20xx幼兒園學(xué)年教育教學(xué)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-20 00:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 形象,作出了新的貢獻(xiàn),取得了新的成績
今天,請領(lǐng)導(dǎo)老師們審閱 .
一. 民主參與決策,增強(qiáng)了管理活力
一年來,，同時(shí)也體現(xiàn)“以人為本”的人性化管理，體現(xiàn)了“尊重，民主”的精神。才能達(dá)到激勵的功能。因此，在實(shí)施過程中，我們構(gòu)建 了領(lǐng)導(dǎo)組長教師三位一體的互動的民主管理方式，形成寬松、和諧、城信的管理氛圍。讓教師廣泛參與，提出一些有利于幼兒園發(fā)展的意見，增強(qiáng)了管理活力。比如：本學(xué)期，我園更改了教師的作息時(shí)間，由原來的延續(xù)了十幾年間天半日班更改為全日制上班。教師們有些想法，于是領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開民主生活會，廣泛聽取各位老師的意見。終于讓這項(xiàng)改革達(dá)成共識，得到圓滿結(jié)局。
比如上學(xué)期家長們對幼兒伙食有些意見，于是，領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開伙委會商量改革途徑，聽取老師們好的建議，本學(xué)期投資了近萬元改裝了柴油灶，淘汰了老設(shè)備，并且根據(jù)季節(jié)變換及時(shí)調(diào)整菜譜。
二、落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，健全管理網(wǎng)絡(luò)。
管理的關(guān)鍵在于落實(shí)，每學(xué)期各部門制定了一系列的計(jì)劃、工作目標(biāo)，為進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，完成任務(wù)，就必須層層抓落實(shí)，制定具體的考核方案，在考核中，我們做到“四化”考核內(nèi)容具體化、考核標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化，考核工作制度化，考核形式公開化。比如：每學(xué)期評先、評優(yōu)、評職稱，教師大會上講清內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，申報(bào)人再出示相關(guān)的獲獎證件，結(jié)合幼兒園的月考核和年考核績效以及民主投票的結(jié)果，最后在公示欄中公示個(gè)人的綜合考核成績，評審過程是公正、公平、公開的，結(jié)果是令人滿意的。比如：年終的績效獎嚴(yán)格按考勤、安全、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成情況，進(jìn)行考核評定。
三、保育、教育穩(wěn)步推進(jìn)。
幼兒園工作無小事，事事育人。教師無小節(jié)，節(jié)節(jié)為楷模。幼兒園保育工作雖然都是瑣碎而細(xì)小的，但是我們每一個(gè)老師都憑著一顆敬業(yè)之心去做事，就會覺得責(zé)任重大，小事不小。諸如：每天的衛(wèi)生區(qū)必須保潔，每天的杯、巾、桌子、玩具必須消毒，每個(gè)幼兒必須安全上下車，吃好、睡好。每周幫孩子修剪等等每一個(gè)細(xì)小的事情都能折射出每一個(gè)老師的職業(yè)責(zé)任感。每一次的檢查組來園都會情不自禁的說一聲“你們的幼兒園真干凈呀!”簡單而平凡的一句話，對我們老師辛勤的付出，做出了充分肯定。本學(xué)期教學(xué)教研注重了鼓勵
本學(xué)期教學(xué)教研注重了鼓勵學(xué)習(xí)，相互研究，展示交流，促進(jìn)老師們專業(yè)化的發(fā)展。在園本培訓(xùn)活動中，我們注重了以教學(xué)研討為切入口，以主題探究為突破口，以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為關(guān)鍵點(diǎn)，以家園合作為支撐點(diǎn)，以實(shí)踐活動為延伸點(diǎn)，使教學(xué)教
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