20xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長個人總結(jié)(編輯修改稿)
2025-11-19 23:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)。
貫徹“任務(wù)牽引、建用一致、平戰(zhàn)結(jié)合、注重質(zhì)量”的原則，緊貼保障、反恐維穩(wěn)、搶險救災(zāi)等任務(wù)實際，突出骨干隊伍，改進編組方法，采取有效措施，切實把民兵預(yù)備役部隊組織搞扎實。新時期民兵工作要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變、三個拓展”，民兵建設(shè)要做到“三個堅持、一個發(fā)揮”。
加強預(yù)備役部隊和基干民兵各類隊伍的建設(shè)，一是抓好基干民兵的整合。完成基干民兵由作戰(zhàn)、勤務(wù)保障、應(yīng)急、其他四類隊伍向應(yīng)急、支援、儲備三類隊伍的調(diào)整。按照市人武部基干民兵編組方案，我鎮(zhèn)20xx年基干民兵調(diào)整編組為4支隊伍，分別為應(yīng)急排、道路交通保障分隊、公路護路分隊三排、對空觀察分隊二排，共有基干民兵175人。二是抓好應(yīng)急排建設(shè)。全鎮(zhèn)落實了40人的常備應(yīng)急力量建設(shè)，編強人員、配齊裝備，做到了快速集中、快速出動、快速處置情況。應(yīng)急隊伍、支援隊伍、儲備部隊所編人員確保了95%以上的在位率。三是優(yōu)化基干民兵編組辦法。在夯實農(nóng)村基干民兵組織的基礎(chǔ)上，部隊向組織健全、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定、適齡兵員較多的企事業(yè)單位拓展，提高編兵質(zhì)效。四是預(yù)備役部隊兵員調(diào)整。具體調(diào)整辦法按照市預(yù)備役下達的任務(wù)執(zhí)行。
(三)全面提高應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力建設(shè)。
圍繞能打仗、打勝仗的目標真抓實備。一是下大力抓好民兵干部隊伍訓練，結(jié)合民兵組織整頓工作，采取參加市人武部培訓和基層自訓的方法，組織鎮(zhèn)武裝部和部分基干民兵連(排)長進行業(yè)務(wù)培訓和指揮技能(教學法)訓練，使鎮(zhèn)專武干部、民兵干部隊伍在訓練中提升素質(zhì)。二是加大民兵軍事訓練力度，組織25名預(yù)備役人員參加20xx年度豐城市預(yù)備役跨區(qū)拉動演練，高標準的完成了演練科目。三是堅持在經(jīng)濟建設(shè)中練兵強兵，充分發(fā)揮民兵預(yù)備役人員組織健全、作風過硬、突擊力強的優(yōu)勢在重點工程建設(shè)和土地建房管理、農(nóng)村清潔工程中的骨干突擊作用，積極投身急難險重任務(wù)中去，應(yīng)急排堅持每周三清晨在集鎮(zhèn)進行統(tǒng)一拉練，增強公眾安全感，實戰(zhàn)中練兵強兵。
(四)努力加強基層連隊建設(shè)。
一是抓好骨干隊伍建設(shè)。結(jié)合民兵整組，采取以會代訓的形式，認真搞好基層民兵連長的業(yè)務(wù)培訓，確保能勝任本職工作。二是抓好信息化建設(shè)。結(jié)合民兵整組，科學確定預(yù)訓對象和預(yù)征對象，為民兵軍事訓練和年度征兵工作打下堅實基礎(chǔ)。四是抓好考核獎懲機制。加強對基層連隊民兵干部的管理和使用，建立健全考評機制，對在工作中不負責的民兵干部在年終考評中嚴格進行獎懲，建立民兵預(yù)備役人員考核、獎懲、使用、開展活動等相關(guān)管理制度。
(五)扎實抓好年度征兵工作。
今年的夏季征兵工作，我鎮(zhèn)針對網(wǎng)上征兵的新形勢，提早發(fā)動征兵宣傳工作，利用超市等人口密集場所和鎮(zhèn)政府便民服務(wù)中心LED屏播放滾動字幕30多條，在XX集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場、105國道、小(港)白(土)線張貼宣傳標語20多條，進行全方位的宣傳。每村張貼征兵宣
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