20xx年度樓盤銷售工作計(jì)劃ppt(編輯修改稿)
2024-11-20 00:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作思路
根據(jù)深滲透的市場研究分析后，明確項(xiàng)目的形象定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位等；明確項(xiàng)目的總體操作思路
?、佼a(chǎn)品分析
?、诒卷?xiàng)目的SWOT分析(優(yōu)劣勢分析)
基于SWOT分析(優(yōu)劣勢分析)提出針對性的營銷策略
五、戰(zhàn)略分析與規(guī)劃
?、夙?xiàng)目賣點(diǎn)回納
?、跔I銷總策略
③銷售價(jià)格總策略
?、芸偼瓢阜蛛A段策略
⑤公關(guān)與宣傳總策略
?、逘I銷推廣項(xiàng)目的策劃
*各階段推廣主題策劃
*各階段營銷分析與總匯
*各階段市場動(dòng)態(tài)分析與對策
*各階段客戶總體分析與推盤策略
滲透市策劃、強(qiáng)銷策劃、促入策劃對本項(xiàng)目進(jìn)行分析
六、最終確定銷售渠道選擇
?、僮允?br /> ?、诖恚?br /> 通過邀請招標(biāo)或公開招標(biāo)等方式確定入圍的專業(yè)物業(yè)代理公司
對項(xiàng)目進(jìn)行交底，要求各投標(biāo)代理公司各自提交營銷策劃報(bào)告
組織公司相關(guān)人員對《營銷策劃報(bào)告》入行評(píng)審，選取方案，確定物業(yè)代理公司。
簽訂《項(xiàng)目顧問服務(wù)合同》或《銷售代理合同》，
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