【文章內(nèi)容簡介】 進度跟蹤專題會議，收集全市**系統(tǒng)報建、在建項目工程信息資料，統(tǒng)計2020年上半年在建工程和技改項目，嚴格投資項目安全管理程序，出臺外來施工作業(yè)安全管理規(guī)定，進一步明確了相關(guān)方安全責任，同時通過安全達標評審，不斷加大安全基礎(chǔ)設(shè)施“三同時”管理力度，有效提高了基建工程項目的安全監(jiān)管水平。
（七）加大投入，夯實基礎(chǔ)
一是截止5月底全面完成了物流中心和**市局（營銷部）的火災(zāi)自動報警、防盜報警、視頻監(jiān)控、巡更等系統(tǒng)的安防設(shè)施建設(shè)安裝。二是對所有基層部門按照上級有關(guān)要求和標準，統(tǒng)一配置或更換攝像頭。截止七月份，新增探頭65個。三是定期檢查消防設(shè)備，聘請專業(yè)消防檢測機構(gòu)對市局機關(guān)消防設(shè)備進行檢測，對存在問題的部位及時做了整改，并全部更換了到期的滅火器。
（八）組織消防逃生演練
為增強員工消防安全意識，熟練掌握逃生救援、自救互救等消防知識，提高緊急情況下的逃生和救護能力，4月14日，我們邀請**特勤中隊在**市局(公司)組織開展了辦公樓消防專項逃生演練活動。增強了大家的消防安全防范意識和應(yīng)急處理能力，為進一步提高市局(公司)安全防范及管理水平奠定了良好的基礎(chǔ)。
（九）進一步加強了對特種設(shè)施設(shè)備的管理
篇三：年中安全工作總結(jié)
2020年上半年安全工作總結(jié)2020年上半年，在項目部全體員工的努力下，按照分公司年初制定的安全工作思路和安
全生產(chǎn)目標，扎實工作，確保了2020年上半年無一例輕傷以上事故發(fā)生。上半年無安裝和機
械設(shè)備事故，無爆破、頂板、片幫等事故，無環(huán)境污染事故，無火工品被盜事故，順利地完
成了分公司下達的各項安全生產(chǎn)指標。上半年安全工作主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念：
安裝、掘進、輔助各重要崗位大部分都是在項目部干了幾年的老員工，具有嫻熟的操
作技能，安全意識較強。
新招的員工安排老員工一對一傳、幫、帶傳授安全生產(chǎn)技能，安全教育培訓率100%。
利用員工學校、班前例會、周例會、安全技術(shù)交底時間組織全體員工學習安全生產(chǎn)知
識和技能，提升員工安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)知識。員工學校培訓共舉行了6期，到課率90%以
上。
特種作業(yè)人員包括爆破員、信號工、擁罐工、電機車司機、鑿巖工、出渣工、提升機
司機的培訓率100%，持證上崗率100%。
組織安全技術(shù)交底26次。
二、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針：
上半年項目部完善了《項目部火工品領(lǐng)用管理制度》等九項管理制度及時組織員工學
習、抓好安全管理制度宣貫工作。
班組長以上人員簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責任書》，所有員工簽訂了《員工安全生產(chǎn)
責任承諾書》，明確了安全責任，做到凡事有人負責、有章可循、有人監(jiān)管。
積極開展“46”安全生產(chǎn)日，“安全生產(chǎn)月”活動期間，懸掛宣傳條幅，張貼宣傳
標語，組織員工學習活動精神并對學習效果進行測驗。
三、堅持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”原則 加大安全檢查、隱患治理和反“三違”力度，上半年項目部組織參與有規(guī)模安全檢查24
次，查出和整改隱患87條，查出“三違”人員17人次，處罰1400金元，有力地遏制了“三
違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高了員工的安全意識，規(guī)范了員工 的安全行為。
四、對各項安全措施追蹤監(jiān)督落實到位：
嚴格執(zhí)行盡力值班制度和領(lǐng)導下井帶班制度。對領(lǐng)導下井帶班執(zhí)行情況進行公示。對
領(lǐng)導下井帶班現(xiàn)場處理情況進行記錄和交班，保證了項目部安全生產(chǎn)正常進行。
加強施工現(xiàn)場安全管理，班組長兼職安全員，實行項目部班組兩級現(xiàn)場安全管理、及
時排除隱患，督促員工改正習慣性違章、遠離“三違”、做到“四不傷害”、爭創(chuàng)“三零”班
組，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
加強了防汛、防雷電、防暑等季節(jié)安全施工的管理工作。并進行了專項檢查和整治行
動。
完善了《新鋼良礦項目部應(yīng)急救援方案》組織應(yīng)急救援小分隊進行學習、演練，提高
了項目部事故救援的應(yīng)急處理能力。
加強了對施工機械設(shè)備的安全管理工作，進行了設(shè)備點檢記錄，將以前的故障搶修改
變成現(xiàn)今的設(shè)備維修，把故障隱患消除在萌芽狀態(tài)。
健全、提高了職業(yè)病防范措施，年初開工后對全體員工進行了體檢，有效預(yù)防控制和
消除職業(yè)病危害。
五、推動項目安全標準化達標工作:
對照安全標準化達標標準完善了項目部各項安全資料。
按照安全標準化達標標準對生產(chǎn)與生活現(xiàn)場進行了達標整改。
回顧2020年上半年的安全工作，也發(fā)現(xiàn)項目部安全管理方面的不足。2020年下半年必
須進一步做好做細以上工作外，還要加強以下幾個方面的工作；
反“三違”力度不夠，跟班領(lǐng)導視察疲勞，有所放松，管理人員必須提高自我認識，
對習慣性違章加大出發(fā)力度。
教育引導不到位，必須加大員工學校的辦學力度，提高全員安全意識。
安全標準化工作還未進一步深入到每個員工的心里，生產(chǎn)過程中還需從細節(jié)方面著手，
從管行為方面來抓好安全標準化工作。 2020年下半年安全生產(chǎn)工作計劃為進一步提高安全生產(chǎn)管理水平，切實抓好2020年下半年安全生產(chǎn)工作，根據(jù)項目部自
身特點，制定項目部下半年的安全工作計劃如下：
一、“三個堅持”指導安全工作思路：
堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念；堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”
的方針；堅持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”原則；
二、“六個杜絕”確保安全生產(chǎn)目標：
杜絕一般及以上安全事故，年度因工死亡人數(shù)為零，重傷人數(shù)為零，輕傷率為零。
杜絕設(shè)備、交通、火災(zāi)事故。
杜絕安裝、提升運輸、爆破、頂板、片幫等安全事故。
杜絕環(huán)境污染事故。
杜絕較大及以上職業(yè)病危害事故，職業(yè)病人數(shù)控制指標為零。
杜絕火工品被盜事故。
三、“抓好以下安全工作重點”確保全年安全管理任務(wù)：
繼續(xù)深化安全標準化達標工作，將安全融入每一項日常作業(yè)中，確保安全生產(chǎn)標準化
持續(xù)、深入、有效的落實到安全管理和生產(chǎn)每一個細節(jié)中。
落實員工培訓制度，項目部員工培訓課程每月一期，一如既往地開展下去，新招員工
的安全教育必須進行。并一對一安排老員工傳、幫、帶，熟練掌握本崗位安全技術(shù)