20xx科長總結(jié)工作計劃_公司綜合科科長個人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-19 23:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 強5Ｓ現(xiàn)場管理工作，重新修訂了5S現(xiàn)場管理辦法及考核細則，改進了考核方式。每周調(diào)度會上對上周５Ｓ現(xiàn)場情況及存在問題進行通報，各單位查看后立即整改，整改后立即反饋，形成良性循環(huán)。通過開展5S管理要達到工作現(xiàn)場整潔有序，物流暢通，員工素質(zhì)及職業(yè)素養(yǎng)有效提高的目標。
負責公司日?？冃Э己斯ぷ鞯拈_展，每月按照經(jīng)濟責制考核細則對車間科室進行考核，制訂當月的獎金方案。每季進行一次當季工作總結(jié)，年底組織開展年終考評工作，起草公司季度、年度工作總結(jié)報告、年
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1