20xx年大學文藝部工作計劃(編輯修改稿)
2024-11-19 23:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 若有事不能參加應向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。開會時態(tài)度認真，做好會議記錄，可以對文藝部提出合理的建議，討論時應踴躍發(fā)言，積極主動，體現(xiàn)文藝部成員的熱情。保證會議的嚴肅性和活潑性。
例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。發(fā)揮各個成員的工作積極性，形成自律，自覺，高效的工作氛圍。
細化分工，實行項目負責人制度，讓每一個成員都有機會負責大型活動的組織，給大家創(chuàng)造鍛煉自己和展示自己的舞臺。
二、 干事培養(yǎng)管理計劃
提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的機會，充分調(diào)動文藝部所有成員的積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發(fā)展和建議，加強文藝部成員能力的提高，以共同進步帶動文藝的發(fā)展。
每個副部長負責帶領幾名干事開展工作，減輕了部長下通知的壓力，另一方面提高了辦事效率，防止工作中的重復現(xiàn)象。真正做到工作快捷有序。
每次例會中，盡量讓干事有更多的發(fā)言權，營造一種輕松、和諧的氛圍。盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們的各方面能力，再加以培養(yǎng)。
4
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1