20xx年洗選廠工作計(jì)劃范文(編輯修改稿)
2024-11-19 23:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不互換性，更需要鉚焊車間和金工車間的密切配合，才能消除在工作中出現(xiàn)的種種問題。
例如：洗煤機(jī)的底軸和上軸；篩子的軸承座與壓圈；斗提機(jī)上軸軸承座壓蓋，都是不可互換的工件。
四 加強(qiáng)班組長技術(shù)培訓(xùn) 統(tǒng)一班組長的思想意識(shí)
班組長的思想覺悟高低和工作的態(tài)度，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的快慢；產(chǎn)品質(zhì)量的好壞；生產(chǎn)資料的節(jié)約浪費(fèi)，起著決定性的作用。他們身處生產(chǎn)第一線，是火車頭、是帶頭人，俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”，如果班組長對(duì)產(chǎn)品構(gòu)造及性能了解不夠，工作上再有消極思想，行為上又是被動(dòng)性的。這樣的工作效率就不會(huì)高，產(chǎn)品質(zhì)量也就會(huì)無法保證，自然也就談不上什么降低生產(chǎn)成本或打造什么精品設(shè)備啦。
因此，對(duì)班組長的定期培訓(xùn)和加強(qiáng)學(xué)習(xí)是有必要的。
通過對(duì)班組長的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓他們?cè)谒枷肷蠈?duì)工作有高度的責(zé)任感；對(duì)產(chǎn)品的構(gòu)造、性能、各部件的銜接有深層次的了解，工作起來才能有勁頭和責(zé)任，工作效率那就會(huì)提高，生產(chǎn)成本也就會(huì)降了下來，產(chǎn)品質(zhì)量自然也就會(huì)有了保證啦
例如：，如果班組長對(duì)風(fēng)閥的裝配、操作了解的話，就不會(huì)按照?qǐng)D紙去鉆孔啦。他們就會(huì)把這一問題反映上去，也就不會(huì)出現(xiàn)返工的現(xiàn)象啦
五 健全規(guī)章制
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