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正文內(nèi)容

20xx社區(qū)世界衛(wèi)生日工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-19 23:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 任書,各社區(qū)與臨街的單位、學(xué)校、小區(qū)、商店、賓館、酒店簽訂“門前三包”責(zé)任書,街道和社區(qū)抽調(diào)工作人員對轄區(qū)內(nèi)臨街鋪面張貼了2500塊“門前三包”制度牌,安排專人定期對臨街鋪面的門前三包進(jìn)行檢查登記,對不達(dá)標(biāo)的鋪面要求限期整改,月底進(jìn)行排名通報(bào),年終將考核成績與社區(qū)簽訂的責(zé)任制掛鉤,進(jìn)行評先評優(yōu),確?!伴T前三包”工作落到實(shí)處。
  強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生整治,建立健全管理制度
  (1)完善清掃保潔管理制度建立長效機(jī)制。加大對重點(diǎn)區(qū)域、主要道路、重點(diǎn)部位及城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場、臨時攤位的整治力度,做到不留死角,按照清掃保潔標(biāo)準(zhǔn),確保清掃保潔工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
  (2)加強(qiáng)轄區(qū)單位和居民區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督。社區(qū)對轄區(qū)單位、小區(qū)進(jìn)行督查、檢查,對環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差,且行動不力的單位和小區(qū)及時下發(fā)整改通知書,對居民的投訴做到迅速處置和意見反饋。
  (3)在人流量大、垃圾多、臟、亂、差現(xiàn)象較為突出的城中村,又新增移動垃圾箱體5個,基本上緩解了亂堆亂放垃圾現(xiàn)象。
  (4)加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)建筑工地的管理,與4個已征待建的的建筑工地一起協(xié)商,在4個工地周圍共砌筑圍墻1800多米,杜絕了在閑置工地上亂倒垃圾現(xiàn)象。
  (5)與社區(qū)簽訂城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場等環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書,4個社區(qū)的書記、主任向街道繳環(huán)境衛(wèi)生工作履職保證金5萬余元,定期對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查考核。對工作不到位、措施不力、環(huán)境衛(wèi)生差的社區(qū),從個人上繳的保證金中給予懲處,對工作措施有力、清掃保潔到位、考核為優(yōu)秀的給予獎勵。
  (6)由于清掃保潔人員年齡普遍偏高,加之工作環(huán)境差,存在一定的安全隱患,街道為每個清掃保潔人員購買了一份意外傷害險(xiǎn)。
  (7)為進(jìn)一步調(diào)動環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性,激發(fā)環(huán)衛(wèi)工人在平凡的工作崗位上取得不平凡的成績,街道每年對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、能吃苦耐勞的工作人員給予獎勵。
  (二)清掃保潔人員管理
  清掃保潔員必須按所承包的責(zé)任區(qū),清掃并收集垃圾到指定的垃圾投放點(diǎn),確保不留空白,不留死角。
  清掃保潔員要積極參加街道、社區(qū)組織的各種衛(wèi)生檢查突擊活動,做到全天候在崗。
  清掃保潔員要求辭職時,必須提前一周向街道環(huán)衛(wèi)站、社區(qū)提出書面申請,街道環(huán)衛(wèi)站、社區(qū)在一周內(nèi)推薦新的保潔員,以便做好新老保潔人員交接手續(xù)。
  清掃保潔員因病、因事暫不能工作時,需自己找人替班。不允許出現(xiàn)空崗、缺崗現(xiàn)象。
  清掃保潔員在工作中要注意安全,防止各種安全事故的發(fā)生,清掃保潔員在崗期間,要保持個人衛(wèi)生,衣服勤洗勤換,必須穿統(tǒng)一配發(fā)的黃色工作服,并保持著裝整潔。
  清掃保潔員對道路清掃保潔的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到“六無六凈”:即無果皮紙屑、無塵土、無雜物、無碎石、無袋裝垃圾、無人畜糞便。路面凈、人行道凈、下水口凈、樹坑凈、墻腳凈、果皮箱凈。清掃范圍為橫向墻腳對墻腳,縱向到分界線,做到隨臟隨掃隨保潔。
  嚴(yán)格按照操作規(guī)程安全作業(yè),對于清掃保潔質(zhì)量較差且教育不改的,將給予相應(yīng)的處懲直至解除承包合同處理。
  清掃保潔員要樹立為民、為社會服務(wù)的品德,做到不怕苦、不怕臟,樹立良好的行業(yè)形象。
  清掃保潔員要語言文明,以理服人,不準(zhǔn)辱罵過往行人和經(jīng)營者。發(fā)現(xiàn)有亂倒垃圾、亂潑污水、亂扔雜物等現(xiàn)象,做到文明勸導(dǎo),主動清掃,對蠻不講理者,進(jìn)行耐心勸導(dǎo)妥善處理,以免發(fā)生意外情況。
  (三)農(nóng)貿(mào)市場管理
  為進(jìn)一步強(qiáng)化中心城區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理,解決農(nóng)貿(mào)市場臟、亂、差問題,由社區(qū)投資分別在4個農(nóng)貿(mào)市場,設(shè)市場管理辦公室,安排管理人員及清掃人員負(fù)責(zé)日常工作的管理。
  成立了農(nóng)貿(mào)市場管理辦公室,建立了市場管理制度,安排人員5人,專門負(fù)責(zé)市場秩序及環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
  農(nóng)貿(mào)市場秩序基本做到了劃行歸市、品種類別歸區(qū)、劃線定位、亮證經(jīng)營、明碼標(biāo)價(jià),嚴(yán)禁占道和場外交易,杜絕流動攤位。
  環(huán)境衛(wèi)生基本做到隨臟隨掃,全天保潔。
  市場秩序大有改觀,基本保證過往人員暢行無阻,設(shè)施配套完整,上下道路暢通。
  (四)主要做法
  在春節(jié)來臨之際,街道嚴(yán)格按照上級下劃的清掃責(zé)任面積,從實(shí)際出發(fā),將新增清掃面積按照分級負(fù)責(zé)的管理辦法下劃給社區(qū)及村組,切實(shí)抓好環(huán)境衛(wèi)生“三落實(shí)”工作。
  一是加大宣傳力度,印發(fā)了各種宣傳資料、告戶主通知書、在“三八”和“五一”節(jié)期間,組織共青團(tuán)、婦女及志愿者隊(duì)伍上街發(fā)放宣傳資料1200余份。
  二是抽調(diào)綜治維穩(wěn)人員,執(zhí)法中隊(duì),環(huán)
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