【文章內容簡介】 的實際而制定，讓學生充分發(fā)揮自主作用，自己教育自己，把班會課作為學生自我教育的平臺。(本學期，由第七周一(3)、第十四周二(2)班上公開班會課)
　　(5)堅持正面教育，做好學困生、厭學生的轉化工作和家訪工作。
　　我們要堅持“教育人為本”的宗旨，把培養(yǎng)人作為自己的主要任務，對學生要以“表揚為主，預防為主，教育為主”。特別對學習上有困難的學生和厭學的學生，首先從思想教育入手，幫其分析“困學”、“厭學”的原因，提出解決的辦法，增強其自信力和克服困難的毅力，并通過學校、家庭、社會的合力來促進其健康成長，因此，各級、各班要落實每個下班老師轉化后進生2個以上的任務，期未將按幫教要求填表交到教導處。落實班主任普訪(包括上門訪、電訪、信訪)科任家訪40%的任務，并在期未按要求填表交到教導處。(初二、初三班主任、科任與家長聯(lián)系卡要繼續(xù)堅持登記，初一的按要求進行)。
　　(6)加強法紀教育，培養(yǎng)師生懂法，守法的自覺性。
　　①本學期請我校法制副校長來校進行中學生、與遵紀守法的關系和交、通安全的講座。
　　(8)辦好家長學校，把我校德育工作向社會深化。
　　辦好家長學校是全方位社會化育人的重要環(huán)節(jié)，我們要把德育工作向社會深化，就要取得家長的配合和支持，就得辦好家長學校。
　?、俦緦W期要在中考后召開“家長委員會”會議，改進家長學校的正副會長等。
　　②初一級在第4周前將各班的家委會成員名單(每班4人)交到教導處。
　?、壑锌己蠓旨壵匍_家長會。要求不是單純的介紹學生的思想、紀律、學習情況，而是主要讓家長反饋情況，以便改進班的工作，達到“溝通從心開始”。
　　(9)抓好團隊，學生會工作。
　　團隊學生會是學生的民主管理機構，是進行自我教育的民主組織。因此，凡學校組織的各項大型活動都應放手讓團隊學生會去組織、安排、處理。本學期，團隊學生會要抓緊時間進行換屆民主改選工作。
　　(10)加強校園文化建設，讓校園處處見德育。
　　積極向上的校園文化生活，能使學生在良好的環(huán)境中受到熏陶，受到感染。因此，我們要加強校園文化建設，營造積極向上的人文氛圍，使校園處處見德育。我們要繼續(xù)辦好大小宣傳墻報、櫥窗、廣播，做到內容、人員落實，做好檢查評比工作。
　　[篇四:中學德育工作計劃]
　　我校德育工作以為指導，以提高教育教學質量為核心，以德育隊伍建設和主題教育活動為重點，認真落實實施方案的細化。提前構想，主動創(chuàng)設情境，通過德育課題引領班主任專業(yè)化成長，著眼學生未來發(fā)展。注重德育實效，開展活動不流于形式主義，注重低成本、高效益。結合學校學生發(fā)展狀況實際，注重德育工作的觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、體系創(chuàng)新，向德育要質量。促進學生在校園文化浸潤中領悟，在文化自覺意識中提高素養(yǎng)。下面就本學期的具體工作作如下安排:
　　一、繼續(xù)加強班主任隊伍建設
　　班主任隊伍是學校開展德育工作的中堅力量。目前，我校學情的發(fā)展和當前教育的需求都要求班主任必須樹立正確的育人理念，不斷提高自身的育人素質和掌握科學有效的管理方法。培養(yǎng)好這支隊伍是我校德育管理工作的重中之重。
　　學習與培訓。一學期至少讀一本教育名家的著作、看一部有教育意義的電影、聽一次專家的講座、寫一篇有質量的班級管理心得或學生個案分析。給班主任充電，開闊他們的教育視野，讓他們從原有比較狹隘的班級管理中走出來，辭舊迎新。德育辦將系統(tǒng)組織這些活動，目標明確地引領班主任邁上新臺階。
　　交流與合作。最好的學習方法是交流，能發(fā)揮最大作用的方法是合作。每位班主任在獨自管理班級與自我學習的過程中都有自己的經(jīng)驗與長處，也有遇到問題難以解決的瓶頸。學校將為班主任搭建交流與合作的平臺，如成立班主任沙龍、網(wǎng)絡班主任論壇等?？梢赃M行點對面、點對點的交流與合作，相互出謀劃策、排憂解難，在相互學習中教學相長，提高我校班主任的整體管理水平。
　　實踐與展示。班主任隊伍建設的成效需要通過一定的實踐來檢驗，有壓力才會有動力。學校將組織班主任基本功競賽、主題班會評比、德育論文評比等活動來檢驗班主任學習的效果，進一步提高班主任的管理能力。
　　二、繼續(xù)完善成長導師制度
　　上學期我校的德育精品工程“問題學生成長導師制”作為學生成長導師制的一個探索已取得了良好的成效。這一制度顯現(xiàn)了兩大功效:一是使問題學生除了得到班主任的關心與指導外還多了一位專門的成長導師進行關懷與教育，有利于他們端正思想、改正錯誤的行為。二是使班主任和相關的德育導師能深入地了解問題學生，透過現(xiàn)象看本質，問題生的言行產(chǎn)生有多方面的原因，讓老師能以更寬容的心去看待他們。同時，班主任之間、導師之間相互學習，取長補短。本學期將繼續(xù)沿用這一問診制度，設想擴大德育導師的隊伍:如黨員、青年教師、優(yōu)秀家長、退休教師、社會其他有志之士，逐步把全員育人成長導師制理念滲透到全體教師和家長、社會中去，形成教育合力，讓更多的人來關心學生的成長。
　　三、繼續(xù)做好常規(guī)管理工作
　　學生行為規(guī)范實施從嚴，常抓不懈。初一年級確立“規(guī)范起步，精彩起航”德育工作主題。初二年級確立“成長的一年”德育工作主題。初三確立“放飛理想”德育工作主題。分別做好小升初銜接，初一新生行為規(guī)范培訓。良好的級風、班風的鞏固和完善。鼓舞士氣、激發(fā)熱情和養(yǎng)成良好品德與習慣方面，通過到位的常規(guī)工作促進校園學風、班風建設。認真梳理常規(guī)管理中規(guī)范與制度，創(chuàng)新管理制度。初一嘗試讓學生與禮儀同行，初二讓學生體會“成長”，初三讓學生放飛“理想”，這些主題都是以積極的心理來引領學生發(fā)展。
　　四、重視班級文化建設
　　班級文化是一個班集體形成強大凝聚力的內推力，是班主任在做好常規(guī)管理的基礎上必須重視的關鍵。班級文化建設可從內外兩個方面著手:
　　要求班主任老師根據(jù)年級、班級的具體情況，認真思考