20xx年衛(wèi)生院支部黨建工作總結(jié)分享(編輯修改稿)
2024-11-19 23:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，正確處理醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和班子成員之間的關(guān)系，維護(hù)黨組織的和團(tuán)結(jié)，做到“大事全上會(huì)，小事常碰頭”，形成強(qiáng)大的工作合力。三是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度。定期召開(kāi)“三會(huì)”，定期組織黨員參加黨支部活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)支部書記、班子成員帶頭講黨課制度。
，促使醫(yī)院管理再上臺(tái)階。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，在提高管理能力上下功夫。嚴(yán)格按照市委、區(qū)委和區(qū)衛(wèi)計(jì)局有關(guān)黨員干部管理相關(guān)制度，加強(qiáng)干部管理。二是強(qiáng)化宗旨意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入一線為職工群眾服務(wù)，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題和困難，每月底召開(kāi)中層以上領(lǐng)導(dǎo)“解難題、見(jiàn)成效”專題會(huì)議。三是切實(shí)加強(qiáng)人才建設(shè)。在多渠道招聘人才同時(shí)，加大在職人員的培訓(xùn)力度，完善人才隊(duì)伍管理機(jī)制。
，發(fā)揮制度約束作用。一是建立健全、梳理、修改、完善醫(yī)院各項(xiàng)管理制度。通過(guò)職代會(huì)、支部大會(huì)、院委會(huì)、院辦會(huì)等討論并
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