20xx社區(qū)黨建工作計劃開頭語(編輯修改稿)
2024-11-19 23:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室中醫(yī)工作的指導(dǎo)，舉辦全縣農(nóng)村中醫(yī)適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)班；向縣政府申報，籌辦XX縣首屆中醫(yī)藥文化節(jié)，開展各類中醫(yī)藥技能比賽、中醫(yī)藥服務(wù)展示、中醫(yī)藥下鄉(xiāng)、中醫(yī)養(yǎng)生操競賽等活動，奠定我院在縣內(nèi)中醫(yī)事業(yè)方面的龍頭地位。四是加強中醫(yī)人才培養(yǎng)工作。加強中醫(yī)醫(yī)師培養(yǎng)和引進，啟動院內(nèi)中醫(yī)藥專家?guī)煄焦ぷ鳎_展西學(xué)中，逐步建立與三級中醫(yī)醫(yī)院相匹配的中醫(yī)人才結(jié)構(gòu)。
(二)醫(yī)院內(nèi)部管理。
制度管理。繼續(xù)鞏固、發(fā)展1+2管理模式，及時總結(jié)經(jīng)驗，形成系統(tǒng)機制與理論；編制《醫(yī)院管理制度匯編》、《員工手冊》、《醫(yī)院服務(wù)流程匯編》，修訂《醫(yī)療核心管理制度匯編》，建立完整的制度管理機制，加強制度和流程監(jiān)管，把制度管理和流程管理執(zhí)行落實情況納入kpi考核。
經(jīng)營管理。繼續(xù)“穩(wěn)增長，調(diào)結(jié)構(gòu)，控成本，降投入，提待遇，強支付”的經(jīng)營思路，著力加強結(jié)構(gòu)調(diào)整和成本控制工作。強化預(yù)算、成本、利潤管理的導(dǎo)向作用，盯緊、監(jiān)測、指導(dǎo)經(jīng)營方略執(zhí)行和落實；繼續(xù)推行經(jīng)營管理效益動態(tài)評估工作，建立“采購二次詢價”、“重點項目、重點工程第三方效能評價”等監(jiān)督機制；出臺欠費收繳規(guī)定，加強收費指導(dǎo)，堵塞收入流失漏洞；加強醫(yī)療保險工作，成立醫(yī)療保險管理委員會，探索對接“三醫(yī)聯(lián)動”改革工作，促進醫(yī)療保險工作上水平；減少非生產(chǎn)性支出，嚴控不合理人力資源成本；管控債務(wù)風(fēng)險，進一步化解歷史債務(wù)。
文化管理。開展新常態(tài)下職業(yè)信仰和職業(yè)素養(yǎng)教育，端正職業(yè)形象，提升員工綜合素質(zhì)；建設(shè)員工活動中心，完善職工食堂管理；關(guān)心員工子女成長，弘揚德孝文化，設(shè)立職工子女升學(xué)獎、尊老孝親獎；發(fā)揮工會、共青團等群團組織的主導(dǎo)作用，發(fā)展
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