20xx人力資源部工作計劃(編輯修改稿)
2024-11-19 23:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】
對變革后的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，考察組織變革的效果和存在的問題，將相關(guān)信息反饋給變革實施者，修正變革方案，并為以后的調(diào)整和變革做好準(zhǔn)備。
人員編制管理
(1)確定公司及各部門人員編制方案，見附表1。
(2)每月1日制作人員情況分類表，分析同編制之間的差異，報總經(jīng)理審核。
(3)每月1日受理各部門增編、縮編等申請，擬定人員編制調(diào)整方案，報總經(jīng)理審核。
部門職責(zé)、崗位職責(zé)、職務(wù)說明書
(1)部門職責(zé)修訂確定、宣布。
(2)崗位職責(zé)修訂確定、宣布。
(3)職務(wù)說明書起草、修訂，發(fā)放。
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