懂無知卻滿腔熱血。然而在公司領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來無微不至的關(guān)懷和海納百川的包容下，在同事們雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和溫暖活潑的公司氛圍的帶動(dòng)影響下，再加上自己在工作中的不斷摸索、學(xué)習(xí)，我順利地完成了試用期工作任務(wù)并收獲了很多書本上學(xué)不到的知識(shí)。
下面，我簡要匯報(bào)下我試用期的工作情況?？偟膩碚f，我的試用期工作大致可分為行政工作和風(fēng)控工作兩部分。
一、行政工作
試用期前半段，我主要參與了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們?nèi)探?jīng)歷了公司從籌備到注冊(cè)開業(yè)的全部過程。
在公司
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