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正文內(nèi)容

20xx綜采隊(duì)大學(xué)生個(gè)人工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-20 00:05 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 認(rèn)真落實(shí)永煤核心價(jià)值觀,以企業(yè)文化學(xué)習(xí)提升自己的管理水平,努力工作、用心做事。現(xiàn)將一年來(lái)的工作業(yè)績(jī)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
  一、安全生產(chǎn)
  20xx年度,我能緊緊圍繞安全生產(chǎn)這條主線,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)通過(guò)科學(xué)管理和制度創(chuàng)新,極大地提高職工的生產(chǎn)積極性。在安全生產(chǎn)上,做到一個(gè)嚴(yán)字。在跟班下井期間,我能認(rèn)真查找隱患,堅(jiān)持做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn),嚴(yán)格考核、落實(shí),不管是誰(shuí)在安全上出了問(wèn)題,都會(huì)按制度執(zhí)行處罰。教育職工把安全行為變成一種自覺(jué)行為,自己去認(rèn)識(shí),去落實(shí),大家受到教育。這樣在班組內(nèi)部形成人人抓安全,人人關(guān)心安全的良好風(fēng)氣,構(gòu)筑起一張牢固的安全防范網(wǎng),有力地保證了全年實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。對(duì)于工程質(zhì)量檢查不留死角,認(rèn)真排查,全力打造精品工程。在安全確保的情況下,積極組織創(chuàng)高產(chǎn),在工作面過(guò)斷層期間,不等不靠,發(fā)動(dòng)和組織職工艱苦奮斗,圓滿(mǎn)完成了礦上交給的各項(xiàng)任務(wù)。
  二、完善規(guī)章制度 提高執(zhí)行力:
  積極參與隊(duì)務(wù)管理,和隊(duì)長(zhǎng)一道制定和完善規(guī)章制度。完善、修訂了跟、值班制度等。通過(guò)一系列的制度、辦法的修訂完善,使我隊(duì)的管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。完善的制度,必須由強(qiáng)有力的執(zhí)行力作為保證。我能率先垂范,嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí),對(duì)查出的問(wèn)題,對(duì)照制度,按責(zé)任大小,給當(dāng)事人以批評(píng)與罰款,起到警戒作用。
  三、文明施工 注重生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接:
  在日常工作中,大力加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為工作面實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和良性循環(huán)創(chuàng)造條件。整個(gè)工作面每班做到達(dá)到三直、兩平、一凈、兩暢通。在工作面遇到水患時(shí),能積極研究現(xiàn)場(chǎng),積極組織人員及時(shí)清理浮煤,不等不靠。主動(dòng)和工人干在一起,帶領(lǐng)職工背浮煤。保證了工作面安全生產(chǎn)、文明施工上臺(tái)階。
  四、企業(yè)文化學(xué)習(xí)
  在20xx年度,我能認(rèn)真學(xué)習(xí)永煤文化理念,并能積極主動(dòng)地適應(yīng)新形勢(shì),接受新思想、研究新問(wèn)題,用文化理念融入安全生產(chǎn)管理,在日常工作和生活中嚴(yán)格要求自己,積極主動(dòng)以永煤的文化理念宣傳永煤、踐行永煤文化,為龜茲礦業(yè)有限公司文明建設(shè)增磚添瓦。 在20xx年,我能團(tuán)結(jié)其他隊(duì)干并帶班組用心做事,把龜茲礦理念融入到安全生產(chǎn)中去。同時(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)換自身角色,不斷提高自身素質(zhì),做到每天進(jìn)步一點(diǎn),努力樹(shù)立個(gè)人良好形象,帶領(lǐng)班組走健康發(fā)展之路。
  在工作中能做到廉潔自律,常算三筆賬,干干凈凈作人,珍惜自己的崗位奉獻(xiàn)期。 20xx年工作即將過(guò)去,成績(jī)已成為過(guò)去,在新的一年里,我將用心學(xué)習(xí)綜采知識(shí),準(zhǔn)備用更大的工作熱情,踏實(shí)工作,用心把各項(xiàng)工作做的更好!在工作中能緊緊圍繞公司、礦的總體發(fā)展思路,勇于開(kāi)拓、銳意進(jìn)取、從嚴(yán)從細(xì)抓好生產(chǎn)。
綜采隊(duì)大學(xué)生個(gè)人工作總結(jié)范文三  上半年,我隊(duì)在礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下,通過(guò)全隊(duì)上下的共同努力和積極奮斗,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)綜采三隊(duì)“奮勇當(dāng)先,勤勉自強(qiáng)”的優(yōu)良傳統(tǒng),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,圓滿(mǎn)完成了全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。另外,根據(jù)我礦經(jīng)濟(jì)共同體改革發(fā)展的需要,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變我隊(duì)干部作風(fēng),創(chuàng)新隊(duì)組管理,狠抓職工培訓(xùn)和職工思想教育,全隊(duì)職工整體素質(zhì)有了很大提高,總結(jié)上半年工作主要有以下幾方面:
  一、工作成績(jī)
  生產(chǎn)管理方面
  1)精彩完成每月原煤生產(chǎn)任務(wù)。我隊(duì)隊(duì)委每月根據(jù)工作面現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)條件和生產(chǎn)計(jì)劃開(kāi)展研討會(huì),制定行之有效的施工組織方案,根據(jù)方案指導(dǎo)我隊(duì)生產(chǎn),保證了我隊(duì)每月超額完成生產(chǎn)任務(wù)。上半年,我隊(duì)先后在15130151309兩個(gè)工作面進(jìn)行回采,完成原煤產(chǎn)量509320噸,取得了驕人的成績(jī)。
  2)嚴(yán)格把控工作面工程質(zhì)量。工作面工程質(zhì)量是生產(chǎn)管理工作的重中之重,我隊(duì)采取工程質(zhì)量與工分掛鉤管理,將獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰額度加大,并采取跟班干部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員責(zé)任追究制,出現(xiàn)問(wèn)題所有人員一并處罰。通過(guò)
  3)認(rèn)真執(zhí)行煤質(zhì)管理。我隊(duì)嚴(yán)格遵守礦煤質(zhì)管理辦法并制定隊(duì)內(nèi)考核制度來(lái)約束職工操作行為,班前會(huì)、班后會(huì)強(qiáng)調(diào)煤質(zhì)的重要性,對(duì)違反規(guī)定的員工采取嚴(yán)厲的考核制度并追究當(dāng)班干部責(zé)任。
  4)6月份試行“XV151309正規(guī)循環(huán)作業(yè)施工組織方案”。方案將各項(xiàng)工作分解細(xì)化,例如規(guī)定機(jī)組停機(jī)位置、周期性檢修項(xiàng)目進(jìn)一步細(xì)化
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