優(yōu)秀20xx年優(yōu)質(zhì)護理工作計劃與優(yōu)秀20xx年會計工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-19 23:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的簡單化；強化護士交班報告本的書寫，交接班報告根據(jù)病情需要給予重點交待，重在床邊的交接落實，要求突出護理觀察重點內(nèi)容，有利于護士交班本工作的連續(xù)性。正確處理好患者家屬、護士完成生活護理的問題，既要明確護士的責任和職責，又應(yīng)該尊重不同民族患者習俗，充分體現(xiàn)人性化護理服務(wù)理念。（1）對于重危及生活不能自理患者，護士完成生活護理。（2）對部分不能自理患者，護士給予協(xié)助，鼓勵并幫助患者自理和恢復鍛煉，倡導家屬與護士一起參加部分生活護理，讓患者能感受到親情。（3）對于生活完全自理患者，護士將起到指導和督促的作用。責任護士掌握病人病情及自理能力的程度。對患者進行連續(xù)、全程的護理服務(wù)。護士長合理排班，對護士進行分層管理。護理人員合理分工，分層使用、責任到人，根據(jù)病人的需要及時調(diào)整人力及班次。達到責任護士為患者提供滿意服務(wù)。每個責任護士負責6 —8名患者，每名患者均有相對固定的責任護士。結(jié)合我院開展的臨床路徑管理工作，進一步明確責任護士工作職責，加強主觀能動作用，協(xié)助醫(yī)生實施診療計劃，密切觀察患者病情，及時與醫(yī)生溝通，隨時與患者溝通，為患者提供人性化的護理服務(wù)科室護理人員三基培訓計劃，落實到位，定期考試考核并有記錄。護理人員能運用護理程序護理病人，護理措施、健康教育落實到位。分管護士到新入院病人床前主動自我介紹，并介紹主管醫(yī)師、護士長、同病室的病友；示范床頭
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