20xx年終總結(jié)及對部門建議(編輯修改稿)
2024-11-20 00:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提出了改進方案通過安裝人 員的積極配合對整個萃取工序所有排空管路進行集中回收排放， 大大降低了車間 因操作排空時車間散發(fā)的刺鼻溶劑味道， 為員工創(chuàng)造了一個相對安全舒適的工作 環(huán)境，同時也明顯降低了車間溶劑正常消耗水平，連續(xù)多月溶劑消耗達到噸產(chǎn)品 耗用 150Kg 較好水平，全年度創(chuàng)下噸產(chǎn)品平均溶劑消耗 202kg 歷史最好水平。
10 月份車間根據(jù)車間生產(chǎn)實際情況并通過多次取樣檢測論證，優(yōu)化了車間 浸提生產(chǎn)工藝由先前一直運行的 6 罐 6 運行生產(chǎn)方式改為 6 罐 5 運行的生產(chǎn)方式 并同時降低了整個提取料液溫度，在成品質(zhì)量得到進一步提高后，原料消耗也得 到大幅度下降 1011 月連續(xù)兩月食用級單寧酸生產(chǎn)噸產(chǎn)品平均消耗五倍子 (毛倍 子) 噸，11 月更是創(chuàng)下了噸產(chǎn)品平均消耗五倍子(毛倍子) 噸歷史 最佳水平，全年度噸產(chǎn)品平均消耗均比上年度有所下降。
三、積極參與公司科技創(chuàng)新、工藝優(yōu)化工作
積極參與公司科技創(chuàng)新 2020 年是公司提出的科技創(chuàng)新年，本年度公司進行了一系列工藝創(chuàng)新項 目，如為解決環(huán)保公司提出的“三位一體”“二位一體”生產(chǎn)目標，焦性沒食子 、 酸取消溶劑法直接高溫脫羧升發(fā)法，沒食子酸直接高溫水解法，單寧酸采用膜分 離濃縮提純法，目前很多創(chuàng)新項目均以取得了一定的實際進展，有些項目以進入 實質(zhì)性生產(chǎn)，本人也有幸參與了公司部分科技創(chuàng)新項目，尤其是單寧酸膜分離中 試實驗一直是全程參與與膜分離產(chǎn)家技術(shù)人員及公司項目部王主任一道克服了 中試實驗階段遇到的很多關(guān)鍵問題， 通過大家的共同努力最終取得了比較領(lǐng)人滿 意的實驗結(jié)果，為公司決策提供了第一手真實數(shù)據(jù)。
四、存在不足
不足 總體來說本年度車間還是取得了一定成績，但還是存在很多不足。
部分員工還是存在消極怠工，責任心不強的現(xiàn)象。
員工內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)、團結(jié)互助做得不夠好，甚至還存在個別挑撥離間的現(xiàn)象， 對整個車間團結(jié)互助和諧生產(chǎn)影響極壞。
員工崗前培訓做得不夠，部分員工操作技能得不到進一步提高，很多問題只 知其然不知其所以然。
、車間凝聚力不夠強，員工辭職現(xiàn)象比較嚴重。
五、2020年度工作計劃
緊緊圍繞公司制定生產(chǎn)目標組織實施生產(chǎn)。
實行“四化”生產(chǎn)目標，即環(huán)保最好化、質(zhì)量最優(yōu)化、產(chǎn)量最大化、成本最低化。
繼續(xù)強化安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、設(shè)備維護、節(jié)能降耗管理工作。
加大員工培訓力度，不斷提高車間全員整體素質(zhì)，增強凝聚力，努力打造一 流生產(chǎn)車間。
積極參與公司及車間的各項工藝創(chuàng)新項目， 搞好部門之間的協(xié)調(diào)、 溝通工作， 為公司推行的“三位一體”生產(chǎn)目標早日走上正?；ぷ?。
六、個人建議
公司要重視員工與企業(yè)的凝聚力，企業(yè)與員工不能離心，有了員工的認同才 會有上下同心，才能齊心合力的創(chuàng)造業(yè)績，所以企業(yè)要想方設(shè)法留住好工人，認 識到人員的頻繁流動對企業(yè)健康快速發(fā)展是有很大影響的。
狠抓落實，提高管理執(zhí)行力，別在光打雷不下雨。
制定合理科學的工資制度從不同方面考慮實行全員績效考核工資制度， 譬如從工作技能、工作崗位、工作態(tài)度、工齡等方面實行考核。
加強員工培訓，不斷提高公司員工整體素質(zhì)。
重視年度、季度、月度評優(yōu)表模工作，有針對性的開展各種體現(xiàn)企業(yè)文化的 活動，在全公司內(nèi)努力營造一種積極向上的工作氛圍。
給車間適量的管理經(jīng)費，使車間有能力組織實施一些有益公司及車間管理的 活動，并對車間發(fā)現(xiàn)的先進事跡及先進個人進行適當獎勵。
2020年是公司提出的務(wù)實之年，也就是說一切工作都要從實際出發(fā)，針對 當前公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀，要完成公司制定的年度目標任務(wù)是非常艱巨的，建議公司 在當前工藝探索優(yōu)化生產(chǎn)階段及時啟動污水處理設(shè)施，兩項工作起頭并進，為公 司健康可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
年終總結(jié)及對部門建議4 極其艱難的一年。統(tǒng)計部門接受著調(diào)整經(jīng)濟普查GDP基數(shù)，去年是統(tǒng)計系統(tǒng)極不平凡。調(diào)整第三產(chǎn)業(yè)增加值系數(shù)，以固投為重點開展數(shù)據(jù)質(zhì)量協(xié)調(diào)性監(jiān)測，調(diào)整固投完成數(shù)，調(diào)減規(guī)上工業(yè)增加值增速等多重壓力。與此同時，市委、市政府提出了完成“雙五千億”奮斗目標，加上新形勢下開展人口普查增加了許多新的困難，統(tǒng)計工作面臨著前所未有的嚴峻考驗。面對如此嚴峻的形勢和巨大的挑戰(zhàn)，市局黨組堅定信心，冷靜應對，一方面，積極向市委、市政府領(lǐng)導匯報上級部門有關(guān)要求變化對我市的影響，并為緩解影響出謀劃策。另一方面，反復與上級部門溝通，取得他理解和支持，為完成“雙五千億”提供保證。同時，實現(xiàn)服務(wù)、創(chuàng)新、法制建設(shè)、基礎(chǔ)工作建設(shè)、信息化建設(shè)、隊伍建設(shè)等方面也取得了可喜成果。
一、力克時艱、奮力創(chuàng)新。
市局認真貫徹市委、市政府“雙五千億”目標，去年。緊緊咬定目標不放松，奮力拼搏、開拓進取，為實現(xiàn)目標發(fā)揮了重要作用。
根據(jù)國家統(tǒng)計局的新核算方案，為實現(xiàn)GDP5000億元的奮斗目標提供保證。今年初。上級統(tǒng)計部門擬縮減我市GDP數(shù)額，這將使“雙五千”目標的完成受到嚴重影響。面對多重壓力，市局積極工作。一是向市委、市政府領(lǐng)導匯報統(tǒng)計規(guī)則變卦對我市經(jīng)濟數(shù)據(jù)的影響，針對我市經(jīng)濟單薄環(huán)節(jié)，提出相應對策，曾維書記批示后，市政府主要領(lǐng)導同志親自主持召開了由市建委、工商、財政、國稅、地稅、交通、統(tǒng)計等部門參加的工作會議，制定和實施了一系列新的政策和措施，為我市經(jīng)濟的增長和“雙五千億”實現(xiàn)提供了保證。二是堅持實事求是改革創(chuàng)新、應統(tǒng)盡統(tǒng)，按月進行GDP測算，及時掌握GDP發(fā)展變化，真實反映我市經(jīng)濟和社會發(fā)展最新效果。三是建立預警演講制度，對全市各季度GDP發(fā)展情況進行提前預測，準確測算，發(fā)現(xiàn)問題，及時演講，及時解決，十二月兩項重要指標大幅下滑的情況下，仍保證了雙五千億”目標的完成。四是通過積極疏通，據(jù)理力爭，取得了上級統(tǒng)計部門的理解和支持。
突破全市國定資產(chǎn)投資5000億的力爭目標。為實現(xiàn)投資5000億奮斗目標，全力沖刺。市局黨組高度重視，建立一把手負總責親自抓
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